精益变革：中小企业逆境求生之路

图书标准信息

• 作者 刘健 著
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2020-10
• 版次 1
• ISBN 9787111665700
• 定价 59.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 220页

【内容简介】

中美贸易摩擦让很多行业进入增长放缓甚至出现负增长。传统中小型制造企业在经济下行、行业产能过剩的情况下如何逆境求生？作为一家70年历史的传统企业，安镁联合工业（ACME）在全球化分工、产业转型的大趋势下，不仅安然度过2001年和2008年的经济危机和行业危机，而且实现持续增长。安镁ACME亚洲区总经理现身说法，结合亲身实践经验和多年研究，讲述如何从2017年开始，在艰难情况下坚持不懈通过精益变革，扭亏为盈，并构建核心能力，从而实现持续增长。全书共7章，以安镁转型的故事为主线，讲述如何扭亏为盈，如何稳定下来，并建立精益的组织文化，实现持续增长。本书适合希望变革的企业主、中高层管理人员、精益顾问、对精益感兴趣的读者等阅读。

【作者简介】

:
    刘健，辅导多家跨国企业实施精益改善，包括服务业、制造业和医院等。协助赵博士翻译《精益快车》《金矿II：精益管理者的成长》，并为《精益实践在中国》一集与第二集撰稿。他毕业于同济大学和复旦大学，拥有工业工程与经济学的双学位、浙江大学的硕士学位。目前是同济大学经济与管理学院的博士研究生。

【目录】

推荐序一 挖掘“金矿”，中国精益实践者 

推荐序二 精益企业转型的领导力 

推荐序三 企业成功导入精益思想的七大关键 

前言 

致谢 

第1章 背景 ∥ 1 

安镁芝加哥标杆工厂 ∥ 2 

安镁深圳的窘境 ∥ 9 

安镁深圳的重生 ∥ 14 

第2章 精益领导力 ∥ 17 

精益思想回顾 ∥ 18 

精益变革和领导力 ∥ 21 

第3章 扭亏为盈三部曲：品质、流动、拉动 ∥ 41 

品质改善 ∥ 42 

建立流动 ∥ 66 

均衡化拉动看板 ∥ 80 

第4章 精益财务 ∥ 87 

基于价值流图的成本分析 ∥ 92 

价值流组织架构 ∥ 97 

标准成本数据库 ∥ 104 

财务拉动改善 ∥ 105 

第5章 战略展开 ∥ 115 

X矩阵 ∥ 118 

方针管理 ∥ 122 

A3改善 ∥ 124 

实践案例 ∥ 126 

第6章 组织文化改变 ∥ 141 

标准化作业的故事 ∥ 142 

员工行为改变 ∥ 150 

建立精益组织文化 ∥ 161 

第7章 回归本源，人才培养 ∥ 165 

一线员工培养 ∥ 173 

安镁工程师学院 ∥ 178 

后记 ∥ 188 

附录 人物表 ∥ 192 

参考文献 ∥ 193