• 跨界与融合:互联网时代企业合作模式与商业新机遇
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跨界与融合:互联网时代企业合作模式与商业新机遇

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作者[爱尔兰]马丁·克里纳(Martin Creaner) 著;赵晓囡、徐俊杰 译

出版社人民邮电出版社

出版时间2015-07

版次1

装帧平装

货号A6

上书时间2024-12-29

   商品详情   

品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 [爱尔兰]马丁·克里纳(Martin Creaner) 著;赵晓囡、徐俊杰 译
  • 出版社 人民邮电出版社
  • 出版时间 2015-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787115390127
  • 定价 49.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 214页
  • 字数 150千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  《跨界与融合:互联网时代企业合作模式与商业新机遇》作者以全球化的视野,为读者绘制了一幅全球数字经济的发展地图,其中既包括传统电信运营商的业务创新和转型战略,也包括金融、医疗、商业零售、传媒娱乐等其他行业在网络化、信息化和数据化的过程中,所进行的技术创新和商业模式创新。作者在书中还汇集了其与数十位数字经济领先企业高管的对话,从中我们可以看到数字经济是如何运转和发展的,以及下一个台风口可能在哪里出现。  《跨界与融合:互联网时代企业合作模式与商业新机遇》对于国内的电信运营商、OTT创业公司、风险投资人以及所有对数字经济创造的商业机会感兴趣的读者,本手都是一本不可多得的战略指导手册。
【作者简介】
  马丁;克里纳先生,是全球通信产业声誉卓著的战略思想家,曾担任摩托罗拉、英国电信等通信产业巨头的高层管理人员。马丁先生在电信管理论坛(TMForum)担任CEO达十几年之久,电信管理论坛是全球非常知名的数字经济领域行业标准化组织,目前拥有来自全球超过180个国家的900多家企业会员,在全球享有卓越影响力,马丁先生为电信管理论坛的发展做出了突出贡献。  马丁先生还与他人合著过NGOSSDistilled和FrameworxDistilled两部作品,在业内广获好评。马丁先生现担任华为高级顾问,同时在多家成长型数字经济公司担任董事。马丁先生已当选BillingWorld评出的“电信软件25位很有影响力人物”,并再次荣获“全球电信产业百位名人”殊荣。
  赵晓囡,中国石油大学(北京)外国语学院副教授,硕士生导师。英国爱丁堡大学应用语言学硕士。2000年9月至2001年8月,在英国爱丁堡圣?乔治女子学院做访问学者;2012年8月至2013年8月,在美国麻省州立大学英语系做访问学者。近年来发表论文三十余篇,出版专著一部,主编、参编各种教材七部,在《英语世界》发表译文多篇。
  徐俊杰,电信软件领域专家,为全球超过三十多个国家的运营商、集成商提供过培训、咨询服务。英国Heriot-Watt大学分布式多媒体硕士,先后在中国石油大学、Comverse、AsiaInfo等不同机构担任讲师、全球培训师、咨询顾问等职位。2013年曾翻译出版电信管理论坛前董事局主席基斯?威利茨的著作《数字经济大趋势》。
【目录】
第一章 互联网时代的开放数字经济/ 1
互联网与新技术带来的五个根本性变化/ 2
开放数字经济的三大层次/ 8
数字化服务催生新的商业模式/ 14
电信运营商的重新定位/ 17
其他行业对互联网与新技术的不同认知/ 23
第二章 解构互联网时代的数字经济/ 25
生机勃勃的数字经济生态系统/ 26
混合生长的发展模式/ 29
以市场为中心的分类方式/ 30
互联网时代数字经济的投资热点/ 37
跨界延伸的数字经济产业/ 54
社交经济———数字经济之祖/ 78
互联网与新技术的企业级应用/ 82
第三章 互联网时代的生存法则———合作则兴、不合作则亡/ 85
对传统合作思维的颠覆/ 87
文化环境与客户管理/ 90
新型开放数字经济中的复杂合作关系/ 94
放弃KPI, 拟定以产出为基础的服务外包合同/ 96
运营商与合作伙伴共享王冠上的明珠/ 98
供应商的新角色———合作伙伴/ 108
新一代年轻人更想和谁合作/ 109
第四章 创新的商业模式/ 115
创新与公司规模大小关/ 116
创新中的障碍/ 119
创新要素/ 124
运营商创新的手段/ 130
创新沟通网络/ 133
创新的“民主化”/ 134
第五章 网络基础设施服务行业的新技术与新机遇/ 137
SDN 和NFV / 138
网络功能虚拟化/ 140
SDN 与NFV 的差异/ 142
SDN 和NFV 的领军者/ 143
运营商如何拥抱NFV / 144
NFV 准备好进入全盛时代了吗/ 146
传统设备供应商如何拥抱SDN 和NFV / 149
云如何改变IT 世界/ 151
云如何改变产业的供应商/ 153
经济转型/ 155
移动办公/ 156
4G 命名的紊乱/ 158
第六章 管理大数据/ 161
醒来闻到咖啡香/ 163
分清良莠/ 165
认识Hadoop / 168
信息处理的法律边界/ 171
大数据与信任度/ 172
大数据与数字广告/ 175
数据可视化与预测分析/ 177
数据分析的目的与挑战/ 179
第七章 客户管理和组织文化的变革/ 183
客户关系的变化/ 184
不断升级的用户挑战/ 187
净推荐值和社交媒体/ 191
代际分析/ 193
客户体验管理中社交媒体的作用/ 196
客户体验如何改变运营商企业文化/ 197
第八章 适应新常态的未来战略———路在何方/ 199
成功运营商的数字经济战略蓝图/ 200
以数据为中心/ 202
实施新战略/ 206
最后的赠言———保持灵活, 保持简单/ 209
后 记/ 211
译后记/ 213
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