• 商业模式学原理
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商业模式学原理

29.48 5.1折 58 九五品

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作者魏炜;李飞;朱武祥

出版社北京大学出版社

出版时间2020-11

版次1

装帧其他

货号A1

上书时间2024-12-26

   商品详情   

品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 魏炜;李飞;朱武祥
  • 出版社 北京大学出版社
  • 出版时间 2020-11
  • 版次 1
  • ISBN 9787301315972
  • 定价 58.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 348页
  • 字数 492千字
【内容简介】
《商业模式学原理》是国内*本系统介绍商业模式原理的教科书。商业模式正在成为企业界和学术界研究的热点,然而商业模式的基础理论、基本概念和学科体系尚没有形成一个公认的框架。《商业模式学原理》正是在这样的背景下应运而生。
  《商业模式学原理》以经济学作为商业模式的理论基础和研究工具,以交易结构作为商业模式研究的对象,以企业实践作为研究的背景,以商业价值*化为研究的目标,以“六要素”模型作为基本框架,从商业模式的基础概念、经济分析、构成要素、实践总结等方面,系统地对当前商业模式研究的*进展、分析工具、理论框架和常见模式进行了阐述。
  每一章都设置了学习目标、导入案例、小结、关键术语、讨论案例等内容,供读者选择使用。同时,书中加入了大量鲜活、代表性的真实商业案例,大大增加了《商业模式学原理》的可读性,对很多领域的读者有启示意义。
  《商业模式学原理》不仅适合作为经管类本科生、研究生,以及MBA、EMBA教材,也适合作为相关研究者和企业界人士的参考读物。
【作者简介】
魏炜

博士,北京大学汇丰商学院教授、商业模式研究中心主任。与清华大学朱武祥教授联手在全国率先推出“魏朱商业模式六要素”模型,是商业模式理论研究的先行者和奠基人。在《管理世界》《管理评论》《管理学报》《哈佛商业评论》《中欧商业评论》《清华管理评论》《北大金融评论》《创富志》《新财富》等学术和财经刊物上发表论文一百余篇,出版商业模式论著《发现商业模式》《重构商业模式》《商业模式的经济解释》《商业模式的经济解释II》《超越战略:商业模式视角下的竞争优势构建》《透析盈利模式》《商业模式专利保护的原理与实践》等十余部。

 

李飞

博士,新疆金风科技股份有限公司副总裁,1997—2007年于新疆大学经济与管理学院任教。研究领域:商业模式、组织管理、市场营销等。

 

朱武祥

博士,清华大学经济管理学院教授、博士生导师。魏朱商业模式理论联合创建人,清华大学商业模式创新研究中心主任。研究领域:公司金融、商业模式、产业金融、政府金融;出版论著:《超越战略:商业模式视角下的竞争优势构建》《透析盈利模式》《商业模式的经济解释II》《商业模式的经济解释》《重构商业模式》《发现商业模式》《中国股票市场管制与干预的经济学分析》《中国公司金融学》等。
【目录】
目录

推荐序一 商业模式:从模式到原理 // 1

推荐序二 基础管理学科的学术创业 // 4

推荐序三 商业模式与系统工程 // 8

推荐序四 企业经营的两个原理:商业模式学与管理学 // 11

推荐序五 商业模式学与平台化组织 // 14

推荐序六 战略管理理论的不足与商业模式学试图解决的问题 // 17

前 言 // 1

第 1 章 绪 论 // 1

1.1 商业模式的定义 // 3 

1.2 商业模式的学科演进与形成 // 4 

1.3 商业模式的研究范畴与研究对象 // 9 

1.4 商业模式的分类研究 // 19 

1.5 商业模式创新研究 // 21 

1.6 商业模式的评估 // 25

第 2 章 交易的基本原理 // 29

2.1 交易的基础概念 // 31 

2.2 交易结构:交易价值、交易成本和交易风险 // 39

2.3 价值空间最大化 // 43 

2.4 商业模式的动态演进特性 // 47

第 3 章 商业模式六要素模型 // 53

3.1 商业模式设计参数 // 55

3.2 交易参数的定义 // 56 

3.3 商业模式六要素模型 // 62 

3.4 商业模式画布图例 // 66

第 4 章 定 位 // 73

4.1 定位的概念 // 75 

4.2 商业模式定位的维度 // 77 

4.3 如何进行商业模式定位 // 85

第 5 章 业务系统 // 95

5.1 业务系统的概念 // 97 

5.2 业务系统的构建空间 // 100 

5.3 如何构建业务系统 // 108

第 6 章 盈利模式 // 123

6.1 盈利模式的定义 // 125 

6.2 盈利模式的定向问题:收支来源 // 126 

6.3 盈利模式的定性问题:收支方式 // 133 

6.4 设计良好的盈利模式 // 152

第 7 章 关键资源能力 // 161

7.1 关键资源能力的概念 // 163 

7.2 资源能力的禀赋、获取、转化与应用 // 169

第 8 章 现金流结构与企业价值 // 179

8.1 定义:自由现金流结构与企业价值 // 181 

8.2 现金流结构的功能 // 182 

8.3 构建好的现金流结构 // 190 

附录:金融工具的商业模式解释 // 198

第 9 章 共生体与商业模式 // 203

9.1 共生体的概念 // 205 

9.2 基于共生体的商业模式设计 // 213 

9.3 共生体商业模式思维演进 // 222

第 10 章 商业模式的经济解释与商业模式设计 // 229

10.1 商业模式设计的工程学原理 // 231 

10.2 商业模式设计规则 // 243

第 11 章 商业模式创新、演进与重构 // 253

11.1 商业模式创新与演进 // 255 

11.2 商业模式重构的背景和时机 // 259 

11.3 商业模式重构要素与方法 // 264 

11.4 商业模式重构的挑战 // 274

第 12 章 业务系统类型与典型商业模式 // 281

12.1 业务系统的分类 // 283 

12.2 平台型商业模式 // 286 

12.3 单边平台型商业模式 // 292 

12.4 软一体化商业模式 // 300

参考文献 // 307
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