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作者少毅 著
出版社民主与建设出版社
出版时间2020-05
版次1
装帧其他
货号20-1
上书时间2024-07-15
只有领导者才有领导力,是职场里的陷阱。
本书告诉你:每位普通的职场人无需拥有高于同事的权力,只要运用隐形领导力法则,就能翻倍自己的个人影响力,主导团队,成为对组织最有价值的贡献者。
少毅:
个人发展学会合伙人,职业精英研修班总教官、管理精英进阶班总策划。国家认证生涯规划师,多所985高校特聘职业规划讲师,畅销书《所谓时间管理,就是选择性放弃》作者。
他利用隐形领导力法则,让上万人走上了管理岗位,成为团队中的核心成员,辅导学员遍布阿里、腾讯、百度等众多一线互联网公司。
他的音频节目在喜马拉雅、蜻蜓、网易云音乐、网易公开课、网易云课堂等各大平台首页轮番推荐,全网收听量已经达2000多万次!
01向前一步:学会领导力,收获影响力
不是主管,就只能被动接受现状??_?003
敢于站出来的人就是领导?_?009
领导力是影响力,而不是权力?_?015
02目标管理:优秀的管理者都是分解任务的高手
靠谱,就是用完成小任务证明自己?_?023
懂别人需要什么,别人才会配合你?_?029
把人带出来,你才能升上去?_?036
走出完美主义的“三八定律”?_?042
别让“猴子”跳回背上?_?049
03闭环思维:行为可预测,威信会更高
在关键节点做沟通,一句顶一万句?_?059
超预期交付,就是永远比说到的多走一步 ?_?066
学会给你的信任账户充值?_?072
走出舞台思维,在重复中建立信任?_?078
积累关系货币,放大自己的声音?_?085
04深度协同:正确地与同事共享资源
善于用非正式沟通求助,收获好关系?_?093
皮格马利翁效应:你从别人那里期望什么,就会得到什么?_?099
打造自己的成就事件,让别人来“麻烦”你?_?105
学会拒绝身边的负资源?_?111
谨慎选择对手,因为你会越来越像他?_?118
05向上管理:善于请领导帮忙的人更受重视
用教练型领导为自己升值?_?129
表明合作意愿,成为领导的自己人?_?136
做好这三点,离职也能和领导做朋友?_?143
遇见糟糕的领导,要不要忍??_?150
06利益结合部:如何带一群人完成比难更难的任务
找到和领导的利益结合部?_?159
联盟:让一部分同事成为你的终身好友?_?166
有意义感,才有参与感 ?_?171
精准沟通,就是精准执行?_?177
没有正确的人,只有正确的位置?_?184
07精细化管理:抓好关键动作,才能带出高效能团队
做决策的水平,就是做领导的水平?_?191
不同的阶段,不同的带法?_?198
做领导的七字箴言:抓大、放小、管七寸?_?205
08团队赋能:你不是一个人在战斗
提升个人在组织中的能见度,实现隐性晋升?_?219
提现信用资产,释放影响力?_?226
顺势而为,才能趁势而起?_?232
后??记
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