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干法

2.2 八五品

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作者[日]稻盛和夫

出版社机械工业出版社

出版时间2019-10

版次1

装帧其他

货号58124

上书时间2024-12-16

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 [日]稻盛和夫
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2019-10
  • 版次 1
  • ISBN 9787111635574
  • 定价 39.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 205页
【内容简介】
  《干法》首次完整阐释了日本经营之圣稻盛和夫关于工作的看法、做法。从字面上讲,《干法》似乎是讲述如何有效工作的方法。但其实这本书的重点,专注于人生观中的“劳动观”、“工作观”,而这个问题,在浮躁的当下具有重大而深刻的现实意义。

  《干法》既是稻盛先生70多年工作经验的总结分享,也是被多家企业的成功实践证明了的正确哲学。尤其是,它不是被简单地误读为,“只要埋头苦干,经年累月就能成功”的鸡汤说教,它是“不能放弃对自我的人生责任”的信念。

  在本书中,稻盛先生结合自己70余年的工作经验,与读者探讨工作真正的意义以及如何在工作中取得成绩,为身在职场的读者点燃指路明灯。这些思想对企业管理者有极大的借鉴意义,也是稻盛不可动摇的“信念”,更是被稻盛先生实践证明了的正确的“工作哲学”。
【作者简介】
  稻盛和夫

  1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现日本京瓷株式会社)。1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI)。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长,仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈,并创造了日航历*高的利润。这个利润率也是当年全世界航空企业中的最高利润率。现任京瓷和日航名誉会长,KDDI最高顾问。1983年创办盛和塾,向企业家塾生义务传授经营哲学。目前全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”,并创设“京都奖”,被誉为“亚洲诺贝尔奖”。

  曹岫云(译者)

  江苏无锡人。企业经营者。现任稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长、京瓷阿美巴管理顾问(上海)有限公司副董事长。著作《稻盛和夫的成功方程式》由中日两种文字出版。翻译稻盛和夫《活法》、《干法》等十四部著作。翻译最近六年来稻盛来华讲演所有文稿。
【目录】
译者序

中文版序

前言

第1章

磨炼灵魂,提升心志:为什么要工作  /001

我们为什么而工作  /003

工作造就人格  /006

“极度”认真地工作能扭转人生  /010

那些智慧迸发的瞬间  /015

乍看的不幸,实际上是幸事  /020

努力工作的彼岸是美好人生  /022

坚持“愚直地、认真地、诚实地”工作  /024

要每天反省  /027

第2章

让自己喜欢上所从事的工作:如何投入工作  /031

改变“心态”  /033

“迷恋”工作  /036

感动给人注入新的动力  /039

“抱着产品睡”  /043

倾听“产品的哭泣声”  /046

成为“自燃型”的人  /050

勇于在“旋涡中心”工作  /052

第3章

以“高目标”为动力:持续付出不亚于任何人的努力  /057

不断树立“高目标”  /059

首先“必须得想”  /061

把愿望渗透到“潜意识”  /064

当你竭尽全力时,神灵将会现身  /068

付出“不亚于任何人的努力”乃是自然的机理  /074

第4章

持续就是力量:抓紧今天这一天  /077

持续的力量能将“平凡”变为“非凡”  /079

比昨天更进一步  /084

全力过好今天这一天  /087

能力要用“将来进行时”  /089

将“不可能”变为“可能”  /092

“已经不行了”的时候才是真正的开始  /096

苦难和成功都是考验  /099

不要有感性的烦恼  /101

哪怕险峻高山,也要垂直攀登  /105

第5章

追求“完美主义”:怎样才能出色工作  /111

出色的工作产生于“完美主义”  /113

橡皮绝对擦不掉的错误  /118

最重要的是“注重细节”  /120

事先“看见完成时的状态”就定能成功  /127

抓住一切机会磨炼“敏锐度”  /129

不是“最佳”,而是“完美”  /132

第6章

“创造性”地工作:每天都要钻研创新  /137

敢于走“别人没走过的路”  /139

“扫地”改变人生  /141

外行的长处是可以自由发想  /143

既然定了计划,就一定要实现  /146

乐观构思、悲观计划、乐观实行  /151

将创造发明导向成功的“正确的地图”  /153

结语

人生·工作的结果=思维方式×热情×能力  /159

做人的撜返乃嘉绞綌  /161

附录

干法:经营者应该怎样工作  /167

盛和塾  /204
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