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华为人才管理之道

11 1.6折 69.8 九品

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北京东城
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作者陈雨点

出版社人民邮电出版社

出版时间2020-08

版次1

装帧平装

货号C—2

上书时间2024-11-02

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 陈雨点
  • 出版社 人民邮电出版社
  • 出版时间 2020-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787115535283
  • 定价 69.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 页数 244页
  • 字数 180千字
【内容简介】
华为的强大毋庸置疑,而一个企业的强大与否不在于它的收入高低,也不在于它是不是世界500强,而在于它能不能聚拢全球*的人才为其所用。
  任正非曾说过:“人才不是华为的核心竞争力,对人才的有效管理的能力,才是企业的核心竞争力。”
  华为对人才的管理方法值得许多企业学习,而学习华为人才管理,必须注重全局性,在“精其术”的同时,还要“明其道”。
  《华为人才管理之道》系统地解读了华为在人才管理方面的国际前瞻性理念,从实践的角度详细介绍了华为招聘、调配、任职、提拔的管理规范和全流程,对每个希望提升人才管理水准的企业都具有深刻的指导意义。
【作者简介】
陈雨点

福建福州人,香港城市大学工商管理硕士。深圳变革咨询顾问有限公司首席顾问、组织变革专家。担任多家上市公司常年咨询顾问及国内多个高校EMBA、MBA课程特聘教授。曾在华为任职14年,参与、见证了多个公司级组织与业务流程变革项目,负责人力资源组织变革推行和区域组织及授权项目推行,具有专业的组织变革管理和人力资源管理经验。

在华为任职期间,曾先后在华为集团总部以及多个海外代表处任职,参与了华为海外市场拓展,积累了丰富的海外业务拓展经验。
【目录】
前 言 / 1

第 一章 华为人才管理体系 / 7

  何谓人才管理 / 9

  人才管理是华为的核心竞争力 / 12

  华为人才管理的基本理念 / 13

第二章 华为人才管理哲学 / 21

  致新员工书 / 26

  不拘一格降人才 / 32

  推动内部人才的流动 / 36

  “炸开”人才金字塔塔尖,与世界交换能量 / 38

第三章 华为人才管理文化 / 41

  猛将必发于卒伍,宰相必起于州郡 / 43

  不虚位以待,先立后破,小步快跑 / 55

  激发个体创造力 / 56

  打破平衡,拉开待遇差距 / 58

  干部能上能下 / 59

  在实践中选拔和淘汰干部 / 61

第四章 从战略到人才管理 / 65

  人才管理战略 / 67

  人才管理策略 / 74

  人才管理的方法 / 83

  人才管理的对象 / 86

  人才管理流程概述 / 93

第五章 专业人才管理实践 / 95

  华为人才标准 / 97

  人才规划 / 103

  人才获取 / 106

  人才使用 / 119

  人才激励 / 141

  人才发展 / 148

第六章 干部管理实践 / 169

  华为干部管理体系的顶层设计 / 171

  干部选拔标准 / 178

  干部考察  / 187

  干部选拔 / 189

  干部发展 / 191

  干部监管 / 207

附录 A 华为公司改进工作作风的八条要求(2019 年版) / 215

附录 B 华为干部二十一条军规 / 217

附录 C 华为大事记 / 219

参考文献 / 244
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