看人

图书标准信息

• 作者 北森人才管理研究院 著
• 出版社 鹭江出版社
• 出版时间 2016-01
• 版次 1
• ISBN 9787545910001
• 定价 45.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 263页
• 字数 343千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　一群心理学专业背景的人写给大众的通俗心理学书籍，教给大众如何用心理学的视角看人，如何掌握看人的方法论。
　　《看人：让百年人才测评技术走向大众》共分为四篇十二章，第1篇《深层特征看透人》主要从个体的智商、情商、性格、工作价值观四个方面看人，第2篇《热点素质看准人》看创造力、责任心、领导力、销售潜质四个热点素质，第3篇《这些年流行的那些看人方法》为大家对比分析身体语言、星座学和测评的看人方法和科学性，结语《组织如何看人》揭秘人才的生态圈。

【作者简介】

本书由北森人才管理研究院出品，执笔作者分别毕业于剑桥大学、北京大学、中国科学院、北京师范大学等知名院校心理学院（系），在人才测评领域从事了多年的研究和实践。他们亲历了中国的人才测评从“科学算命术”到广受认可的“人才识别技术”的变化过程，通过大量企业和个体测评案例的历练，在“看人”方面积累了丰富的经验。

所谓大道至简。兼具学者与生俱来的“凡事求甚解”的钻研精神，以及多年服务于企业养成的“深入浅出”的创作态度，这一群年轻又老练的专家，致力于将“人才识别”这件难事用最通俗的语言介绍给大众，希望大众在掩卷之际已然对如何“看人”形成初步的方法论。

注：北森人才管理研究院为人才管理软件云服务领导者北京北森云计算股份有限公司内部的专业研究机构。

【目录】

第一篇 深层特征看透人
第一章　智商是硬伤/002
普通人，智商100/002
智商越高赚钱越多吗？/004
智商高的人情商低吗？/007
智商基本上是天生的/010
谈论智商时，政治因素也在起作用/014
智商与员工选择/015
智商不是一切/020
如何测量智商？/025
智商告诉我们的秘密/031
第二章　情商是软伤/032
EQ：情绪管理能力/034
高情商不是面无表情或者深藏不露/038
熟知社交约定不代表高情商/041
成也情商，败也情商/042
高情商运用不当可能会演变为情感操控 /043
情商而非智商决定你人生的上限/044
让情商为人生加点精彩/047
第三章　性格：命运的密码/048
性格与洋葱/048
360度观察：解码性格/051
什么是“性格好”？/055
应该被普及的经典性格/059
谁来评价性格最准确？ /064
性格咒语：本性难移？/067
保持“怪异”/073
第四章　工作价值观/075
工作价值观是信仰/076
Ta的工作价值观是什么？/078
为什么各自的工作价值观如此独一无二？/081
工作价值观会变化吗？/083
求而不得的魔怔，怎么释然不匹配的纠结？/087
认识自己也是认识他人/092
第二篇 热点素质看准人
第五章 创造力揭秘/094
创造力是创造而非问题解决/095
普通人也可以有高创造性表现/097
环境也会影响创造力/104
三种评估方式发现有创造力的人/107
高创造力是双刃剑/109
创造力并非我们所想/110
第六章 责任心是一票否决吗？/111
最不被认同的“短板”/112
责任心与内外向一样，都只是性格/113
责任心在那些年背过的黑锅/115
责任心真的越强越好吗？/121
责任心&创新，鱼与熊掌不可得兼/124
还想培养责任心吗？/126
利用蔡格尼效应解决责任心问题/127
第七章 领导力从哪里来？/129
遗传的力量/129
“人生之河”成就领导力？/135
实验结束争论？/137
领导力的真谛/138
领导力包治百病？/140
由外而内，透过行为看领导力/142
领导力从哪里来？/152
第八章 每个人都具备销售潜质吗？/153
好销售是天生的吗？/154
有欲望，才有可能成功/157
对人敏感，意味着俘获人心/159
坚韧者，最终得到机会/162
职业态度是真正的“燃油剂”/165
极致性格造就伟大销售/166
TOP销售是天生的，也是可以辨别的/169
第三篇 这些年流行的那些看人方法
第九章 无法“伪装”的身体语言/172
“天生”的诚实/173
看懂Ta的心里话/176
人际互动中的信号灯/178
天亮请睁眼——面试中的直觉/182
匹诺曹的鼻子/184
被过度解读的身体/185
人人都有第三只眼/187
第十章 用星座看人，不如学星座看人/190
“我不信别人，我只信星座”/191
星座真的神准吗？/193
星座密码——为什么星座会成为看人神器/194
信星座的背后/195
学星座，做看人大师/196
超级啰唆/202
人为什么会相信星座？/205
第十一章 心理测评，不靠猜心靠寻迹/210
实用主义的心理测评/212
寻迹看人，测评之道/214
心理测评看人的三板斧/217
测评也需好翻译/222
测评就是大数据/228
结语 组织如何看人/234
第十二章 气味相投最重要/235
每个企业都有独一无二的口味/240
人才的生态圈/247
“满汉全席”的人才标准/250
寡妇制造者/252
后记 致我们/259
参考文献/262