• 拆解一切问题如何成为解决难题的高手(塑封未拆封)
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拆解一切问题如何成为解决难题的高手(塑封未拆封)

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安徽阜阳
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作者[日]横田尚哉 著;郑新超 译

出版社人民邮电出版社

出版时间2021-01

版次1

装帧平装

货号27-1

上书时间2024-12-24

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图书标准信息
  • 作者 [日]横田尚哉 著;郑新超 译
  • 出版社 人民邮电出版社
  • 出版时间 2021-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787115550538
  • 定价 59.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 页数 226页
  • 字数 150千字
【内容简介】
在工作和生活中,我们经常面对纷繁复杂的问题。可是,你真的会解决问题吗?解决问题的关键在于“拆解”,即通过优化思路,把问题化难为易,拆解并重构成具体可执行的步骤,然后逐一突破,轻松解决。

《拆解一切问题》倡导一种多维度拆解问题的新思维和方法论,全书共有5章,以“锁定―分析―创构―锤炼―完善”为线索,具象而清晰地向读者呈现拆解问题的全流程。每个子流程都对应一种拆解思维,阐述了尺子思维、剪刀思维、针线思维、锤子思维和螺丝刀思维在解决问题中的具体应用。作者还结合生活中有趣的案例,深度解读了“4M管理法”、头脑风暴法等经典思维方法,并提供了1张思维导图、4张拆解清单、5张拆解指南、30多个章节导图,为读者指明了一条创新的拆解问题的路径。

《拆解一切问题》不仅适合想学习如何高效解决问题、提高个人能力的职场人,对所有的人来说也是解决现实问题、破解人生难题、实现个人能力迭代升级的宝典。
【作者简介】
[日]横田尚哉 

日本功能方法研究所所长。

著有《解决问题技术入门》《解决问题技术实践》 《第三代经营力》等。
【目录】
前言/ 001

第 1章

尺子思维:丈量问题的边界

关键词:锁定

弄懂“解决问题”这件事/ 002

将所有问题拆解成疑问和难题两个层面

不会解决问题的人的“口头禅”/ 007

不会解决问题的人止步于调查,会解决问题的人致力于思考

ISSUE五步高效流程/ 013

察觉→锁定→筛选→落地→评估

两个魔法提问/ 018

扔掉公式,重新度量

“4M管理法”的杠杆效应/ 023

不要拿来就做,而要直击问题的“死穴”

两条解题路径:再现化和具象化/ 030

与其回溯过往,不如拆解出新的现实洞见

两个世界的拆解/ 036

将世界拆解成“形式”和“功能”两个界面

拆解清单①/ 042

拆解指南①/ 043

第 2章

剪刀思维:分割杂糅问题

关键词:分析

认知的螺旋式上升/ 046

将问题“大卸八块”后重新建构

种下一棵“问题树”/ 051

将问题拆分到可处理的单位

处理问题的底层逻辑/ 058

重新定位解题思路

聚焦事物的功用/ 064

给“眼镜”下定义

换一种方式说话/ 068

说出问题时,已经有了答案

登上“抽象的梯子”/ 075

越抽象视野就越开阔

活用FAST图表/ 079

捕捉关键性功能,解锁问题本质

拆解清单②/ 085

拆解指南②/ 086

第3章

针线思维:链接碎片化问题

关键词:创构

灵感是一门科学/ 088

将碎片化的灵感串联起来

创新的条件1:知识储备/ 095

将知识从左脑向右脑迁移

创新的条件2:丰富的经验/ 103

有时也要“绕远路”去上班

创新的条件3:激发灵感的环境/ 108

“干劲荷尔蒙”和“觉醒荷尔蒙”

创新的条件4:激发灵感的动机/ 116

从价值出发解决问题

创新思维的四个阶段/ 120

让记忆倾泻下来,创意就会涌现

给大脑良性刺激/ 127

打一场“脑内台球”

拆解头脑风暴法/ 132

量产“荒诞”想法

拆解检核表法/ 137

列一张灵感清单

拆解类比思考法/ 144

进行跳跃式的联想

拆解清单③/ 149

拆解指南③/ 150

第4章

锤子思维:“实锤”疏忽问题

关键词:锤炼

把“荞麦面团”揉搓365次/ 152

循环锤炼你的方案

鸡蛋里面挑骨头/ 159

制作一份潜在缺点清单

思考其他可能性/ 166

实现构想的裂变与分化

规避思维的“陷阱”/ 174

不是应急,而是从根本上解决问题

请戴上“六顶思考帽”/ 180

不是无休止的争论,而是集思广益

将评价可视化/ 186

找到付出和收获之间的差距

拆解清单④/ 192

拆解指南④/ 193

第5章

螺丝刀思维:拧紧大脑的发条,让拆解成为一种习惯

关键词:完善

刻意练习的三个步骤/ 196

分析―创构―锤炼

解决问题所必备的能力/ 202

环环相扣的诺斯特模型

锻炼“脑部肌肉”/ 207

思维是有记忆的

让拆解思维伴你成长/ 213

功能分析法带来的积极效应

拆解指南⑤/ 219

后记/ 221
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