建设单位EPC管理手册(政府投资项目) 中咨工程管理咨询有限公司
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九五品
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作者中咨工程管理咨询有限公司
出版社机械工业出版社
出版时间2024-03
版次1
装帧平装
货号2048
上书时间2024-12-01
商品详情
- 品相描述:九五品
图书标准信息
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作者
中咨工程管理咨询有限公司
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出版社
机械工业出版社
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出版时间
2024-03
-
版次
1
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ISBN
9787111750840
-
定价
79.00元
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装帧
平装
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开本
16开
-
页数
183页
-
字数
206千字
- 【内容简介】
-
建设单位epc管理手册(投资项目)在对比分析投资的epc模式与经典epc模式差异的基础上,提出了需要应对的主要风险及相关应对建议,并对建设单位应关注的重点内容进行了系统研究。在结投资epc项目实践的基础上,提出了包含一般规定、工作内容、工作要求、工作流程等内容的作指引;同时,提出了各阶段主要工作在实中需关注的重点注意事项。本手册条理清晰,内容丰富,对投资的epc项目具有良好的指导意义,希望为epc模式的高质量发展提供参和借鉴。本手册适用于投资的新建、改建、扩建项目的epc管理工作人员。
- 【作者简介】
-
:
中咨工程管理咨询有限公司是中国国际工程咨询有限公司的核心骨干企业,是国内从事工程管理类业务早、规模大、行业广、业绩多的优秀企业。
公司具有工程咨询甲级资信、工程监理综合资质以及设备、公路工程、地质灾害防治工程、人民防空工程等多项专业监理甲级资质、中价协AAA信用等级,并列入政府采购招标代理机构和中央投资项目招标代理机构名单。
业务涵盖工程前期咨询、项目管理、项目代建、招标代理、造价咨询、工程监理、设备监理、设计优化、工程质量安全评估咨询等项目全过程咨询服务。行业涉及全过程咨询、房屋建筑、交通、石化、水利、电力、冶炼、矿山、市政、生态环境、通信和信息化等多个行业。
公司业务遍布全国及全球近50个国家和地区,累计服务各类咨询管理项目超过10000个,涉及工程建设投资近5万亿元。其中荣获56项中国建设工程鲁班奖、15项中国土木工程詹天佑奖、64项国家优质工程奖、23项中国钢结构金奖以及各类省级或行业奖项500余项。
- 【目录】
-
序一
序二
前言
篇手册内容
章则
1.1主要目的
1.2应用范围
1.3主要依据
1.4主要应对风险
1.5建设单位项目组织架构
1.6参建各方主要职责
1.7建设单位项目部主要职责
第2章主要术语
2.1基本管理术语
2.2管理主体术语
2.3管理类别术语
第3章投资项目epc模式
3.1投资项目epc模式的特点
3.2投资项目epc模式与经典epc模式的特征比较
第4章设计管理
4.1一般规定
4.2工作内容
4.3工作要求
4.4工作流程
4.5重点注意事项
第5章采购管理
5.1一般规定
5.2工作内容
5.3工作要求
5.4工作流程
5.5重点注意事项
第6章施工管理
6.1一般规定
6.2工作内容
6.3工作要求
6.4工作制度
6.5重点注意事项
6.6设计管理与施工管理的接关系及协调方法
第7章招标管理
7.1一般规定
7.2工作内容
7.3工作要求
7.4工作流程
7.5重点注意事项
第8章合同管理
8.1一般规定
8.2工作内容
8.3工作要求
8.4工作流程
8.5重点注意事项
第9章投资管理
9.1一般规定
9.2基本规定
9.3工作要求
9.4工作流程
9.5重点注意事项
0章进度管理
10.1一般规定
10.2工作内容
10.3工作要求
10.4工作流程
10.5重点注意事项
1章质量管理
11.1一般规定
11.2工作内容
11.3工作要求
11.4工作流程
11.5重点注意事项
2章安全管理
12.1一般规定
12.2工作内容
12.3工作要求
12.4工作流程
12.5重点注意事项
3章绿建筑管理
13.1一般规定
13.2工作内容
13.3工作要求
13.4重点注意事项
4章bim管理
14.1一般规定
14.2工作内容
14.3工作要求
14.4工作流程
14.5重点注意事项
5章信息及文控管理
15.1一般规定
15.2工作内容
15.3工作要求
15.4工作流程
15.5重点注意事项
6章风险管理
16.1一般规定
16.2工作内容
16.3工作要求
16.4工作流程
16.5重点注意事项
7章验收管理
17.1一般规定
17.2工作内容
17.3工作要求
17.4工作流程
17.5重点注意事项
8章监理管理
18.1一般规定
18.2工作内容
18.3工作要求
18.4重点注意事项
第二篇手册创新与展望
9章创新
第20章展望
第21章建议
第三篇项目案例
第22章投资的epc模式某项目案例
22.1项目特点
22.2项目特措施的效果分析
附录
附录a地方政策文件清单
附录b建设单位主要文件清单
参文献
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