• 权力之殇:民营企业公司治理
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权力之殇:民营企业公司治理

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作者马金平 著

出版社天津大学出版社

出版时间2011-02

版次1

装帧平装

货号b4

上书时间2024-12-25

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 马金平 著
  • 出版社 天津大学出版社
  • 出版时间 2011-02
  • 版次 1
  • ISBN 9787561838433
  • 定价 24.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 196页
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  《权力之殇(民营企业公司治理)》的内容安排如下。第一章是理论铺垫,简要阐述公司治理的概念、特点、结构等内容。第二章全面介绍我国民营企业公司治理的现状。第三章论述民营企业治理的基础,即产权归属问题,这是公司治理的重中之重。第四章探讨民企公司治理的核心机制安排,即内部的权力配置,包括股东、董事会、经营者等群体的权力安排问题。第五章谈民企公司治理中的授权问题。第六章阐述企业内部审计的重要性。第七章探索民企所有权的交接问题,主要针对家族企业展开讨论。第八章论述民营企业权力文化的特点及其不足,指出通过文化建设来完善公司治理的重要意义。第九章讲述世界各国,包括发达资本主义国家和东南亚家族企业的公司治理模式。

【目录】
第一章 何谓公司治理

第一节 公司治理的产生与概念

第二节 公司治理的目标及体系

第三节 公司治理模式

案例1:公司治理机制的缺失——蓝田神话的破灭

案例2:一人独断的企业治理——疯狂扩张的德隆

第二章 我国民营企业公司治理现状

第一节 民营企业范畴界定

第二节 民营企业的两种治理模式

第三节 我国民营企业公司治理现状

第四节 民营企业引入公司治理的必要性

案例1:治理模式不完善的代价——宗申集团的裂变

案例2:公司治理还是南柯一梦——托普的概念炒作

第三章 产权溯源:民营企业的权力基石

第一节 乡镇背景民营企业的产权问题

第二节 部门背景民营企业的产权问题

第三节 家族企业的产权纷争问题

案例1:成功的乡镇企业产权改革——浙江横店集团

案例2:成功的家族企业产权改革——正泰集团

案例3:企业家与政府之间的产权恩怨——健力宝的毁灭

第四章 权责划分:民营企业的权力制衡

第一节 民营企业股东之间的权力争夺

第二节 民营企业董事会内部权力争夺

第三节 民营企业经营者权力的激励性约束

案例1:控制权争夺下的业绩沉浮——云大科技

案例2:民企公司制度的表决——国美电器控制权之争

第五章 人才激励:民营企业的授权艺术

第一节 民营企业与职业经理人

第二节 民营企业经理人的权力激励

第三节 任人唯贤与任人唯亲的两难选择

案例1:兰州黄河集团的经营者选择

案例2:创业元老,是否还“老有所依”

第六章 内部审计:民营企业的权力监督

第一节 内部审计与公司治理

第二节 民营企业内部审计概况

第三节 民营企业内部审计的完善措施

案例1:浙江广厦集团的内部审计

案例2:琼华侨内部人对公司资产的侵蚀

第七章 产权更迭:民营企业的权力交接

第一节 家族企业的代际传承

第二节 借贷融资与产权融资

第三节 产权分散程度对公司治理的影响

案例1:封建世袭与兄弟内讧——王安公司

案例2:传承中超越家族制——方太集团

案例3:产权多元化发展——陕西宝鸡东岭集团

第八章 文化建设:民营企业的权力升华

第一节 企业文化与公司治理

第二节 民营企业的文化特征与困境

第三节 民营企业治理的文化突围

案例:马云的精神控制术——阿里巴巴

第九章 世界各国家族企业治理借鉴

第一节 美国家族企业治理模式

第二节 欧洲家族企业治理模式

第三节 日本家族企业治理模式

第四节 韩国家族企业治理模式

第五节 东南亚家族企业治理模式

案例1:韩国家族企业的改革——乐喜·金星

案例2:美国家族企业的变革——福特汽车

参考文献
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