新华正版 说兵论道:智为致胜 谋赢天下 王翼成著 9787560438139 西北大学出版社
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作者王翼成著
出版社西北大学出版社
ISBN9787560438139
出版时间2015-11
四部分类子部>艺术>书画
装帧平装
开本32开
定价28元
货号8666055
上书时间2024-09-16
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![新华正版 劳伦斯中短篇小说集 [英]D. H. 劳伦斯 著 _黑马 译 9787512675711 团结出版社](https://www0.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/afcfcebe/c38b5675ff45cb4e_s.jpg)
![新华正版 虹 [英]D. H. 劳伦斯 著 _黑马 石磊 译 9787512675735 团结出版社](https://www0.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/fbfefcdf/d2b4aae462ecb1ee_s.jpg)
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导语摘要
兵书，在我国源远流长、卷帙浩繁。是我国古代典籍的重要组成部分，在世界军事史上也占有突出的地位。它是人类社会发展到一定阶段后军事斗争的产物，又对人类的军事斗争起着重要的指导作用。
古人谈论兵战问题所阐释的道理，穿越历史长河，成为现代组织管理中可资借鉴的宝贵思想。
《说兵论道(传统文化经典现代解读)》是王翼成研究中国古代著名兵书的专著。
目录
1 / 序言
孙子兵法
3 / 始计第一
11 / 作战第二
18 / 谋攻第三
27 / 军形第四
32 / 兵势第五
38 / 虚实第六
47 / 军争第七
55 / 九变第八
61 / 行军第九
69 / 地形第十
78 / 九地第十一
91 / 火攻第十二
96 / 用间第十三
1 / 序言
孙子兵法
3 / 始计第一
11 / 作战第二
18 / 谋攻第三
27 / 军形第四
32 / 兵势第五
38 / 虚实第六
47 / 军争第七
55 / 九变第八
61 / 行军第九
69 / 地形第十
78 / 九地第十一
91 / 火攻第十二
96 / 用间第十三
将苑
《将苑》卷一
105 / 兵权
107 / 逐恶
109 / 知人性
111 / 将材
113 / 将器
115 / 将弊
117 / 将志
119 / 将善
121 / 将刚
123 / 将骄吝
125 / 将强
127 / 出师
129 / 择材
131 / 智用
134 / 不陈
136 / 将诫
140 / 戒备
142 / 习练
144 / 军蠹
146 / 腹心
148 / 谨候
151 / 机形
153 / 重刑
155 / 善将
157 / 审因
《将苑》卷二
159 / 兵势
161 / 胜败
163 / 假权
165 / 哀死
167 / 三宾
169 / 后应
171 / 便利
173 / 应机
175 / 揣能
177 / 轻战
179 / 地势
181 / 情势
184 / 击势
186 / 整师
188 / 厉士
190 / 自勉
192 / 战道
195 / 和人
197 / 察情
200 / 将情
202 / 威令
204 / 东夷
205 / 南蛮
206 / 西戎
207 / 北狄
黄石公三略
上略
211 / 1.主将之法
213 / 2．柔德
215 / 3.因敌
217 / 4．守微
219 / 5．刚柔兼济
220 / 6．为国之道
222 / 7．军国之要
226 / 8．用兵之要
228 / 9．将礼
230 / 10．将威
234 / 11．论将
237 / 12．养士
240 / 13．十祸
中略
245 / 1.王霸
247 / 2.将在自专
248 / 3.军之微权
250 / 4．德威
252 / 5．谲奇
254 / 6．霸者之略
下略
257 / 1．圣贤
260 / 2．释远
262 / 3．道德
263 / 4．命令
265 / 5．迎贤
268 / 6．抱道
270 / 7．义兵
272 / 8．去害
内容摘要
应该具备孙武那样掌握系统分析、高度概括的能力，那是真本事；
当领导，就应当会动脑子，有眼光，有分析，有认识，有办法；
不靠侥幸取胜，也不靠运气躲过劫难，要把取胜建立在理性分析的基础之上。
团队建设，一个很重要的任务就是提振团队的精气神，因为团结就是力量，万众一心，众志成城；
既然要大家团结在领导周围，领导就不能脱离群众而高高在上；只有坚定地相信群众、动员群众，才能够团结群众、依靠群众，要时刻牢记群众是真正的英雄，是我们事业发展的力量源泉；
脱离群众的领导不可能有凝聚力，迟早要被群众所抛弃；
谋事在人，成事在天，万事俱备，只欠东风，那肯定成不了事；
要有“气候意识”“环境意识”“机会意识”。政策就是*大程度的气候，就是*大程度的环境，就是*大程度的机会。利用好政策，就是把握时机。
位置决定作为，要给自己准确定位，“到什么山上唱什么歌”，用作为影响位置；
要始终清醒地对待三个问题：我是谁?我在哪里?我要到哪里去?
寻求对自身有利的“游戏规则”就是得“地利”；学会将自身优势、核心竞争力与市场需求紧密结合，才有可能“占山为王”。
孙武提出的“将有五德”，无疑给提升自我、完善自我指明了道路方向：
做智慧型领导，善于动脑，面对工作中的问题，有认识、有办法；
做有威信的领导，言而有信，取信于民，信守诺言，不忽悠；
做有爱心的领导，有人情味，真君子、大丈夫，富有个人魅力；
做敢于担当的领导，面对困难，敢于出手，面对挑战，敢于负责；
做守规矩的领导，任何时候都按照程序规章和原则制度办事。
要关注团队管理的制度建设，确保规章制度全面有效、科学合理；
制度建设要确保行为有章可循、权力职责分明、利益保障有力。
不仅如此．还要通过比较双方的具体条件来探究战争胜负的情形。这些务件包括：哪一方君主更贤明有道?哪一方将领更有才能?天时、地利对哪一方更有利?军中法令哪一方执行得更好?哪一方兵力更强大?哪一方士兵更训练有素?哪一方奖赏与惩罚更严明?我凭着对这些情况的分析比较，就可知道战争胜负的情形了。如果您能接受我的军事思想，让我领兵作战一定胜利，我就留下；如果您不能接受我的军事思想，让我领兵作战必定失败，我就离开。
孙武“五事”之论，重在阐述团队内部建设，而“七计”之论，重在揭示团队之间的横向比较。
要想在对外竞争中取得胜利，就应当确保自身团队在七个方
面胜人一筹：
团队上下具有更强的凝聚力；
团队干部具有更高的能力水平；
团队行动占据天时地利；
组织运行更程序化，制度规章得以顺利执行；
团队成员具有更加旺盛的斗志，战斗力强；
员工训练有素，业务精通；
制度管理全面、到位，执行制度不打折扣，赏罚分明。P5-7
精彩内容
《孙子兵法》《将苑》《黄石公三略》，皆是中国古代有名的兵书，从各个不同的侧面和角度阐释了对兵战的深刻认识。
古人谈论兵战问题所阐释的道理，穿越历史长河，成为现代组织管理中可资借鉴的宝贵思想。
《说兵论道(传统文化经典现代解读)》是王翼成研究中国古代有名兵书的专著。
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