开放式组织：面向未来的组织管理新范式

图书标准信息

• 作者 [美]吉姆·怀特赫斯特 著；王洋 译
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2016-09
• 版次 1
• ISBN 9787111532361
• 定价 49.90元
• 装帧 精装
• 开本 32开
• 纸张 轻型纸
• 页数 272页

【内容简介】

　　在《开放式组织》中，开放源代码的巨人——红帽公司的著名总裁和CEO吉姆?怀特赫斯特根据他在开源领域的亲身经历，绘出了一份领导力的蓝图。通过真实记录他从传统经理人转变为 “首席问题解决者”的过程，吉姆清晰地展示了如何让员工、合作伙伴和客户热情高涨地参与到社区当中，如何借此点燃大家的热情、鼓励创新，从而在真正的开放、合作和共同使命的基础上，将现代企业带向成功。

 

　　《开放式组织》写给大公司、小公司、成熟型公司、艰难成长的创业型公司的领导者和期待成为领导者的人们，展示如何打造一个新型的开放式组织模式，获得当今企业必须具备的速度和灵活性。

 

【作者简介】

　　吉姆·怀特赫斯特（Jim Whitehurst），目前世界上资深的开放源代码提供商美国红帽公司（两次登上《福布斯》杂志“全球具有创新力企业”榜单）CEO。在加入红帽公司之前，怀特赫斯特曾在达美航空公司（Delta Air Lines）担任首席运营官等数个职务，主要负责运营、销售、客户服务、网络和营收管理、市场营销以及公司战略等事务。在加入达美航空公司之前，他曾任波士顿咨询公司（The Boston Consulting Group, BCG）合伙人，并在芝加哥、香港、上海和亚特兰大办公室担任多个领导职位。

 

【目录】

对本书的赞誉 
中文版推荐序李文 
序言加里·哈默尔 
第一章领导一个开放式组织/001 
从众包到开源/003开放式组织/009领导开放式组织/013 
我如何学会领导一个开放式组织/018本书带给你的启发/022 

第一部分为什么激励和启发 
第二章构建充满热情的工作环境/029 
一切源于目标/031重新审视情感因素在工作环境中的作用/038领导者的角色：带领热情似火的组织/040 
第三章提升员工参与度/064 
参与的力量/069360度全方位的责任心/078领导者的作用：提升员工参与度/087 

第二部分怎么做完成任务 
第四章精英制度优于民主制度/101 
关于民主的误读/103影响力非朝夕之功/107培育思想领袖/110领导者的角色：让你手下的超级巨星听从他们热情的指向/115 
第五章让思想的火花飞扬/128 
超越头脑风暴/132坦诚相见/139脸皮要厚/146 
领导者的作用：扫除合作的障碍/149 

第三部分做什么确定方向 
第六章兼容并蓄做决策/161 
兼容并蓄的力量/163领导者的作用：做出透明的决定/177 
决策越慢，收效越快/181客户与合作伙伴的参与/186 
着手开始/189 
第七章CEO是公司的首席催化剂/192 
公司的首席催化剂/193领导者的角色：利用非正式演讲的机会/196当下非永恒/211 
结语这是一本变革旅程中的参考书/215 
附录/227 
注释/236 
作者简介/241 
参考文献/245 
致谢/247