白酒企业战略绩效评价与川酒振兴发展研究

随着中国经济社会持续快速发展，白酒市场结构和消费需求的转变，白酒产业发展环境正发生着巨大改变。本书从企业战略角度出发，构建了战略实施绩效评估模型，协助企业战略部署及调整，以适应外部环境变化，提高企业战略竞争优势，并分析四川白酒产业竞争力的强弱分布态势，从战略目标、产品定位、技术创新、渠道管理等方面对比研究名优白酒企业发展情况，从企业、产业等多角度提出促进川酒振兴发展的路径和对策建议。

随着中国经济社会持续快速发展，白酒市场结构和消费需求的转变，白酒产业发展环境正发生着巨大改变。本书从企业战略角度出发，构建了战略实施绩效评估模型，协助企业战略部署及调整，以适应外部环境变化，提高企业战略竞争优势，并分析四川白酒产业竞争力的强弱分布态势，从战略目标、产品定位、技术创新、渠道管理等方面对比研究名优白酒企业发展情况，从企业、产业等多角度提出促进川酒振兴发展的路径和对策建议。

陈一君，教授，硕士生导师，教育BU高等学校管理科学与工程类本科教学指导委员会委员，四川省学术和技术带头人后备人选，四川省优秀教师，自贡市“双千计划”杰出创新人才，自贡市学术和技术带头人，四川轻化工大学首批“652”突出学者，服务地方首席专家，四川省重点社科研究基地川酒发展研究中心主任，自贡市委市政府决策咨询委员会委员，宜宾市新型智库专家委员会委员，近年来主持和参加各级各类项目近100项，发表学术论文90余篇，出版专著及主编教材7部。

编  白酒企业战略实施绩效评价及其应用研究

  章  白酒企业战略实施绩效评价及其应用研究

    节  白酒企业战略实施研究背景

    第二节  白酒企业战略实施绩效研究目的和意义

    第三节  国内外研究动态

    第四节  白酒企业战略实施绩效主要内容及技术路线

    第五节  白酒企业战略实施绩效研究方法

  第二章  相关概念界定及理论研究基础

    节  相关概念界定

    第二节  企业战略绩效评价的理论基础

    第三节  系统动力学

    第四节  平衡计分卡

    本章小结

  第三章  白酒企业战略实施现状及评价指标体系构建

    节  我国白酒企业经营发展现状

    第二节  白酒企业战略实施现状及问题

    第三节  基于利益相关者的白酒企业战略实施绩效地图绘制

    第四节  白酒企业战略实施绩效评价指标体系构建

    本章小结

  第四章  白酒企业战略实施绩效评价模型构建

    节  构建白酒企业战略实施绩效熵权GRA-TOPSIS评价模型

    第二节  白酒企业战略实施绩效重要指标预测模型构建

    本章小结

  第五章  白酒企业战略实施绩效评价模型应用研究

    节  白酒企业战略实施绩效评价指标体系应用分析

    第二节  白酒企业战略实施绩效评价模型应用分析

    第三节  白酒企业战略实施绩效重要指标预测模型应用分析

    第四节  相关建议

    本章小结

  第六章  白酒企业战略实施绩效评价总结

    节  白酒企业战略实施绩效研究结论

    第二节  白酒企业战略实施绩效创新点

    第三节  下一步研究工作展望

第二编  四川白酒产业竞争力强弱分布与提升路径研究

  第七章  四川白酒产业竞争力强弱分布与提升路径

    节  白酒产业竞争力研究背景及意义

    第二节  产业竞争力研究综述

    第三节  研究思路及技术路线

  第八章  理论基础与相关概念

    节  理论基础

    第二节  白酒产业竞争力钻石模型

    本章小结

  第九章  白酒产业竞争力评价指标体系与模型构建

    节  四川省白酒产业发展现状及问题

    第二节  构建白酒产业竞争力评价指标体系的原则

    第三节  构建白酒产业竞争力评价指标体系

    第四节  构建白酒产业竞争力评价模型

    本章小结

  第十章  四川白酒产业竞争力评价模型应用研究

    节  样本选取与数据来源

    第二节  指标权重计算及分析

    第三节  白酒产业竞争力评价模型运算及分析

    本章小结

  第十一章  四川白酒产业竞争力提升路径

    节  促进产业结构调整，增强四川白酒产业竞争力

    第二节  打造白酒产业集聚新优势，培育优质白酒产区

    第三节  提升四川白酒文化魅力，加快区域品牌建设

    第四节  推进复合型人才培育，共建科研基地

    本章小结

  第十二章  四川白酒产业竞争力评价总结

    节  四川白酒产业竞争力结论

    第二节  产业竞争力创新点

    第三节  研究存在的不足

第三编  基于与Gmoutai对比的Sfive发展战略研究

  第十三章  基于与Gmoutai对比的Sfive发展战略研究

    节  发展背景

    第二节  对比研究思路与研究框架

    第三节  研究方法和技术

  第十四章  Sfive战略发展历程简介

    节  艰难创业，起步发展期（1984年以前）

    第二节  凤凰涅粱，一次腾飞期（1984-2006年）

    第三节  改革创新，调整发展期（2003-2016年）

    第四节  曙光新政，二次创业期（2017年至今）

    本章小结

  第十五章  Gmoutai战略发展历程简介

    节  Gmoutai建厂，恢复发展期（1951-1977年）

    第二节  改革开放，快速发展期（1978-1995年）

    第三节  企业改制，快速发展期（1996-2012年）

    第四节  创新研究，战略调整期（2013年至今）

    本章小结

  第十六章  战略目标分析

    节  Sfive的战略目标

    第二节  Gmoutai的战略目标

    第三节  战略目标对比分析

    本章小结

  第十七章  产品定位分析

    节  Sfive产品定位

    第二节  Gmoutai产品定位

    第三节  两公司产品定位对比分析

    本章小结

  第十八章  技术创新分析

    节  Sfive的技术创新

    第二节  Gmoutai的技术创新

    第三节  两公司技术创新的对比分析

    本章小结

  第十九章  渠道管理分析

    节  Sfive的渠道建设历程

    第二节  Gmoutai的渠道建设历程

    第三节  两公司渠道管理的对比分析

    本章小结

  第二十章  宏观利润表下企业价值创造能力分析

    节  宏观利润表理论基础及内容

    第二节  宏观利润表下Gmoutai和Sfive的价值创造

    第三节  两公司价值创造的对比分析

    本章小结

  第二十一章  企业文化建设分析

    节  Sfive的企业文化建设

    第二节  Gmoutai的企业文化建设

    第三节  两公司企业文化建设的对比分析

    本章小结

  第二十二章  政府支持分析

    节

随着中国经济社会持续快速发展，白酒市场结构和消费需求的转变，白酒产业发展环境正发生着巨大改变。本书从企业战略角度出发，构建了战略实施绩效评估模型，协助企业战略部署及调整，以适应外部环境变化，提高企业战略竞争优势，并分析四川白酒产业竞争力的强弱分布态势，从战略目标、产品定位、技术创新、渠道管理等方面对比研究名优白酒企业发展情况，从企业、产业等多角度提出促进川酒振兴发展的路径和对策建议。

陈一君，教授，硕士生导师，教育BU高等学校管理科学与工程类本科教学指导委员会委员，四川省学术和技术带头人后备人选，四川省优秀教师，自贡市“双千计划”杰出创新人才，自贡市学术和技术带头人，四川轻化工大学首批“652”突出学者，服务地方首席专家，四川省重点社科研究基地川酒发展研究中心主任，自贡市委市政府决策咨询委员会委员，宜宾市新型智库专家委员会委员，近年来主持和参加各级各类项目近100项，发表学术论文90余篇，出版专著及主编教材7部。