新华正版 项目决策与评价方法 李金超，吴新平著 9787513078634 知识产权出版社有限责任公司

项目决策与评价方法是一门新兴的学科，是现代管理知识的一个重要组成部分。随着全球化进程、“一带一路”倡议的不断推进，跨国工程、海外工程投资规模不断扩大，越来越多的工程项目需要进行论证决策。同时，由于各个国家的国家制度、法律法规、文化环境、基础设施、经济环境、社会环境等方面存在差异，传统的项目决策与评价方法需要针对性的创新，并且需要通过实际案例论证评价方法的有效性。因此，本书在阐述项目决策与评价方法的基础上，结合电力工程项目的特点，对项目决策和评价方法做出针对性的讲解和解析，做到了从一般到特殊，从特殊再到全面，使得我们可以更深刻、更透彻地去看待项目决策与评价方法。
 本书各章的内容安排分别为:章概述，主要介绍项目决策与评价方法等相关概念；第二章项目经济评价与决策，主要包括经济分析、财务评价、国民经济评价、经济决策及实证等内容；第三章投资风险量化分析及决策，主要包括投资风险概念、投资风险分析方法以及实证等内容；第四章多准则项目决策方法，主要包括多准则项目决策概念、决策方法以及实证等内容；第五章基于仿真技术的决策方法，主要包括仿真技术介绍及实证；第六章决策工具套件介绍，主要包括不确定性分析决策工具、决策树方法实现工具、灵敏度分析工具、高级统计分析软件、智能决策软件以及优化决策软件工具等介绍。

《项目决策分析与评价》内容涉及工程项目投资决策、设计决策、风险决策以及可持续发展决策等具体工程管理内容及有关理论方法。项目投资决策是在对市场和相关的建设环境进行科学详细的调查分析研究的基础上，对工程项目投资方向、投资规模、投资结构、投资分配和布局等方面进行决策。本书详细阐述完成以上决策的传统及前沿评价方法。项目设计决策主要包括工程项目设计方案优选决策、选址决策等内容，并对以上决策内容的经典方法进行阐述，同时介绍前沿的评价理论及方法。项目风险决策主要包括项目风险等级评价及应对措施决策等内容，本书主要对项目建设中的风险决策的经典方法和前沿理论进行介绍，并分别进行实证。项目可持续发展决策主要是在项目后评价的基础上对项目后续发展的决策，本书对项目后评价国内外现状进行对比，并对经典方法和前沿理论进行介绍。

李金超，男（1978-），华北电力大学经济与管理学院副教授，博士生导师，国际大电网会议(CIGRE)系统发展及经济性专委会成员，届中国电力企业联合会工程技术经济标准化技术委员会委员，中国系统工程学会能源资源系统工程分会理事，中国优选法统筹法与经济数学研究会统筹分会理事。主要研究方向为能源管理理论与方法、电力工程管理。