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新华正版 变革中发展(精)/新经济与管理译丛 [芬]李佳 9787510334092 中国商务出版社
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作者[芬]李佳
出版社中国商务出版社
ISBN9787510334092
出版时间2020-10
装帧精装
开本32开
定价52元
货号10079080
上书时间2024-09-14
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商品详情
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作者简介
Riikka Hackselius-Fonsen，普恩达全球Punda Global的创始人、所有者和董事总经理，出生于国际时装界家庭，从小与父母一起旅行和工作，具有经济教育（eMBA）背景，拥有企业家精神，帮助客户在国际市场上进行国际化和品牌建设。在过去20多年中，她所创办的普恩达公司已发展成为多个国家／地区众多公司的合作伙伴，在赫尔辛基、斯德哥尔摩、中国北京和上海设有办事处。
目录
引言：市场思维的变革
未来可期
是什么使变革管理变得重要？
制订变革计划
适应需要时间
***的角色
变革的结构
记住所有的客户
变革的阶段和不同的激励因素
来自先驱的灵感
变革***之旅的12个视角
我=***
1.构思
2.从抗拒到兴奋——走向学习之路
3.相信***
管理市场变革
4.市场对外部环境的反映
5.变革趋势和时间表
6.倡导者和一个完整的故事
管理内部变革
7.变革管理风暴中的商业活动
8.作为新团队的一员
9.使用数字和案例检验变革
依靠文化的力量
10.网络的力量
11.共享品质
12.打造品牌
结语
内容摘要
本书探讨了变革管理的内部和外部问题，对战略流程、管理角色、市场管理中的个人需求以及外部和内部沟通等方面提出良好的建议。作者RiikkaHackselius-Fonsén基于自身长期的国际咨询经验、
与数百家公司合作的经历和自身所具有的简化管理的基础能力，帮助企业领导者提升管理能力，助力领导者带领企业再上一个台阶。本书第一部分讨论如何认识领导者的角色及其所涉及的个人旅程。第二部分分析变革管理最重要的起点——市场变革。
第三部分在分析市场形势之后，深入了解分析公司的内部变革管理。最后一
部分着重于分析组织企业文化的力量，比如质量和品牌。本书的内容贯穿了变革管理的各个阶段和步骤，向读者介绍了接受变革的过程和在执行战略过程中取得成功的步骤。本书在每章之后都设计了摘要和建议，使得这本书更像一本练习册，读者可以从中获得建议和最佳的实践，并应用到日复一日的生活工作中。
精彩内容
本书探讨了变革管理的内部和外部问题，对战略流程、管理角色、市场管理中的个人需求以及外部和内部沟通等方面提出良好的建议。作者Riikka Hackselius-Fonsén基于自身长期的国际咨询经验、与数百家公司合作的经历和自身所具有的简化管理的基础能力，帮助企业领导者提升管理能力，助力领导者带领企业再上一个台阶。本书第一部分讨论如何认识领导者的角色及其所涉及的个人旅程。第二部分分析变革管理最重要的起点——市场变革。第三部分在分析市场形势之后，深入了解分析公司的内部变革管理。最后一部分着重于分析组织企业文化的力量，比如质量和品牌。本书的内容贯穿了变革管理的各个阶段和步骤，向读者介绍了接受变革的过程和在执行战略过程中取得成功的步骤。本书在每章之后都设计了摘要和建议，使得这本书更像一本练习册，读者可以从中获得建议和最佳的实践，并应用到日复一日的生活工作中。
媒体评论
★在我自己的品牌管理的工作中，我强调共同愿景的清晰度。公司活动和核心，是对管理层、员工和客户共享策略的共同理解。
——普恩达全球Punda Global的创始人Riikka Hachselius-Fonsen
★这是每位经理人都应该在床头柜上放的书。
——安永芬兰董事会成员、战略领导人，马蒂·科普兰德Marti Copeland
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