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当当正版成道永续经营的八个密码翟长信著; 9787513653060 中国经济出版社

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作者翟长信著;

出版社中国经济出版社

ISBN9787513653060

出版时间2019-12

装帧平装

开本16开

定价48元

货号28514363

上书时间2024-10-19

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商品详情

品相描述：全新

商品描述

导语摘要

本书是一部企业管理读物，内容涵盖企业管理理念的各个方面，辅以管理案例和典故，对企业拓宽视野、确定战略目标、下定决心、付诸行动、激情工作、持续坚持、经营成果评价、形成新格局等多层面的问题均有详细透彻的论述，是创业者坚守创业初心、树立长期信心，企业高管提高管理水平和自身素养，企业中层管理人员开阔视野、自我提升的参考读物。

作者简介

翟长信，男，1979年生，山东聊城人，山东质德农牧集团董事长兼CEO，中国人民大学畜牧饲料产业研究中心农业MBA ，北京大学、清华大学工商管理硕士，曾被评为“中国农经产业科技创新十大杰出人物”“山东饲料改革开放四十年领军人物”。2009年创业至今，已发展11家实体企业。在十年企业经营过程中，考察过全球数十家百年企业，深刻体悟企业经营之道，创造性地提出了企业“永续经营的8个密码”。

章视野
节广深高速
第二节战略视界
第三节流量思维
第四节终身学习
第五节取势明道
第二章目标
节直抵风口
第二节描绘蓝图
第三节划清目标
第四节分田到户
第五节上下同欲
第三章决心
节力排众议
第二节勇往直前
第三节不忘初心
第四节坚忍不拔
第五节无怨无悔
第四章行动
节计划有序
第二节执行有力
第三节排除万难
第四节评价有效
第五节享受过程
第五章激情
节引爆核能
第二节极度专注
第三节忘我状态
第四节积极心态
第五节激情人生
第六章坚持
节坚持原则
第二节必胜信念
第三节有始有终
第四节绝不放弃
第五节忍受孤独
第七章成果
节能力体现
第二节价值体现
第三节客户满意
第四节经营效益
第五节战略实现
第八章格局
节人格魅力
第二节胸怀天下
第三节 A级选手
第四节经营系统
第五节百年文化

内容摘要

主编推荐

精彩内容
第一节广深高速
连接广州与深圳的广深高速是全中国最赚钱的高速公路之一，把“广深高速”四个字拆开，很好地描绘了管理者视野的四个维度——广度、深度、高度和速度，故而自从我们提出“广深高速”这个概念后，在业界得到了广泛的传播。
现代企业管理要求企业领导人必须具有高空飞翔的雄鹰般锐利的眼睛；企业领导人必须对纷乱繁杂的事物具有抽丝剥茧般的深邃认识，对企业发展深思熟虑；企业领导
人必须能够站在巅峰上俯视芸芸众生，高瞻远瞩；企业领导人还必须对事物的变化具有灵敏的反应能力，永远站立潮头，而不是亦步亦趋。
一、站得高，看得远王安石在《登飞来峰》一诗中说道：不畏浮云遮望眼
，只缘身在最高层。站得高必然看得远，站得高就可以不惧浮云，透过俗世的繁杂，直抵遥远的目标。
2019年5月16日，美国商务部工业和安全局把华为列入美国维护国家安全利益进行出口管制采取的最终用户（EndUser）名单。为此，华为不得不启动“备胎”计划。这一计划是公司多年前为了极限生存而做的生存替代方案，即假设某一天，所有美国的先进芯片和技术被人为截断，华为就可以启动“备胎”计划继续为客户服务。为此，2004年10月，华为海思半导体有限公司成立，负责设计华为自己的芯片。
15年前，华为总裁任正非就预见到总有一天，美国会出手卡死华为的脖子，为了防止这种后果，华为每年投资数亿资金研发“高端芯片”，以确保在被美国断供高端芯片的关键时候实现自主产品的替代。由此，华为不但研发出了世界顶级的7纳米级芯片，还研发出了比安卓系统还好用的操作系统。
如果华为没有高瞻远瞩的视野与远见，就不可能投入如此巨资研发自主高端芯片。正是由于华为具有超越一般企业的远见与卓识，才成功地防止了2018年中兴通讯的悲剧再度发生，使得公司在被美国以国家力量全力围剿中有惊无险。
“会当凌绝顶，一览众山小”是唐代伟大诗人杜甫《望岳》中的两句经典名言，表达了诗人不怕困难、敢攀顶峰、俯视一切的雄心和气概以及卓然独立、兼济天下的豪情壮志，具有自强不息的大无畏精神。作为一名企业家，就要有这种大无畏精神，因为只有在山巅，才能一览众山小，真正领略波澜壮阔的时代洪流，才能走出红海，走向蓝海。
二、先深思，后熟虑深思熟虑是企业家精神的充分体现，企业领导人对企
业发展需要反复、深入、细致、全面地考虑。
1.过去、现在、未来企业领导人的深思熟虑体现在对企业三个维度（过去、现在、未来）的思考，企业领导需要对企业过去的教训进行深刻反思，对现在的经营进行精细化管理，对做强、
做大有全面的考量，对企业未来发展进行系统的布局。
很多企业用自己的成败演绎了这样一个规律：盛极之日，就是衰落之时；今天的富豪，明天沦落为“负翁”。
作为企业，不能作壁上观，而要不断成长，探索强大之路，认真思考企业的长远战略，并在优化组织设计，在管理运作上下努力，如履薄冰，如临深渊，就肯定可以不断前进。
企业家要真正理解保守、稳健、持续发展的要义，因为这是企业的成功之道。
2.要学会深度思考马云说：“每个人都要深度思考如何丈量自己的人生
。”我十分赞同他的这一观点。每个人赤条条地来到世间，也会赤条条地离开世间，唯一不同的是，有的人什么印记都没有留下，有的人却留下了浓墨重彩。
马云早年有一次刻骨铭心的求职经历，这次经历彻底改变了他的思维方式并让他受益无穷。
马云是那种喜欢折腾的人，在一个地方待久了，生活平静如水，或者看不到发展机会的时候，就要去找一份更具挑战性的工作。
他为挑战性的工作制定了三个标准：（1）这份工作是自己喜欢的；（2）这份工作能发挥自己的特长；（3）这份工作所处行业还在上升期。
寻找了很长时间，最后他决定应聘天使投资的投资经理职位。虽然没有从事过类似工作，但他凭借着内在的驱动力，花了半个月时间研究了这个行业，把国外的先进理念与国内行业发展现状进行了横向、纵向对比分析，写了一份行业投资分析报告，随后投了份简历。他如愿以偿地获得了面试邀请。这家天使投资公司位于杭州，在去面试的火车上他把《金字塔原理》重新看了一遍。他看《金字塔原理》旨在提高自己的逻辑思考能力和表达能力。可见
，此时他已经意识到了自己深度思考能力有待提高，但缺乏提高的动力和缺乏对深度思考重要性的深刻认识。果不其然，一场惨败彻底把他浇醒。
面试HR总监问了他几个问题。
HR总监：“对你影响最深的一本书是什么，作者是谁
？”他回答说了书中的几个观点，然而作者是谁却怎么也
想不起来。
HR总监：“平时看科幻电影吗？”他说：“平时工作比较忙，很少看电影。”HR总监又问：“你痴迷什么？痴迷到什么程度？”P2-4

媒体评论

1.全面总结企业管理经营中的多层面问题；
2.涵盖企业管理理念的各个方面。