导语摘要
靳娟编著的《国际企业外派人员管理》基于管理学、心理学、文化人类学、社会学等方面的相关理论和知识,结合案例分析,从招聘与选拔、跨文化培训、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、回任管理等方面对外派人员的管理进行了深入阐释。
本书不仅吸收了国内外相关理论研究领域的最新成果,而且融入了作者在教学科研中的理论思考和最新体会,在理论上具有创新性、前瞻性,在实践上具有实用性和可操作性。同时,本书既考虑了教学内容的国际通用性,又考虑了中国国情。
作者简介
靳娟,北京邮电大学经济管理学院副教授,经济学博士,硕士研究生导师。美国纽约城市大学布鲁克林学院访问学者。主要从事组织行为学和人力资源管理的教学与研究工作,研究领域集中在企业管理者的胜任力特征模型、跨文化商务沟通、工作场所的压力管理、企业文化等方面。曾主讲的课程有:管理学、人力资源开发与管理、组织行为学、专业英语、企业战略管理、营销沟通与商业函电等。近年来。在《北京社会科学》《首都师范大学学报》《人口与经济》《中央财经大学学报》《经济与管理研究》《科技进步与对策》《中国劳动》等靠前外刊物上公开发表学术论文40余篇。出版专著《工作压力管理》,主编教材《人力资源管理概论》《跨文化商务沟通》,参编教材《政治经济学原理》。曾主持三项省部级课题、一项市级课题、多项横向课题和一项校级课题,并作为主研人参与多项横向课题。
目录
第一章导论
第一节化与企业
第二节企业人力资源管理概述
第三节外派人员与外派人员管理
第二章外派人员管理的理论基础
第一节文化价值观理论
第二节文化智力理论
第三节跨文化适应理论
第四节跨文化人力资源管理理论
第五节从电影中看文化差异——《刮痧》赏析
第六节从电影中看跨文化适应——《推手》赏析
第三章外派人员的招聘与选拔
第一节外派人员招聘与选拔前的准备工作
第二节外派人员招聘的原则
第三节基于跨文化胜任力的外派人员选拔标准
第四节外派人员选拔的方法
第四章外派人员的跨文化培训
第一节外派人员跨文化培训概述
第二节外派人员跨文化培训需求分析
●第三节外派人员跨文化培训的相关理论、内容及特点
内容摘要
国际企业外派人员管理是国际人力资源管理的一
个分支领域和未开发的处女地。靳娟编著的《国际企
业外派人员管理》共分为八章,在占有最新资料的基础上,综合运用管理学、心理学、文化人类学、社会学等方面的相关理论和知识,从招聘与选拔、跨文化培训、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理等职能模块进行了深入分析和系统阐述。构建了一个较为完整的外派人员管理的框架体系,并融入了作者在教学与科研过程中的最新思考。本书结构严谨,层次清晰,内容丰富。文字流畅,便于教学和自学。本书可以作为高等院校人力资源管理专业、工商管理专业学生的教材和企业培训教材,也可以作为国际企业各级、各类管理人员的必备参考书;同时,对于想学习和扩充国际企业人力资源管理方面知识的人来说,本书也有一定的实用价值和参考价值。
精彩内容
靠前企业外派人员管理是靠前人力资源管理的一个分支领域和未开发的处女地。靳娟编著的《靠前企业外派人员管理》共分为八章,在占有近期新资料的基础上,综合运用管理学、心理学、文化人类学、社会学等方面的相关理论和知识,从招聘与选拔、跨文化培训、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理等职能模块进行了深入分析和系统阐述。构建了一个较为完整的外派人员管理的框架体系,并融入了作者在教学与科研过程中的近期新思考。本书结构严谨,层次清晰,内容丰富。文字流畅,便于教学和自学。本书可以作为高等院校人力资源管理专业、工商管理专业学生的教材和企业培训教材,也可以作为靠前企业各级、各类管理人员的推荐参考书;同时,对于想学习和扩充靠前企业人力资源管理方面知识的人来说,本书也有一定的实用价值和参考价值。
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