• 微创新的力量:实现低风险高收益的第三种创新法 美戴维·罗伯逊美肯特·莱恩巴克 著 孙碳 译
图书条目标准图
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

微创新的力量:实现低风险高收益的第三种创新法 美戴维·罗伯逊美肯特·莱恩巴克 著 孙碳 译

49.95 9.6折 52 九五品

仅1件

河北廊坊
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者[美]戴维·罗伯逊肯特·莱恩巴克

出版社中信出版社

出版时间2018-11

版次1

装帧精装

货号A6

上书时间2024-12-20

   商品详情   

品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 [美]戴维·罗伯逊肯特·莱恩巴克
  • 出版社 中信出版社
  • 出版时间 2018-11
  • 版次 1
  • ISBN 9787508695464
  • 定价 52.00元
  • 装帧 精装
  • 开本 其他
  • 页数 232页
  • 字数 186千字
【内容简介】
在传统理念中,企业为了生存,就要进行持续性创新或颠覆性创新,投身于某种形式的激进式创新。“要么主动颠覆自己,要么被颠覆!”——这就是公司高管不断接收到的残酷信息。

但是,事实果真如此吗?

沃顿商学院知名教授戴维·罗伯逊为我们阐述了第三种创新法,即微创新,它的本质是补充式创新,也是一种可以帮助企业实现低风险、高回报的创新战略。第三种创新法包括以下三个关键要素:

它围绕企业的核心产品或服务进行补充性创新,使其核心产品更具吸引力及竞争力;
补充性创新可以作为一个系统进行运作,以期实现企业目标;
和颠覆性创新及持续性创新不同,补充性创新是围绕企业核心产品进行的,它不会从根本上改变产品本身。

此外,书中还用乐高、苹果、佳得乐、迪士尼、GoPro等大企业的案例,探讨企业如何通过补充式的微创新,有效避开市场中的竞争威胁,从而立于不败之地。

无论是企业高管、创业者,还是相关管理者,都应该了解这种低风险、高回报的创新战略,并在实践中加以应用,从而在千变万化的动态经济环境中发挥自己的竞争优势,保持基业长青。
【作者简介】
【美】戴维?罗伯逊 
宾夕法尼亚大学沃顿商学院教授,他曾在瑞士洛桑管理学院长期教授乐高创新与技术管理专业,被称为“乐高教授”,并著有畅销书《乐高:创新者的世界》(Brick by brick)。

【美】肯特·莱恩巴克
他拥有近30年管理经验,曾担任多家公司的高管以及企业顾问,并且具有丰富的创业经验。
【目录】
前言 从另一个视角看创新
第 1 章?第三种创新法的巨大力量
如何扭转销售乾坤??005
诺和诺德如何改善客户体验??013
CarMax 公司如何称霸二手车市场??017
第三种创新法的关键特征?023
第三种创新法是一种新方法吗??024
第 2 章?第三种创新法大师:乐高与苹果
乐高如何跳出积木,进行创新??038
苹果公司如何崛起,创造奇迹??044
苹果和乐高的经验?056
第 3 章?四步决策法的秘密
为什么汽车王国公司败给了 CarMax 公司??067
何为四步决策??071
导致决策困难的原因是什么??075
如何实现四步决策??085
第 4 章?决策 1:找到关键产品
选择关键产品?093
打磨关键产品,创造成功?100
决策 1 面临的挑战?103
第 5 章?决策 2:制定商业承诺
GoPro 相机的亮点?108
近看“承诺”?113
宝洁公司重新研究为帮宝适制定的承诺?115
让承诺更加令人信服?117
步:完整绘制消费者环境图?120
第二步:寻找改进机会?127
第三步:选择要实现的承诺?131
承诺的威力?133
第 6 章?决策 3:选择创新方案
Valve 公司的成功之道是什么??140
构建关于补充性创新的创意组合?143
减少候选补充性创新的数量?146
通过实验决定实现哪些创新?154
让决策 3 发挥作用:管理人员的新角色?159
实践中的决策 3:乐高幻影忍者的诞生?162
第 7 章?决策 4:落实创新实践
健力士打造的爱尔兰酒馆?167
问题:基于已有的创新流程打造第三种创新法?172
新方法,新领导?175
实施第三种创新法?187
第 8 章?迪士尼公司的创新沉浮史
华特·迪士尼的故事?194
从动画片到长篇动画电影?196
迪士尼的补充性创新?198
迪士尼和第三种创新法?202
得到的经验?214
后?记?217
致?谢?219
点击展开 点击收起

   相关推荐   

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP