当当正版 商业模式创新的系统动力分析与路径设计--中国制造企业的典型案例与经验证据 刁玉柱 9787030513588 科学出版社
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作者刁玉柱
出版社科学出版社
ISBN9787030513588
出版时间2020-10
装帧平装
开本16开
定价118元
货号28970803
上书时间2024-10-19
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导语摘要
本书聚焦我国制造企业商业模式创新的典型案例与**实践,厘清了商业模式创新的系统架构和内在机理,并对“技术-管理”双核视角下的商业模式创新路径、系统动力作用下制造企业的转型升级,以及高管特质、商业模式选择与企业绩效之间关系等问题进行了实证研究。
目录
章 绪论
1.1 商业模式创新研究的现实背景与理论基础
1.2 研究切入点和科学性问题
1.3 研究目的与研究意义
1.4 研究内容与研究方法
第2章 商业模式创新研究的热点论题与前沿演进
2.1 引言
2.2 研究设计
2.3 商业模式创新研究的热点论题
2.4 不同时期商业模式创新的研究前沿
2.5 本章小结:商业模式创新研究的文献梳理与核心观点
第3章 商业模式创新系统:要素、行为与架构
3.1 商业模式创新的静态要素
3.2 商业模式创新行为及其演化
3.3 商业模式创新的系统架构
3.4 本章小结:商业模式创新的系统观
第4章 商业模式创新的机理分析
4.1 引言
4.2 研究设计
4.3 研究方法
4.4 商业模式的创新实践及其机理分析
4.5 本章小结:商业模式创新机理的系统思考框架
第5章 商业模式创新的路径设计
5.1 基于属性差异与发展阶段的商业模式创新路径“目标池”
5.2 企业家:商业模式的设计者与商业模式创新的启动者
5.3 创新理念与工具
5.4 商业模式创新的发力点
5.5 企业商业模式创新的技术路线图
5.6 本章小结:复杂系统视角下企业商业模式创新的路径
第6章 “技术-管理”双核创新视角下的商业模式创新——海尔案例
6.1 引言
6.2 文献回顾与命题假设
6.3 研究设计
6.4 案例描述
6.5 案例分析及主要发现
6.6 本章小结:企业技术创新与管理创新耦合机理的整合框架
第7章 系统动力作用下商业模式创新的路径选择——后发地区三家制造企业弯道超车的案例研究
7.1 引言
7.2 研究方法
7.3 研究过程
7.4 本章小结:企业依托商业模式创新实现弯道超车的一般路径
第8章 高管特质、商业模式选择与企业绩效——来自制造企业的经验证据
8.1 引言
8.2 理论基础
8.3 研究设计
8.4 实证分析
8.5 本章小结:高管特质、商业模式选择及二者对企业绩效的影响
第9章 研究结论
参考文献
内容摘要
本书聚焦我国制造企业商业模式创新的典型案例与**实践,厘清了商业模式创新的系统架构和内在机理,并对“技术-管理”双核视角下的商业模式创新路径、系统动力作用下制造企业的转型升级,以及高管特质、商业模式选择与企业绩效之间关系等问题进行了实证研究。
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