学以致用实用百科速查系列：企业管理技巧速查宝典（实例白金版）

图书标准信息

• 作者 朱松梅 著
• 出版社 清华大学出版社
• 出版时间 2013-03
• 版次 1
• ISBN 9787302311621
• 定价 39.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 271页
• 字数 298千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 学以致用实用百科速查系列

【内容简介】

　　管理学渗透生活和工作的每一个细节之中，无论是普通员工还是领导者，劳动者还是学生，都完全可以通过对管理学的学习来改进自己的效率。《学以致用实用百科速查系列：企业管理技巧速查宝典（实例白金版）》通过大量的案例分析了管理者基本素质和管理的基本顺序、管理的基本内容、典型的管理大智慧、时髦的管理小窍门等各种管理学的知识和应用。
　　《学以致用实用百科速查系列：企业管理技巧速查宝典（实例白金版）》适合所有中、高、低层管理者，对管理学有兴趣的读者，以及所有想改变自己的工作与生活状态的读者阅读。相信所有阅读《学以致用实用百科速查系列：企业管理技巧速查宝典（实例白金版）》的读者，都可以从中找到适用于自己的知识。

【目录】

第1篇管理入门——管理必修课
第1章欲管人先管己——管理者应该具备的基本素质
1.1一技之长-一让被管理者信服的基本要求
1.2积极乐观-一管理者深刻影响被管理者
1.3坚持梦想-一没有梦想就没有动力
1.4业精于勤荒于嬉-一管理者要走得更快
1.5行成于思毁于随-一管理者与决策者的双重身份
1.6改过迁善一知耻近乎勇
1.7忠诚守信——信则人任焉
1.8克己内省——_严于律己并宽以待人
1.9你在做他在看——榜样的力量
1.10知人善任-一听言观行与任人唯贤
第2章先管人后管事——管理的基本顺序
2.1每一个人都很重要
2.2每一个人都需要肯定
2.3给每个人展示的机会
2.4给每个人犯错的机会
2.5给每个人学习的机会
2.6给每个人上升的机会
2.7发掘每个人的潜能
2.8没有规矩不成方圆

第2篇管理的基本内容
第3章凡事预则立——计划
3.1今天与明天的桥梁
3.2不要撞了南墙才回头
3.3万中总有一制订应急计划
3.4一切从实际出发
3.5为什么做——计划实施目标
3.6计出必行——计划的执行
3.7让火车在轨道上行驶——计划的控制
3.8谁去做一计划人员配置
第4章变“散沙”为“团体”——组织
4.1身体是革命的本钱一组织结构
4.2思想是行动的先导——组织设计基本原则
4.3从开始到最后的流程-一组织设计基本思想
4.4从无到有-一组织设计的基本步骤
4.5向左走向右走——集权与分权
4.6手心手背都是肉——正式组织与非正式组织
4.7一个萝卜一个坑——人员配备
4.8绩效制度管理
4.9兵无常形水无定势-一组织变革
第5章牵好牛鼻子——决策
5.1兼听则明——基本原则一：听取他人意见：
5.2抛弃完美表决——基本原则二：一致通过并非永远重要
5.3准确把握火候——基本原则三：既要快又要准
5.4众人拾柴火焰高——基本原则四：鼓励创造力产生备选方案
5.5是灾难还是幸福——决策风险
5.6从发现问题到解决问题-一决策过程
5.7优中选优一决策原则
……
第3篇管理大智慧
第4篇管理小窍门