高效招聘法

桂穗湘 现任前海金融管理学院副院长，前海默比优斯科技有限公司总经理。深耕人力资源行业超过20年，曾任香港上市公司敏实集团人力资源总监，优选招聘负责人；原英国人力资源上市公司瀚纳仕（Hays）中国区运营不错经理、亚太区大客户经理；参与组建中国少有靠前货运航空公司翡翠靠前货运航空公司，任人力资源部不错经理，负责公司招聘管理工作；香港大学ICB深圳人资校友会副主席，深圳校友班委会总召集人。海国图智研究院不错研究员。深圳商业联合会理事，深圳企业高质量发展促进会会员，深圳市人力资源协会会员。深圳高质量企业领军企业以及领军人物评审团专家组成员。

Contents |目录第1章.HR数字化转型./ 1 1.1.颠覆HR：VUCA时代的人才管理变革./ 1 1.2.后浪来袭：“Z世代”的人才管理新思维./ 11 1.3.HR数字化：科技重新定义人才与工作./ 19 1.4.科技赋能：AI时代的智能化招聘模式./ 30第2章.招聘需求分析./ 46 2.1.精准把脉：招聘需求分析的 4个维度./ 46 2.2.实战流程：招聘需求分析的关键要点./ 51 2.3.职位描述：招聘 JD撰写技巧与规范./ 57第3章.制订招聘计划./ 63 3.1.制订计划：企业招聘方案的设计要点./ 63 3.2.团队分工：如何打造高效的招聘团队./ 77 3.3.招聘渠道：如何选择合适的招聘方式./ 84第4章.高效筛选简历./ 95 4.1.简历识人：HR简历分析的五大要点./ 95 4.2.价值评估：高效筛选简历的操作技巧./ 102 4.3.背景调查在人员招聘中的作用./ 108 第5章.组织面试选拔./ 116 5.1.面试理论：面试常用的素质测评模型./ 116 5.2.面试邀约：HR提高到场率的操作技巧./ 126 5.3.面试形式：面试常见类型与流程设计./ 132 5.4.面试程序：面试甄选操作流程与技巧./ 144第6章.人才测评技术./ 155 6.1.操作流程：招聘测评实战流程与方法./ 155 6.2.测评工具：选择合适的招聘测评工具./ 170 6.3.人岗匹配：基于胜任模型的招聘测评./ 184第7章.入职培训管理./ 192 7.1.入职管理：为员工打造很好入职体验./ 192 7.2.培训管理：新员工入职培训实战流程./ 204第8章.招聘效果评估./ 214 8.1.招聘绩效考核的实施流程与实战策略./ 214 8.2.招聘效果评估标准及招聘流程评价./ 222 8.3.建立企业文化为价值导向的招聘策略./ 231