卓有成效的组织

图书标准信息

• 作者 [加拿大]明茨伯格 著；魏青江 译
• 出版社 中国人民大学出版社
• 出版时间 2012-11
• 版次 2
• ISBN 9787300164717
• 定价 69.90元
• 装帧 精装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 380页
• 字数 344千字
• 原版书名 Structure in Fives: Designing Effective Organizations
• 丛书 湛庐文化

【内容简介】

 《卓有成效地组织》是作者最得意的著作，展现并整合所有关于“如何设计一个有效的组织”的研究。这就像一场盛宴需要细细品嚼，即不能急急忙忙像吃快餐一般，也不能像吃自助餐一样信手拈来翻到哪儿算哪儿，而是要按部就班地从前往后看。

 明茨伯格在书中为我们展示了何为组织结构——将工作拆分成若干不同的任务，再协调整合起来以实现工作目标的各种方法的总和；告诉我们如何设计卓有成效的组织——对组织各种设计参数进行有目的的选择，以实现内部的一致与和谐，并使之与组织所处的情景相符，包括组织的规模、历史、经营环境、使用的技术体系等。

 在这本管理大师的得意之作中，他指出了组织的5大组成部分、5大协调机制、9大设计参数、4组情景因素，揭示出管理工作的本质。

【作者简介】

 亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)，当今世界最杰出的管理思想家。自20世纪70年代以来，先后创立了在管理学界影响深远的管理角色学派、战略过程学派和实践管理教育范式。他是美国战略管理协会创始人及前主席，国际实践管理教育联盟创始人及前主任，被誉为“管理领域伟大的离经叛道者”。

 自1968年取得MIT管理学博士以来，他一直在加拿大麦吉尔大学任教，同时担任欧洲工商管理学院、伦敦商学院、卡内基-梅隆大学的访问教授。

 1975年和1987年先后两次获得《哈佛商业评论》“麦肯锡年度最佳文章奖”，1995年荣获美国管理学院乔治·泰瑞年度最佳管理图书奖，1998年荣获加拿大魁北克勋章和加拿大最高荣誉——加拿大国家勋章，2000年被美国管理科学院授予杰出学者奖，2003年被美国培训与发展协会授予终身成就奖。

【目录】

寄语

前言

引 言 魔力5：卓有成效组织的5大协调机制与组成部分

组织的5 大部分

组织运转的5大方式

第一部分组织设计的基本要素

第 01 章

组织具体职位的设计

工作专业化

行为规范化

培训和思想灌输

职位设计参数之间的关联

第 02 章

组织上层结构的设计

单位分组

单位规模

第 03 章

组织横向联系的设计

规划和控制系统

联络机制

第 04 章

组织决策机制的设计

集权与分权的概念划分

纵向分权

横向分权

5 种分权形式

第 05 章

组织设计的4大情景要素

年限与规模

技术体系

环境

权力

第二部分 组织设计的5大基本结构

第 06 章

简单结构

主要协调机制：直接监督

关键组成部分：战略高层

主要设计参数：集权化，有机结构

第 07 章

机械式官僚结构

主要协调机制：工作流程的标准化

关键组成部分：技术结构

主要设计参数： 行为规范化，工作的水平与垂直专业化，通常

按照职能分组，操作单位的规模较大，纵向集权和有限横向分权，行动规划

第 08 章

专业式官僚结构

主要协调机制：员工技能的标准化

关键组成部分：运营核心

主要设计参数： 培训，水平工作专业化，横向和纵向的分权

第 09 章

事业部制结构

主要协调机制：工作输出的标准化

关键组成部分：中间线

主要设计参数： 市场分组，绩效控制系统，有限纵向分权

第 10 章

变形虫结构

主要协调机制：相互调节

关键组成部分： 支持人员

主要设计参数： 联络机制、有机结构、选择性分权、水平工作专业化、培训、同时具备职能和市场两种分组方式

结 语 超越5，回到1，走向6：卓有成效组织的未来

5 种配置方式归于一个系统

6 乃至更多