产品经理系列·创新地图：创造客户所需要的产品和服务（全彩）

图书标准信息

• 作者 吉斯·范·伍尔芬（Gijs,van,Wulfen） 著；仁脉学习技术研发中心 译
• 出版社 电子工业出版社
• 出版时间 2015-03
• 版次 1
• ISBN 9787121255809
• 定价 69.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 244页
• 字数 375千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 产品经理系列

【内容简介】

　　任何组织都离不开创新，但大多数创新意识刚萌芽就走上歧路。为此作者开创了FORTH创新地图，为企业和产品经理开拓产品和服务创新提供了快速、有效的路线图。FORTH是5个阶段首字母组合：全速前进（FullSteam），观察与学习（Observe＆Learn），提出创意（RaiseIdeas），创意测试（TestIdeas）和归航（Homecoming）FORTH创新地图是基于实践开发的，在B2B和B2C市场、非营利组织都有成功的应用，是产品和服务创新图书的前沿之作。

【作者简介】

　　吉斯.范.伍尔芬（GijsvanWulfen），荷兰人，生于20世纪60年代。FORTH创新法的创始人，多年来一直在致力于解决一个问题：“如何才能行之有效地启动创新计划？”FORTH创新法则是一种结构化的方法，可以有效地开展产品、服务和商业模式的创新活动。吉斯也是作家和演说家。他是Linkedln网站的150个创意领袖之一，在国际顶尖40个创意博主中排名第二。有自己的著作和数百篇关于创新最新理念的博客文章；在各种国际创新会议和工作坊中演讲，帮助世界各地的产业公司、服务公司和非营利性机构开启了创新之旅。

【目录】

FORTH创新地图
前言
如何使用视觉工具包
一、著名探险家的创新之举
哥伦布需要获利
图表：哥伦布如何发现美洲新大陆
麦哲伦将发现的新水域命名为太平洋
图表：麦哲伦通过航行证明地球是圆的
孩童时的阿蒙森就梦想成为极地探险家
图表：阿蒙森如何成为到达南极的第一人
希拉里和丹增终于征服了珠穆朗玛峰
希拉里和丹增是如何登上珠峰峰顶的
肯尼迪总统必须为美国找回威望
图表：阿姆斯特朗如何成功登上月球
图表：这些探险为什么会失败
来自伟大探险家们的10堂创新课
图表：10堂创新课

二、创新起航
不宜创新的21种情形
创新无异于自杀的6种情形
图表：令人纠结于创新的40个理由
创新不能单打独斗
图表：选择创新的10个原因
创新之初容易遇到的10个问题
帮你走出创新困境的5个问题
FORTH创新地图
清单：66项创新清单
清单：给创新会议组织者的30条建议

三、全速前进
地图：全速前进
第一阶段：全速前进
图表：完美的创新团队
千万不要孤注一掷
看准时机再行动
创新任务是什么
图表：创新任务书
案例：哈雷戴维森摩托的发家史

四、观察与学习
地图：观察与学习
第二阶段：观察与学习
卓越运营
图表：像设计师一样思考
图表：形成开放创新氛围的10个因素
如何摆脱旧思想
清单：关于网络搜索的7条建议
清单：18个记录商机的国际顶尖网站
创新者寻找问题
清单：如何挖掘客户冲突
图表：11个弄错成巧的伟大发现
案例：任天堂Wii和超级玛丽的诞生记

五、提出创意
地图：提出创意
第三阶段：提出创意
图表：像乔布斯一样去思考
安静会使头脑风暴更高效
图表：创意杀手
伟大的创意总有个“X因素”
头脑风暴结构图
清单：完美头脑风暴的25条定律
案例：“本杰瑞”冰激凌诞生记

六、创意测试
地图：创意测试
第四阶段：创意测试
对于新创意测试的建议
模板：创意测试5步骤
清单：这个主意太棒了
清单：一个完美的新创意
清单：创新失败案例展览馆
案例：“推特”诞生记

七、归航
地图：归航
第五阶段：归航
如何选择好创意
模板：商业模式画布
展示新创意的30个方法
模板：新的小型商业提案6步测试表
图表：如何转化创意
案例：“1升水照明计划”的起源

八、放手去做
创意照进现实的实用技巧
实现创意的新法则
清单：实现创意过程中的10个隐患
将创意迅速地推向市场吧
图表：创意已经准备好了，接下来该做什么
九、创新工具包
图表：创新工具包
1.入门工具
2.激发活力
3.结束时的称赞游戏法
4.激发创意工具包
5.创意选择工具包
6.头脑风暴游戏
7.头脑风暴软件
8.网上头脑风暴
9.萃思（TRIZ）
10.系统化创新思维方法（SIT）
11.6顶思考帽