现代质量管理学(第3版)
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九五品
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作者韩福荣 编
出版社机械工业出版社
出版时间2015-02
版次3
装帧平装
货号A6
上书时间2024-12-04
商品详情
- 品相描述:九五品
图书标准信息
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作者
韩福荣 编
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出版社
机械工业出版社
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出版时间
2015-02
-
版次
3
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ISBN
9787111383888
-
定价
42.80元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
368页
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字数
587千字
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正文语种
简体中文
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丛书
普通高等教育“十一五”国家级规划教材;普通高等教育经济管理类专业规划教材
- 【内容简介】
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《现代质量管理学(第3版)》是编者韩福荣依据长期的教学和实践经验,在广泛调研的基础上,吸收了管理科学的新理论、新方法、新标准和实践成果编写而成的。全书共11章,主要内容包括:质量管理基本理论、供应商质量控制、顾客满意管理、质量策划与质量改进、统计过程控制、抽样检验、质量经济性分析、可靠性工程基础、质量管理体系、六西格玛管理、卓越质量经营模式等。《现代质量管理学(第3版)》具有结构严谨、系统性强、内容新颖等特点。
《现代质量管理学(第3版)》可作为普通高等院校经济管理类专业本科生、研究生教材,也可供从事质量管理研究和实践的人员参考。
- 【目录】
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编者的话
前言
第一章质量管理基本理论
第一节重要术语
第二节质量管理发展史
第三节质量管理基本理论概述
附录A2005版ISO9000标准规定的术语一览表
附录B质量管理百年历程
思考题
第二章供应商质量控制
第一节供应商选择与质量控制
第二节供应商协约与供应商动态管理
思考题
第三章顾客满意管理
第一节顾客满意管理概述
第二节顾客满意的测量方法
第三节调查表的设计
第四节常用的调查方法
第五节资料整理和顾客满意的评价
第六节顾客关系管理系统
案例一通途工程机械厂的顾客满意调查表
案例二MART通信公司的顾客满意调查表
思考题
第四章质量策划与质量改进
第一节质量策划与质量改进概述
第二节质量策划
第三节质量展开简介
第四节质量计划与方针管理
第五节质量改进
第六节质量改进的常用方法
第七节质量改进案例
思考题
第五章统计过程控制
第一节控制图的基本原理
第二节过程能力分析
第三节过程性能指数
第四节过程控制的实施
附录A控制图的基本原理
附录B标准正态分布表
思考题
作业题
第六章抽样检验
第一节抽样检验概述
第二节抽样检验特性曲线
第三节计数标准型抽样检验
第四节计数调整型抽样检验
第五节监督抽样检验
附录A样本字码表
附录B正常检验一次抽样方案表
附录C一次加严抽样方案表
附录D一次放宽抽样方案表
附录E样本含量字码K的抽样方案表
附录F(GB/T28284-2008表1)声称质量水平的评定程序
附录G(GB/T28284表3)
思考题
作业题
第七章质量经济性分析
第一节质量成本
第二节质量成本核算
第三节质量成本分析
第四节质量损失
第五节质量损失函数
第六节提高质量经济性的途径
第七节劣质成本
案例某化工厂采用以统计核算为主的质量成本核算办法
思考题
作业题
第八章可靠性工程基础
第一节引言
第二节可靠性的基本概念
第三节可靠性特征量
第四节指数分布失效形式
第五节系统可靠性预计
第六节可靠性分析
第七节可靠性过程管理
思考题
作业题
第九章质量管理体系
第一节质量管理体系国际标准的制定和修订
第二节ISO9000族标准
第三节质量管理体系的建立
第四节质量管理体系的运行与改进
第五节质量管理体系的运行机制
第六节质量认证
附录A环境管理、职业健康安全管理和部分行业管理标准简介
附录BISO9001:2008质量管理体系要求结构图
思考题
作业题
第十章六西格玛管理
第一节六西格玛管理概述
第二节六西格玛管理常用的度量指标
第三节六西格玛方法论
第四节六西格玛管理的组织与实施
案例一六西格玛管理DMAIC方法应用
案例二某公司2007年黑带项目“提高某型号主起撑杆偏心一次装配合格率”
思考题
第十一章卓越质量经营模式
第一节美国波多里奇国家质量奖
第二节EFQM卓越奖
第三节日本戴明奖
第四节中国全国质量奖
附录AGB/T19580-2012《卓越绩效评价准则》国家标准评分指南
附录B卓越绩效评价——从组织概述开始
参考文献
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