财富自由（吴晓波、得到、正和岛联袂推荐的经典理财图书）

图书标准信息

• 作者 [美]托马斯·J.斯坦利萨拉·斯坦利·弗洛(Sarah Stan（Thomas J.Stanley） 著；陈子倩 译
• 出版社 东方出版中心
• 出版时间 2019-08
• 版次 1
• ISBN 9787547314883
• 定价 56.00元
• 装帧 平装
• 开本 16
• 纸张 胶版纸
• 页数 248页

【内容简介】

为什么富人开的车的平均价格只有35000美元，而丰田是他们蕞喜欢的品牌？

 

为什么富人住的房子面积只有177平米，而普通人住的房子却超过220平米？

 

为什么富人穿的牛仔裤价格不超过50美元、戴的手表不超过300美元？

 

为什么80%的富豪都是白手起家、蓝领工人的后代蕞有可能成为富豪？

 

为什么财富越多的富豪平均每天与配偶相处的时间越长？

 

为什么收入越高的富豪交税比例反而越低？

 

……

 

全球富豪研究专家托马斯.J.斯坦利博士耗费40年心血，从衣、食、住、行等方面全

 

方位刻画出超过100000名平民出身的富豪的7大典型特征、6个生活和工作的原则，

 

照着做，任何人都可以走上属于自己的财富自由之路！

 

【作者简介】

【美】托马斯.J.斯坦利（Thomas J.Stanley）

 

 

美国佐治亚大学商学院教授，营销学专家，获得过国家ling袖荣誉学会（Omicron Delta Kappa）的杰出教授头衔。自1973年以来，斯坦利博士一直从事富人方面的研究，潜心研究百万富翁达40多年，是全球研究百万富翁的quan威。斯坦丹利博士著有《下个富翁就是你》《为什么他们拥有亿万财富，而你却没有？》，两本书雄踞《纽约时报》畅销书排行榜合计超过170周，他的前三本书《向富人行销》《向富人销售》《与富人及其顾问搭人脉》都被评为杰出商业书籍，“邻家的百万富翁”系列全球累计售出500万册以上。斯坦利博士担任过富裕市场研究所所长。2013至2015年间，他担任以其学术研究、作品为基础而成立的数据点（Data Points）科技及研究公司的首席顾问。

 

 

 

 

 

【美】萨拉斯坦利.弗洛（Sarah Stanley Fallaw）

 

 

美国数据点公司（Data Points）的创始人兼总裁。数据点公司是一家为金融行业提供科学论证与自动化行为金融工具的公司，该公司创建了业界diyi个基于生物数据的个人财富评估模型。这一具有开拓性意义的评估模型可以让人更清楚地了解客户的心理，吸引了包括《市场观察》等知名媒体的广泛关注。

 

【目录】

第一章　富豪就在你身边

 

如何辨别身边的富豪？  

 

尊重钱：这是获得财富的前提  

 

收入就是财富吗？ 

 

身边的富豪究竟长啥样？ 

 

富豪成功的要素没有变  

 

 

 

 

第二章　收入越高，财富就越多？

 

传说1 ：你自己就是你所属群体的代表  

 

传说2 ：收入等于财富  

 

传说3 ：你可以通过一个人的衣食住行来判断他的财富状况  

 

传说4： 富人们都没有足额交税

 

传说5： 富人越多，越会阻碍我实现财富自由

 

传说6： 我无法通过自己的努力进入上层社会

 

传说7： 富人都是魔鬼

 

 

 

 

第三章  要想积累财富，首先要学会尊重金钱

 

尊重金钱，财富才会向你靠近

 

永远不要对孩子说你很富有

 

想要积累财富，你必须学会“冷漠”

 

为什么大多数医生的净资产是负数？

 

科技的进步反而会阻碍财富积累？

 

任何时候都要学会节俭

 

 

 

 

第四章  消费自由就是想买什么就买什么吗？

 

高档社区是财富积累的“天敌”  

 

投资房地产并不会让你变得真正富有  

 

“节俭致富”亘古不变  

 

为什么富豪不开豪车？  

 

量入为出才能致富

 

 

 

 

第五章  如何才能守住财富

 

你需要一名“家庭首席财务官”

 

哪些品格有助于获得经济成功？

 

工程师们是如何积累财富的？

 

智力并不能决定一切

 

富豪都把时间花在了哪？

 

 

 

 

第六章  富豪的工作很“平庸”

 

早期的职业经历很重要

 

不理想的职业也会有好处

 

努力工作是王道

 

富豪们如何选择工作？

 

居安也要学会思危

 

富豪们如何应对困境？

 

 

 

 

第七章  学会投资：别把鸡蛋放在一个篮子里

 

富豪们如何配置资产？

 

成功的投资者具备哪些特征？

 

富豪投资者有什么不一样？

 

怎样选择自己的理财顾问？

 

理财顾问仅仅负责财务问题吗？

 

 

 

 

结论