人力资源管理
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广东东莞
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作者欧立光,李晓翠 主编
出版社重庆大学出版社
ISBN9787568903288
出版时间2017-02
装帧平装
开本16开
定价30元
货号1201496820
上书时间2024-12-03
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商品详情
- 品相描述：全新
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目录
第一章人力资源管理导论
第一节人力资源、人力资本与人力资源管理
第二节人力资源管理的发展与我国人力资源管理的特点
第三节如何做好人力资源管理工作
课后训练
第二章工作分析
第一节工作分析的作用、内容、任务与时机
第二节工作分析的步骤及方法
第三节工作分析计划与工作说明书的编写
课后训练
第三章人力资源规划
第一节人力资源规划与人力资源规划的编制
第二节人力资源需求预测与供给预测
第三节人力资源规划的编制
课后训练
第四章员工招聘与甄选
第一节员工招聘概述
第二节员工招聘的过程
第三节招聘计划书的编写
第四节招聘广告与面试通知的编写
第五节简历筛选技巧
第六节面试的组织工作
课后训练
第五章员工培训与开发
第一节员工培训与开发概述
第二节员工培训系统与员工培训课程体系的构建
第三节年度培训计划的编写
第四节培训活动的具体实施
课后训练
第六章绩效管理
第一节绩效与绩效管理
第二节常见的绩效评价方法
第三节平衡计分卡评价系统
第四节绩效反馈面谈
课后训练
第七章薪酬管理
第一节薪酬与薪酬管理
第二节薪酬体系
第三节薪酬体系设计程序
第四节人工成本核算
第五节“五险一金”的计算
课后训练
第八章劳动关系管理
第一节劳动关系、劳务关系与劳务派遣
第二节劳动合同
第三节员工安全与健康
第四节用人单位内部劳动规则
第五节劳动争议处理
课后训练
第九章职业生涯规划与管理
第一节职业生涯管理的概念
第二节职业生涯管理理论
第三节员工个人职业生涯规划设计与组织职业生涯管理
课后训练
附录
附录1：人力资源管理各模块与对应的工作岗位及其能力要求
附录2：教学方式参考
附录3：学生课业评价模式参考
参考文献
内容摘要
本书按人力资源管理流程共分为九个章节，包括：人力资源管理总论、工作分析与工作说明书的编写、人力资源规划、员工招聘与配置、职业生涯管理、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。每章内容分为两个单元，理论单元和实践单元。理论单元注重实践所需要的理论知识的铺垫，实践单元，运用项目驱动的方式，侧重学生实际工作能力的培养。
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