攻守之间:企业经营管理实战
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作者彭立明著
出版社中国轻工业出版社
ISBN9787518432097
出版时间2020-12
装帧精装
开本16开
定价48元
货号10949780
上书时间2024-01-30
商品详情
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作者简介
彭立明，企业管理咨询专家，战略投资人，曾任泉州师范学院客座教授、中国标准委员会委员、中国工业设计协会设计标准分会个人理事，在多家中国500公司任职副总裁、总经理，并为多家上市公司提供咨询服，投资并辅导多个创业项目。
目录
第一章 洞察市场机会 9
第二章 我们到哪里去 49
第三章 运营机制 89
第四章 管理更新 158
第五章 舵手的素养 206
内容摘要为什么产品越来越不好卖？为什么客户对产品越来越不满意？
为什么市场越来越萎缩？企业越来越难做？
需求的变化对经济产生直接影响，对企业的发展产生决定性的作用，企业所解决的是弹性需求还刚性需求，所对应的策略也要有所区别，顺应需求的变化，抓住变化方能立于不败之地。
刚性需求是指人们在生存或成长过程?，必须满足或拥有的需求，在价格因素影响下，发生量的变化越小则刚性越强。如果缺失后对生存的影响小，受价格等外在因素的影响需求量发生大的变化，则为“弹性需求”。刚性和弹性需求透过价格可以做出基本判断（图1-1），刚性需求价格变动曲线说明了情况，刚线需求线不管价格升多高，需求量没有任何变化，弹性需求线说明价格越高，需求量越小，而价格时，需求量。凡是生活中非得到不可、欲望强烈、但得到之后又很容易满足的物品是刚性需求产品。与之对应的是弹性需求，人们在生存或成长过程中，可有可无的需求。如糖是弹性产品，投机性购房是弹性需求。
主编推荐《攻守之间：企业经营管理实战》用辩证的方法研究成熟企业和创业企业发展问题，每一节正文有“攻方要略”和“守方要略”，提取本节主题精华，方便读者把握要点。
精彩内容
《攻守之间：企业经营管理实战》共分为四章，第一章：洞察市场机会，研究和选择市场机会；第二章：我们到哪里去，研究企业方向性问题，选择切入点，开始企业的第一步；第三章：运营机制，从机制设计的原理出发，研究企业运营管理；第四章：管理更新，研究管理的四个要素，组织人才、流程制度、标准、激励；第五章：舵手的素养，研究领导力和领导人的职责。
媒体评论
《攻守之间：企业经营管理实战》用辩证的方法研究成熟企业和创业企业发展问题，每一节正文最后有“攻方要略”和“守方要略”，提取本节主题精华，方便读者把握要点。
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