高职院校“同伴互助”教学科研团队建设理论及实践探索
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作者张乖利，刘后伟著
出版社西南财经大学出版社
ISBN9787550451216
出版时间2023-10
装帧平装
开本16开
定价89元
货号14790667
上书时间2024-05-11
商品详情
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作者简介
张乖利，暨南大学区域经济学博士，广东农工商副教授、经济学博士，国际金融专业负责人。广东省报刊发行局市场部副主任，高级经济师，广东邮政优秀企业内训师，中邮保险广东分公司市场部副经理，高级寿险管理师，中国邮政集团级理财内训师，国家二级心理咨询师，现在广东农工商职业技术学院任教。
目录
目录第一章 “同伴互助” 从理论到实践探索综述 ／ １ 第一节 研究背景 ／ １ 一、 从单干到合作， 是人类社会发展的必然选择 ／ １ 二、 高职院校加快发展对教师队伍建设提出新的要求 ／ ４ 三、 教师教学能力和专业能力发展需要加快 “双师型” 教师教学创新团队建设 ／ ６ 第二节 研究意义 ／ １１ 一、 理论意义 ／ １１ 二、 实践意义 ／ １１ 第三节 国内外相关文献综述 ／ １２ 一、 教师 “同伴互助” 研究综述 ／ １２ 二、 高职院校教师专业发展研究综述 ／ ２２ 三、 教师学习共同体研究综述 ／ ２５ 第四节 研究设计 ／ ３２ 一、 研究思路 ／ ３２ 二、 研究方法 ／ ３３ 三、 研究技术路线 ／ ３５ 第二章 相关概念界定和理论基础 ／ ３６ 第一节 概念界定 ／ ３６ 一、 教师 “同伴互助” ／ ３６ 二、 教师专业发展 ／ ３７ 三、 教师学习共同体 ／ ４０ 第二节 理论基础 ／ ４１ 一、 教师专业发展阶段理论 ／ ４１ 二、 终身教育理论 ／ ４２ 三、 群体学习理论 ／ ４３ 第三章 高职院校教学科研团队建设的现状及问题分析 ／ ４５ 第一节 问卷的设计、 调查的实施与调查数据的实证分析 ／ ４５ 一、 问卷的设计、 调查的实施情况 ／ ４５ 二、 回收问卷的实证分析及研究结论 ／ ４９ 第二节 访谈设计、 实施及启示 ／ １１３ 第三节 高职院校 “同伴互助” 教学科研团队建设的现状分析 ／ １１６ 一、 教学科研团队中 “同伴互助” 的必要性分析 ／ １１６ 二、 教学科研团队中 “同伴互助” 的合作对象 ／ １１８ 三、 教学科研团队中 “同伴互助” 的主要形式 ／ １２０ 第四节 高职院校教学科研团队建设中 “同伴互助” 存在的主要问题 ／ １３１ 一、 “同伴互助” 多为任务式互助， 缺乏自主性互助 ／ １３１ 二、 “同伴互助” 多为指导性互助， 缺乏互惠性互助 ／ １３４ 三、 “同伴互助” 多为经验型互助， 缺乏专业引领型互助 ／ １３４ 第五节 高职院校 “同伴互助” 教学科研团队存在问题的原因分析 ／ １３５ 一、 教师任务重或课时较多 ／ １３６ 二、 学校的互助氛围不足 ／ １３６ 三、 教研组的活动流于形式 ／ １３６ 四、 接受相关专业的资深教授或专家指导的机会较少 ／ １３７ 五、 可供进行信息交流的平台有限 ／ １３７ 六、 教师之间彼此不了解或性格原因造成缺乏有效沟通 ／ １３７ 七、 参加专题研讨会、 教材推介会或学术讲座的机会比较少 ／ １３７ 八、 科研经费报销难 ／ １３８ 九、 缺少互助合作制度 ／ １３８ 第四章 “同伴互助” 教学科研团队的建设思路及举措 ／ １４０ 第一节 “同伴互助” 对高职院校教师专业发展的意义和价值 ／ １４０ 一、 “同伴互助” 是教师坚持教学改革， 保持教学勇气的力量源泉 ／ １４１ 二、 “同伴互助” 有助于教师个人的专业化发展 ／ １４５ 三、 “同伴互助” 有助于打造优秀教学科研团队 ／ １４６ 四、 “同伴互助” 有助于提升高职院校办学质量 ／ １４６ 第二节 高职院校 “同伴互助” 很好教学科研团队因素分析 ／ １４７ 一、 团队目标 ／ １４８ 二、 团队分工 ／ １４８ 三、 人才培养 ／ １５１ 四、 合作意识 ／ １５２ 五、 制度保障 ／ １５３ 六、 互助氛围 ／ １５４ 七、 信息共享 ／ １５５ 第三节 组织行为学视角下 “同伴互助” 教学科研团队凝聚力模型 ／ １５５ 一、 团队负责人的领导力建设 ／ １５６ 二、 团队成员的追随力建设 ／ １５７ 第四节 高职院校创建 “同伴互助” 教学科研团队的思路及对策 ／ １７５ 一、 明确团队共同的发展愿景、 建设目标和行动计划 ／ １７５ 二、 建设 “同伴互助” 的团队合作文化， 让教师之间互助合作成为常态 ／ １７７ 三、 成员的年龄、 学缘、 专长等互补， 确保团队成员间关系和谐 ／ １７９ 四、 通过团队学习提升团队整体工作能力与绩效 ／ １７９ 五、 完善高职院校传帮带机制，增强教师“同伴互助”活动的实效性 ／ １８１ 六、 进行专家引领下的教师“同伴互助”，提升“同伴互助”的绩效 ／ １８１ 七、 完善 “同伴互助” 教学科研团队的内部制度， 实施团队考核和项目管理评价 ／ １８２ 八、 加快教师发展中心建设， 助力教师专业水平和教学科研能力提升 ／ １８４ 第五章 “同伴互助” 教学与科研团队建设的四大机制 ／ ２０１ 第一节 动力机制———解决教师的自动自发、 自主参与问题 ／ ２０２ 一、 教师在 “同伴互助” 中参与度不高的原因分析 ／ ２０２ 二、 动力机制的内涵 ／ ２０４ 三、 动力机制的形成 ／ ２０５ 四、 动力机制的培育 ／ ２０８ 第二节 整合机制———解决校内、 校间和校企资源的组合使用问题 ／ ２０８ 一、 各项资源使用情况的分析 ／ ２０９ 二、 整合机制的内涵 ／ ２１０ 三、 整合机制的形成 ／ ２１０ 四、 整合机制的培育 ／ ２１２ 第三节 激励机制———解决各方在 “同伴互助” 过程中保持参与热情和积极性的问题 ／ ２１４ 一、 需要保持参与热情和积极性的原因分析 ／ ２１４ 二、 激励机制的内涵 ／ ２１５ 三、 激励机制的形成 ／ ２１６ 四、 激励机制的培育 ／ ２１８ 第四节 保障机制———保障 “同伴互助” 的持续性和有效性的问题 ／ ２２０ 一、 保障具有持续性和有效性的原因分析 ／ ２２０ 二、 保障机制的内涵 ／ ２２１ 三、 保障机制的形成 ／ ２２２ 四、 保障机制的培育 ／ ２２４ 第六章 “同伴互助” 学习共同体的形成 ／ ２２７ 第一节 教师学习共同体的来源和发展 ／ ２２７ 一、 学习共同体的提出和本质特征 ／ ２２７ 二、 学习共同体是教师 “同伴互助” 的基本依托 ／ ２２８ 第二节 学习共同体的含义、 扩展和成功案例 ／ ２２９ 一、 学习共同体的含义———以学习主题为中心的学习共同体 ／ ２２９ 二、 学习共同体的扩展———以课堂为载体的师生学习共同体 ／ ２３１ 三、 教师学习共同体的成功案例———公益课改四元读书会 ／ ２３２ 第三节 “同伴互助” 学习共同体的建立和实施 ／ ２３５ 一、 围绕教学或科研中的伟大事物主动担当建立学习共同体 ／ ２３５ 二、 先做好自己， 再吸引更多的人加入 ／ ２３６ 三、 有效提升学习共同体内部教师之间的知识分享水平 ／ ２３９ 四、 在学习共同体里通过 “同伴互助” 实现自我认同和自我完善 ／ ２４７ 第四节 “同伴互助” 教学科研共同体的学习主题和互助形式 ／ ２４８ 一、 “同伴互助” 教学共同体的学习主题 ／ ２４８ 二、 “同伴互助” 教学共同体的互助形式 ／ ２５７ 三、 “同伴互助” 科研共同体的本质、意义、学习主题和互助形式等 ／ ２７４ 第五节 教学名师的培养方案和路径 ／ ２８２ 一、 教学名师的内涵和特征 ／ ２８２ 二、 教学名师的培养路径 ／ ２８３ 第七章 广东农工商职业技术学院 “同伴互助” 教学科研团队实践探索及成效 ／ ２９３ 第一节 广东农工商职业技术学院的发展及 “同伴互助” 教学科研团队建设成效 ／ ２９３ 一、 广东农工商职业技术学院的发展沿革及建设成效 ／ ２９３ 二、 广东农工商职业技术学院师资队伍建设及成效 ／ ２９５ 第二节 “‘同伴互助’ 很好教学科研创新团队” 课题组 “同伴互助” 情况及成效 ／ ２９６ 第三节 “同伴互助” 教学科研团队在广东农工商职业技术学院财经学院的建设及成效 ／ ３０７ 参考文献 ／ ３１３ 附录 Ａ： 高校教师教学科研合作情况调查问卷 ／ ３２０ 附录 Ｂ： 高校教师教学科研合作情况访谈提纲 ／ ３２５
内容摘要
本书结合金融专业教学实际，深入剖析高职院校很好教学团队和科研团队基于同伴互助的建设方案及教学名师培养方案，结合实践进行实证研究，尤其对“同伴互助”教学科研团队建设实施方案和教学名师的培养方案进行结构梳理并付诸实践，进一步明确“同伴互助”教学科研团队建设实施方案中的动力机制、整合机制、激励机制和保障机制。
主编推荐
这是一个资源共享、跨界整合的时代，人类社会面临大变革。尤其是教育变革扑面而来，高职院校教师再不能单枪匹马孤军奋战，而是应该积极行动起来面向人才培养和社会发展开展“同伴互助”。只有合作共赢，才能走得更快、更远。本书作者广泛搜集和整理了国内外“教师‘同伴互助’”的相关资料，设计了 《高校教师教学科研合作情况调查问卷》 和 《高校教师教学科研合作情况访谈提纲》，并对省内外国家示范高职院校进行了实地调研，最后撰写了本书。本书从学习共同体的角度界定了 “同伴互助” 教学科研团队的内涵和特征，构建了 “同伴互助” 教学科研团队的凝聚力模型， 提出了 “同伴互助” 教学科研团队建设的思路和对策，系统分析了 “同伴互助” 教学科研团队持续运作的内在机制，并以 “教师学习共同体” 建立为依托，论述了 “同伴互助” 教学科研团队创新发展的形式和途径。
精彩内容
本书结合金融专业教学实际，深入剖析高职院校很好教学团队和科研团队基于同伴互助的建设方案及教学名师培养方案，结合实践进行实证研究，尤其对“同伴互助”教学科研团队建设实施方案和教学名师的培养方案进行结构梳理并付诸实践，进一步明确“同伴互助”教学科研团队建设实施方案中的动力机制、整合机制、激励机制和保障机制。
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