团队精神
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九五品
仅1件
作者李慧波 著
出版社机械工业出版社
出版时间2015-03
版次1
装帧精装
货号A4
上书时间2024-12-28
商品详情
- 品相描述:九五品
图书标准信息
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作者
李慧波 著
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出版社
机械工业出版社
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出版时间
2015-03
-
版次
1
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ISBN
9787111487470
-
定价
39.80元
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装帧
精装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
200页
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字数
136千字
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正文语种
简体中文
- 【内容简介】
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《团队精神(纪念版)》作为《团队精神》(2004年版)的十周年纪念升级版本,在汲取了原书知识与智慧精华的基础上,进行高度内容整合与思想、理论、观点提升。旨在在高速发展和不断变革的时代里,提醒企业及社会各界时刻铭记:团队精神始终是企业和国家真正的核心竞争力。《团队精神(纪念版)》从对团队精神的深入解读入手,帮助领导者修炼为将做帅的管理艺术,助力员工在团队合作中更好地激发自身潜能、实现个人发展。为打造士气高昂、团结上进的零内耗核心竞争团队,作者在书中还主张,以激励催生动力,以沟通凝聚人心。
- 【作者简介】
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李慧波,团队精神建设第一书作者
北京石油管理干部学院教授,国内资深培训师。主要致力于“团队精神”、“团队执行”、“有效激励与沟通”、“情绪管理和心理减压”、“职场女性心理减压和身心健康”、“领导艺术与管理方法”、“企业文化”等领域的研究和课程讲授。参与劳动和社会保障部、国务院发展研究中心等国家级课题调研,主持中国石油等多个省部级大型课题的调研工作。累计发表社会学、企业管理、文学类论文一百余万字。是中共中央组织部、北京大学、清华大学特聘教授、应邀为财政部、中央党校、中国人民银行、中国银行、建设银行、华夏银行、国家电网、中国石化集团、中国石油天然气集团公司、中国化工集团、延长油矿集团、北京市公安局、天津市边防总局、黄岩市教育局、华为集团、海尔集团、北京证券、江苏徐工集团等1000多家国家机关、企事业单位进行培训。著有《情绪自控力》、《团队精神》、《团队执行》、《高效能团队》、《团队激励》、《团队力量》等。以专家的身份接受了新浪网、和讯网、《人民政协报》、《金融时报》、《中国化工报》等多家媒体的专访。
- 【目录】
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推荐序
第一章 避开“团队精神”的误区
一、 缺乏共同目标时人多≠力量大
二、 没有使命感只能从忙到盲
三、 以一当十易,以十当一难
四、从激动到心动还要行动
五、助人助己助雁队高飞
六、一滴水想不干涸只有融进大海
第二章 制度建设是团队管理的基础
一、有规有矩乃成方圆
二、被执行的制度才是制度
三、领导者是最重要的执行者
四、优先解决系统中的“肠梗阻”
五、人人都对团队形象负有责任
六、规范管理让企业做大做强
第三章 员工需尽职尽责尽心
一、明确目标:选对池塘钓大鱼
二、坚决执行:只为成功想办法
三、支持领导:水涨船高提升自己
四、爱岗敬业:在平凡中追求卓越
五、 勇于担当:责任胜于能力
六、真诚互助:你和企业获得双赢
第四章 领导要识人用人聚人
一、团队领导应具备的特质
二、 具备慧心慧眼挑兵选将
三、让每个人做最好的自己
四、发挥“懒蚂蚁”的独特作用
五、 取长补短不如扬长避短
六、了解人性,变马为龙
第五章 人人都可成功
一、“鞭打快牛”与“激活休克鱼”
二、“雨后送伞”与“雪中送炭”
三、让猎狗和兔子都跑起来
四、用好“鲶鱼”和“马蝇”
五、“皮格马利翁效应”与“激将法”
六、“南风效应”与“北风法则”
第六章 沟通是团队管理的润滑剂
一、沟通从心开始
二、不仅要倾诉更要倾听
三、说什么和怎么说都很重要
四、善用“保龄球效应”变不满为认可
五、少用嘴抱怨多用手实干
六、处理冲突有技巧
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