“互联网+”现代农业推动乡村振兴路径研究
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作者阮怀军，封文杰，赵佳著
出版社中国农业科学技术出版社
ISBN9787511640178
出版时间2019-01
装帧平装
开本其他
定价68元
货号9488514
上书时间2024-01-31
商品详情
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作者简介
阮怀军，男，1964年出生，现任山东省农业科学院科技信息研究所所长、研究员。主要研究方向为农业信息化、宏观农业及科技管理。主持和承担国家科技支撑计划、省自主创新重大专项、省科技攻关计划、国家科技合作交流项目10余项，组织制订农村农业信息资源建设规范等5项省级标准，获多项省科技进步奖和技术发明奖。
目录
第一章“互联网+”现代农业发展方兴未艾
第一节我国农业发展迈入新时代
第二节“互联网+”现代农业已经成为国家发展战略
第三节“互联网+”现代农业发展成效凸显
一、农业农村部全面推进“互联网+”农业成效显著
二、信息进村入户工程成效显著
三、山东省“互联网+”现代农业发展成效显著
四、社会力量积极参与“互联网+”现代农业
第四节“互联网+”现代农业面临挑战和新机遇
一、“互联网+”能够引领现代农业创新发展
二、“互联网+”现代农业面临的主要挑战
三、乡村振兴战略实施为“互联网+”现代农业发展带来重大
机遇
四、山东省全力打造乡村振兴齐鲁样板提出了重大需求
第二章正确理解“互联网+”推动乡村振兴战略的时代意义
第一节从网络强国战略把握乡村振兴战略
一、统筹城乡发展空间，加快形成城乡融合发展的空间
格局
二、应用“互联网+”，打破资源与环境约束，优化乡村发展
布局
三、推动城乡要素自由流动、平等交换，为乡村振兴注入新
动能
四、运用“互联网+”现代农业，推动脱贫攻坚与乡村振兴
有机结合相互促进
第二节“互联网+”推动乡村振兴具备的坚实基础和优势
条件
第三节充分认识“互联网+”现代农业推动乡村全面振兴的
薄弱环节和突出短板
一、乡村振兴面临的问题和难点
二、“互联网+”现代农业助推乡村振兴面临的问题和挑战
第四节正确把握互联网+现代农业推动乡村振兴的指导思想和
基本原则
一、树立新常态要转换新驱动、新模式的指导思想
二、以遵循乡村演进发展规律为基本原则
第五节瞄准“互联网+”现代农业推动乡村振兴的目标和美好
愿景
一、资源高效利用
二、信息技术深度应用
三、农业六大行业高度发达
四、全产业链高度智能化
第六节围绕重点任务，以“互联网+”现代农业有序推动乡村
振兴
一、创新工作机制
二、创新服务方式
三、明确工作重点
四、谋划系统工程
第三章“互联网+”现代农业推动乡村振兴的作用
第一节产业振兴方面
一、乡村产业发展瓶颈
二、“互联网+”现代农业对乡村产业振兴的推动作用
三、乡村产业振兴发展态势
第二节人才振兴方面
一、乡村人才发展瓶颈
二、“互联网+”现代农业对乡村人才振兴的推动作用
三、乡村人才振兴发展态势
第三节文化振兴方面
一、乡村文化发展瓶颈
二、“互联网+”现代农业对乡村文化振兴的推动作用
三、乡村文化振兴发展态势
第四节生态振兴方面
一、乡村生态发展瓶颈
二、“互联网+”现代农业对乡村生态振兴的推动作用
三、乡村生态振兴发展态势
第五节组织振兴方面
一、乡村组织发展瓶颈
二、“互联网+”现代农业对乡村组织振兴的推动作用
三、乡村组织振兴发展态势
第四章实施“互联网+”现代农业，强化支撑体系建设
第一节建设完善“互联网+”现代农业信息平台
一、信息平台内涵
二、强化信息平台支撑
第二节强化基础设施支撑
一、农业基础设施组成
二、强化基础设施支撑
第三节强化市场支撑
一、市场组织组成形式
二、强化市场建设
第四节强化科技支撑
一、科技支撑现状
二、强化科技支撑
第五节强化环境支撑
一、“互联网+”环境发展现状
二、强化发展环境支撑
第五章“互联网+”现代农业推动乡村振兴的战略对策
第一节做好政策集成
一、完善金融支持政策和投入机制
二、持续完善科技创新管理机制
三、组织和实施科技创新工程
第二节发挥各类主体作用
一、政府要统筹规划，宽容创新
二、企业要顺势而为，把握平衡
三、农民要与时俱进，积极拥抱
第三节优化实施路径
一、加强统筹规划，做好顶层设计
二、加大政策支持，完善投入机制
三、重视政策引导，持续支持科技创新
四、突出需求导向，组织技术协同创新
五、培育专业人才，打造人才支撑体系
六、实施示范工程，分步骤分阶段推进
七、加大推广力度，组织规模化应用
第四节创新业态和模式
一、农场规模化生产经营模式
二、高效设施农业模式
三、龙头企业产业化经营模式
四、农民专业合作社社员服务模式
五、家庭农场和种养大户个体农业生产经营模式
第五节抓好示范建设工程
一、抓住重点，提供全方位支撑
二、推动实施“互联网+”现代农业科技示范工程
第六节“互联网+”现代农业打造乡村振兴样板(以山东
为例)
参考文献
内容摘要
章“互联网+”现代农业发展方兴未艾章“互联网+”现代农业发展方兴未艾节我国农业发展迈入新时代党的十九大报告中，提出了一个重大论断：经过长期努力，中国特色社会主义进入了新时代，这是我国发展新的历史方位。作为重中之重的农业农村，理所当然地进入了一个新时代。国家的支农惠农政策达到靠前的高度，农业科技成为农业发展的主要驱动力量，农业装备日益现代化，生产集约化程度显著提升。由于这些因素的共同作用，使得我国农业生产能力显著提高，粮食安全在更高水平上获得保障。近10年来，我国主要农产品生产的增幅，均远远超过人口增长的幅度。所有主要农产品的人均占有数量，均明显提高。中国人的饭碗问题，获得了比以往任何时候都可靠的保障。农民生活走向富裕，近10年来，农民人均收入显著提高。农民家庭生活消费水平的提高，更为显著。根据联合国的划分标准，农村居民家庭的恩格尔系数已经已经达到相对富裕的水平。农村居民平均每百户拥有汽车、计算机、电冰箱、移动电话的数量增长迅速。外出务工成为农民增收的很主要因素。外出务工人数增多，工资水平提高，这两方面的合力，使得务工收入超过农业收入，已经成为农民收入的大来源，再加上农村非农产业的收入，非农收入贡献率已经超过50%。农业劳动生产率显著提高，超过GDP增速。近10年中，全国人均GDP增长了22倍，而农业劳动生产率增加了30倍。农业劳动力更少了，从32亿人减少到22亿人，而所创造的农业增加值总量却增至原来的27倍。农村的设施和环境，大为改善。尤其是在道路交通、供电供水等方面，有了根本性的变化。农村生态环境治理，美丽乡村建设，理念日益普及，深入人心。农村义务教育、医疗设施、社会保障制度等，也进入了不断提升质量和水平的阶段。同时，与上述的重大变化相伴而生，也出现了一些新的重大挑战。工业化城市化发展对农业的压力，日益凸显。工业化城市化快速发展，必然从两个方向给农业压力：一方面，要占用更多的农业资源；另一方面，对农业生产提出更高要求。两个方面压力加合起来，构成了未来我国农业发展的很大挑战：如何用越来越少的农业土地、越来越少的水资源、越来越少并且越来越贵的农业劳动力，生产出更多、更好、更安全的农产品。劳动力成本的不断提升，成为一种必然。劳动力价格昂贵，是发达国家的共同特征，也符合劳动价值论；现代化的过程，必然是劳动者收入不断提高的过程。我国农产品进口保护程度普遍较低，进口产品的低价格，将构成我国农业劳动成本上升的天花板。低价进口的压力来源，既有劳动生产率很高的发达国家，也有劳动力成本很低的发展中国家。我国的出路只能是不断提高劳动生产率，已不可能再回到低劳动成本的历史状态。靠前市场对靠前市场平衡的影响，少见密切。在优选一体化的大背景下，我国的农产品靠前市场与靠前市场的关联性日益密切。我国农产品贸易额已达1 850亿美元，农业外贸依存度为20%。更重要的是，现在考虑靠前市场和补贴政策时，必须高度重视靠前市场因素。否则，就会出问题。近年来的粮棉市场情况，已经给了我们足够的警示。宏观经济的发展态势，制约作用重大。我国农业增加值在全国GDP中的比例，已经降低到86%,而农业劳动力占全国劳动力的比例却仍然高达28%。这两个比例数字的偏差，是农村居民收入低于城镇居民收入的基础性原因。根据恩格尔定律，未来农业在GDP中的比重将继续下降。实际上，沿海一些发达地区，如上海和北京，已经低于1%,天津、浙江、广东等已经低于5%。宏观经济的发展态势，决定了吸纳农民工的能力，而加快农业劳动力向外转移，是提高农业劳动生产率之必须，是提高农民收入之必须。总之，在新时代中，农业农村仍是基础，仍有短板。十九大强调要实施乡村振兴战略，原因即在于此。落实乡村振兴战略，需要坚持农业农村优先发展，需要深化供给侧结构性改革，需要强化农业农村的创新发展动力。中国农业基础薄弱，必须利用科技革新、政策优化和制度完善的有利时机，拥抱“互联网+”这一新兴潮流，从市场主体培育、粮食价格调控、耕地数量质量监控和农业内分体系和谐完善等角度努力提升。“互联网+”强调的是互联网与备传统行业的充分对接和深度融合。“互联网+”现代农业的本质是实现农业的在线化和数据化，通过将农业生产经营的主体、对象和过程与以互联网为代表的现代信息技术融合，形成“活的”数据资源，指导市场、资本、人才等要素在农业各行业内充分灵活配置，达到农业生产智能化、经营网络化、管理灵活透明和服务便捷高效的目的。我国是农业大国，目前正在工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步推进的关键时期，互联网与农业融合发展空间广阔，潜力巨大，实施“互联网+农业”是推动农业现代化、促进农业转型升级的关键之举，是我国在世界范围内实现弯道超车的好机会。
精彩内容
本书总结近年来在“互联网+现代农业”方面的主要做法、经验、典型案例等工作实践，分析乡村振兴战略实施的重要意义，进而提出“互联网+现代农业”推动乡村振兴的战略对策和实施路径。适合从事“互联网+现代农业”和乡村振兴相关领域工作的政府部门、科研单位、企业、合作组织等各类管理人员和技术人员阅读参考。
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