• 动什么别动老板的底线 深度分析了老板与下属之间微妙的关系,而这种关系的好坏关健取决于下属对老板底线的认识。第三部分讲述老板底线的思维路径,具体分析了微妙的“老板心理”。第四部分告诉读者四种避免触及老板底线的方法。《动什么别动老板的底线》文字生动、语言幽默,为职场人士讲述和分析了成功者应该具备的职场智慧。
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动什么别动老板的底线 深度分析了老板与下属之间微妙的关系,而这种关系的好坏关健取决于下属对老板底线的认识。第三部分讲述老板底线的思维路径,具体分析了微妙的“老板心理”。第四部分告诉读者四种避免触及老板底线的方法。《动什么别动老板的底线》文字生动、语言幽默,为职场人士讲述和分析了成功者应该具备的职场智慧。

关于“老板的底线”这个话题,既是一个敏感而神秘的话题,又是一个极具谈资的话题,多少王侯将相在此折戟。《动什么别动老板的底线》作者周锡冰在写作过程中,参阅了许多相关资料,包括电视、图书、网络、报纸、杂志等,从四个方面来为职场人士解读“老板的底线”。第一部分“老板个个有底线”,向读者介绍形形色色的老板底线。第二部分“老板的底线在哪里”,

55 八五品

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山东青岛
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作者周锡冰 著

出版社中国青年出版社

出版时间2009-11

版次1

装帧平装

上书时间2019-12-25

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 周锡冰 著
  • 出版社 中国青年出版社
  • 出版时间 2009-11
  • 版次 1
  • ISBN 9787500689850
  • 定价 29.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 20开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 236页
  • 字数 162千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  关于“老板的底线”这个话题,既是一个敏感而神秘的话题,又是一个极具谈资的话题,多少王侯将相在此折戟。《动什么别动老板的底线》作者周锡冰在写作过程中,参阅了许多相关资料,包括电视、图书、网络、报纸、杂志等,从四个方面来为职场人士解读“老板的底线”。第一部分“老板个个有底线”,向读者介绍形形色色的老板底线。第二部分“老板的底线在哪里”,深度分析了老板与下属之间微妙的关系,而这种关系的好坏关健取决于下属对老板底线的认识。第三部分讲述老板底线的思维路径,具体分析了微妙的“老板心理”。第四部分告诉读者四种避免触及老板底线的方法。《动什么别动老板的底线》文字生动、语言幽默,为职场人士讲述和分析了成功者应该具备的职场智慧。
【作者简介】
周锡冰:中国本土化管理资深专家,区域经济研究青年学者,浙商研究资深管理专家,中国家族企业问题研究中心主任,中国本土企业软权力研究中心研究员,中国标杆企业案例营销中心研究员,北京华夏圣文管理咨询有限公司首席咨询师,签约财经作家,资深财经畅销图书策划人等。其
【目录】
第一章老板个个有底线
一、老板的底线不是拿来挑战的
二、动老板底线的结果只能是鸡飞蛋打
三、形形色色的老板底线

第二章老板的底线在哪里
一、功可高却不可盖主
二、允许犯错误但绝不能抢风头
三、可以像老板但不能比老板还老板
四、做出好的成就,别挑战老板的威信
五、不要滥用与老板的私人关系
六、不能泄露公司的商业机密
七、别把说老板的坏话当家常便饭
八、不要拉帮结派
九、不要总跟老板唱反调
十、别以为自己已经可以替代老板

第三章老板底线的思维路径
一、老板怕的就是失去影响力而非权力
二、这个企业老板说了算
三、企业利益高于一切

第四章四种方法避免触及老板底线
一、必须清楚老板的底线
二、任何时候都要保全老板的面子
三、把老板的事业当成自己的事业
参考文献
后记
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