• 26个策略留住核心员工
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26个策略留住核心员工

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作者贝弗利·凯、沙伦·乔丹·埃文斯、陈颖 著

出版社中信出版社

出版时间2005-08

版次1

装帧平装

货号A1

上书时间2024-12-18

   商品详情   

品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 贝弗利·凯、沙伦·乔丹·埃文斯、陈颖 著
  • 出版社 中信出版社
  • 出版时间 2005-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787508604282
  • 定价 29.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 其他
  • 页数 247页
【内容简介】
  “核心员工”是企业最宝贵的财富,正是他们对公司的忠诚和奉献,构筑了成功的脊梁,打造了财富的大厦。留住他们的惟一方式,就是爱他们。
  那么,怎样去“爱”?如何更好地发挥“核心员工”的作用,让他们为工作而兴奋,直达巅峰状态?在其他企业试图“挖墙角”的时候,你又怎么能让他们留下来(从生理和心理上都留下来)?这本书就是要告诉你该怎么去做,并且是专为忙碌的经理人而著。它直接切人主题,提出了26个行之有效的留住核心员工的策略。实践这26条策略,你不必花费太多的时间和金钱,也不必浪费大量的人力和物力,但却
【作者简介】
  贝弗利·凯:国际职业体系公司的总裁和创始人。该公司专注于职业生涯的发展和指导,以及雇用和留住员工的咨询和培训。
  沙伦·乔丹-埃文斯(JordanEvans)集团总裁。乔丹-埃文斯集团致力于行政训练、领导能力拓展和员工雇用咨询。沙伦是一名卓越的策划人,充当了许多美国全国性传媒公司的智囊,包括《今日美国》、《职业女性》、《投资者商业日报》和《洛杉矾时报》等。
【目录】
前言 承认你爱他们
导言 阿杰的离去
1 是什么让你留下来?
2 机会就在你的面前
3 他们的职业前景在哪里?
4 小心你的个人偏见
5 让工作充满激情
6 每个人即工作着,也生活着
7 工作中的选择让人兴奋
8 让合适的职位有合适的人选
9 信息交流是公司的纽带
10 如果老板是员工的“梦魇”
11 独特的“快乐红包”
12 联络是现代团队的工作哲学
13 打破“玻璃屋顶”
14 充分利用数据
15 让机会浮出水面
16 当激情融入工作
17 重新考虑游戏规则
18 肯定比金钱更重要
19 自由创造发展
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