• 薪酬与福利管理实务(第2版)/21世纪高职高专规划教材·人力资源管理系列
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薪酬与福利管理实务(第2版)/21世纪高职高专规划教材·人力资源管理系列

33 九品

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作者康士勇 编

出版社中国人民大学出版社

出版时间2012-08

版次2

装帧平装

上书时间2024-06-15

   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 康士勇 编
  • 出版社 中国人民大学出版社
  • 出版时间 2012-08
  • 版次 2
  • ISBN 9787300161426
  • 定价 33.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 21世纪高职高专规划教材·人力资源管理系列
【内容简介】
《21世纪高职高专规划教材·人力资源管理系列:薪酬与福利管理实务(第2版)》系统而又简明地介绍了新酬和福利管理的相关理论和实践,既能理论联系实际,又尽量和国际管理接轨,并注重培养学生的实际操作能力。在编写结构上,《21世纪高职高专规划教材·人力资源管理系列:薪酬与福利管理实务(第2版)》力求符合高职高专学生的学习习惯,在进口薪酬福利管理基本理论、基本政策、基本知识的基础上,特别增编了工资方案设计实训板块。
【作者简介】
康士勇:男,北京劳动保障职业学院教授。人力资源和社会保障部工资研究所第一届特聘客座研究员;全国人力资源管理专业技术资格考试聘任专家;北京市劳动管理人员岗位培训专家组专家;北京市人力资源管理高级经济师评审专家库专家;北京市劳动学会理事。先后主持设计了40多家企事业单位的收入分配方案。先后主持举办了现代企业收入分配制度与新一轮工资改革方案设计培训班85期。
【目录】
第一篇薪酬福利基本理论
第一章薪酬福利管理概述
第一节薪酬释义
第二节工资释义
第三节薪酬管理及国家职业标准
案例分析全面薪酬战略给美菱“加油”
第二章工资决定理论与收入分配政策
第一节边际生产率工资理论
第二节均衡价格工资理论
第三节人力资本工资理论
第四节效率工资理论
第五节决定和影响个人工资差别的因素
第六节我国现阶段收入分配政策
第二篇薪酬福利基本政策
第三章政府对工资的监控指导
第一节建立现代企业工资收入制度的要求
第二节三位一体的政府宏观工资监控指导体系
第三节最低工资规定
第四节工资集体协商
第五节企业工资总额同经济效益挂钩办法
第六节国有及国有控股企业工资总额预算制管理办法
附录3一1北京市管理人员及专业技术人员部分职业2011年工资指导价位
附录3—2北京全市企业2011年人工成本四项指标统计
附录3—3北京全市2011年行业平均人工成本及构成
第四章工资支付政策法规
第一节工资支付规定
第二节加班加点工资
第三节不能提供正常劳动情况下的工资支付
第四节经济补偿、经济赔偿与违约金规定
第五章员工福利政策法规
第一节员工福利概述
第二节职工福利费的提取及使用范围规定
第三节基本社会保险缴费
第四节补充医疗保险
第五节企业年金
第六节住房公积金
第三篇薪酬福利基本知识
第六章企业薪酬管理的基本问题
第一节企业薪酬管理工作体系
第二节薪酬目标、薪酬政策和薪酬技术
第三节战略性薪酬
案例分析海尔的薪酬制度
第七章企业合理人工费用的计算
第一节企业人工费用的概念与确定因素--
第二节决定合理人工费用的计算方法
第三节企业人工成本及劳动效益分析指标
第八章工资等级制度
第一节工资等级制度概述
第二节技术等级工资制
第三节职务等级工资制
第四节岗位等级工资制
第五节岗位职能工资制
案例分析JD有限公司岗位职能绩效工资方案(试行)(摘录)
第九章工资形式
第一节工资形式的内容与制定要求
第二节全面报酬体系与支付形式选择
第三节计时工资制
第四节计件工资制
第五节奖金
第六节津贴和补贴
第四篇工资方案设计
第十章工资方案设计理念与设计流程
第一节深化企业内部分配制度改革的指导性政策
第二节工资方案设计
案例分析一ZGSH有限公司薪酬方案(试行)(摘录)
案例分析二BJKJ建筑公司岗位资质绩效工资制方案(试行)(摘录)
第十一章确定合理工资等级结构的基础——工作评价
第一节工作评价概述
第二节排列法
第三节分类法
第四节计点法岗位评价流程
附录11一1DLWZ公司岗位评价标准体系
附录11一2DLWZ公司岗位评价记录表(摘录)
附录11—3××公司岗位评价点数汇总表(摘录)
附录11—4某供电公司岗位评价初评结果与复评表(摘录)
第十二章工资结构与工资测算
第一节工资测算的一般流程
第二节工资中线测算:数学测算法
第三节工资中线确定:薪酬调查
第四节设计薪酬浮动幅度和扩展工资带
第五节纳人工资标准档次的办法
第六节工资调整
第十三章绩效工资计发设计
第一节绩效工资计发的基本办法
第二节团队激励计划及奖金总额提取办法
第三节长期激励计划
案例分析一HJ公司部门绩效工资计发实施细则
案例分析二ZD公司关于部门内部二级考核、二级分配指导意见(摘录)
主要参考文献
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