让竞争优势持久：全球企业管理培训手册

图书标准信息

• 作者 艾文，艾文
• 出版社 中国工人出版社
• 出版时间 2005-02
• 版次 1
• ISBN 9787500828990
• 定价 18.80元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 138页
• 字数 100千字

【内容简介】

在现代企业的残酷竞争中，

  如何让你脱颖而出？

  如何让你的企业做大？

  如何确定长期战略？

  ……

  市场经济是一个激烈竞争的时代，这是每个人都知道的事实，庸置疑，在这样时代，一个企业要生存下去，就一定要有竞争力。

  美国硅谷企业竞争十分激烈，以至于公司都积极寻找自己的致命弱点，所有公司共同的生存之道是：拿出更好的产品来击败自己的原有产品。

  在日趋同质化的市场竞争中，必须从人性化着手，建立自己的产品和服务的竞争优势，就是谁能为消费者想得更周到，谁就会在竞争中胜出。

  你现在需要对自己发问“本公司的战略竞争优势究竟是什么？”如果考虑时间超过10秒，那公司也许根本不拥有任何竞争优势。相比之下，即使是外行也能迅速说出那些顶灯公司的战略竞争优势。这就是普通公司和优秀公司的差别。

【目录】

序 让竞争优势持久

1 集中化法则

 什么是集中化法则

 集中化法则对创业的重要性

 竞争持久的关键：开发核心竞争力

 奥迪的优势：技术制胜

 卡特皮勒的优势：最方便的服务

 阿尔迪的优势：薄利多销的穷人店

 奔驰的优势：顶级的品质和声誉

 索纪的优势：不断创新

 格力的优势：集中化经营

2 一致性法则

 什么是一致性法则

 搭建高校的组织平台

 企业里的人际关系

 填平部门间的沟壑

 内部分裂：影响企业做大的命门

 加强企业凝聚力

 规模与市场的一致化

3 领导力法则

 什么是领导力法则

 成为奥林匹克级领导

 当断不断反受其乱

 设计长期战略的结构改革

 价值链分析：如何确定长期战略

 领导力测量

 让公司的管理者成为打工者

 韦尔奇的领导：知人善用

 卡莉的领导：协调的艺术

 李嘉诚的领导：中西合璧

 董明珠的领导：敢做敢为