掌握教学设计流程
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九五品
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作者[美]罗思韦尔 著;李洁 译
出版社北京大学出版社
出版时间2007-07
版次1
装帧平装
货号A4
上书时间2024-12-13
商品详情
- 品相描述:九五品
图书标准信息
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作者
[美]罗思韦尔 著;李洁 译
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出版社
北京大学出版社
-
出版时间
2007-07
-
版次
1
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ISBN
9787301100158
-
定价
49.00元
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装帧
平装
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开本
16开
-
纸张
胶版纸
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页数
429页
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字数
449千字
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正文语种
简体中文
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丛书
人力资源开发实务译丛
- 【内容简介】
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教学设计又称为教学系统设计,最早起源于美国军队,用以组织有效的、系统的和以结果为导向的军队训练。如今,这一方法已经广泛应用于实业界。本书在系统介绍教学设计流程的基础上,解答了人们的如下问题:如何解决员工的绩效问题?如何建立严格的培训体系?如何通过培训来提高员工的知识、技能和态度水平?
- 【作者简介】
-
威廉·J.罗思韦尔,宾夕法尼亚州立大学教授,领衔负责在职学习和绩效改进的研究生项目。罗思韦尔教授毕业于伊诺伊州立大学,在执教之前,曾经参与和领导了许多教学项目的设计工作。
H.C.卡扎纳斯,伊利诺伊州立大学教授。作为专业的咨询顾问,卡扎纳斯教授目前的专业领域包括管理开发、员工在职培训、价值观对劳动生产率的影响等。他同时还是美国培训与开发协会(ASTD)、国际绩效改进协会(ISPI)会员。
- 【目录】
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第一部分诊断和解决员工绩效问题
第一章什么是教学设计
教学设计:一种新兴的职业
教学设计:专注于建立和维护有效的员工绩效表现
教学设计:遵循员工绩效模型的指导
教学设计:系统地实施
教学设计:以开放的系统理论为基础
教学设计:致力于寻求和应用最经济、最有效的解决方案来提升员工绩效
对传统教学设计方法的质疑
结论
第二章对教学解决方案的选择
对反馈的选择
工作辅助工具
奖励系统
员工招聘实践
组织再造
结论
第三章确定适合教学设计解决方案的项目
定义员工绩效问题,并对各部分加以分类
绩效分析模型
案例研究:绩效分析
对绩效分析进行评价
对绩效分析进行说明
实施绩效分析时要遵循道德规范
在实施绩效分析时要考虑跨文化问题
结论
第二部分分析需求、学员、工作环境和工作
第四章实施需求评估
定义术语
制定需求评估计划的步骤
案例研究:制定需求评估计划
解决实施需求评估过程中出现的问题
确认教学问题
对需求评估计划进行评价
对需求评估进行说明
在实施需求评估时要遵循道德规范
在实施需求评估的过程中要考虑跨文化问题
需求评估的最新发展
结论
第五章相关学员特点评估
选择用于评估目的的学员特点
案例研究:学员特点选择
确定学员特点评估的方法
学员特点基本信息的建立
在学员评估方面的最新进展:认知主义
对学员评估进行评价
对学员评估进行说明
在评估学员相关特点时要遵循道德规范
在评估学员相关特点时要考虑跨文化问题
结论
第六章相关工作环境特点分析
第七章实施工作分析
第三部分建立教学目标和教学衡量标准
第八章撰写教学目标
第九章制定教学衡量标准
第十章对教学目标进行优先排序
第四部分有效实施教学
第十一章确定教学策略
第十二章选择或设计教学材料
第十三章评估教学效果
第五部分有效管理教学设计项目
第十四章设计教学管理体系
第十五章对教学设计项目进行计划与监控
第十六章有效沟通
第十七章与人交际
第十八章宣传教学设计的运用
第十九章自我发展
第二十章成为有效的教学设计师
附录Ⅰ教学设计能力的自我评价
附录Ⅱ有关当前教学设计问题调查的结果
参考书目
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