• 人力资源数据分析:人工智能时代的人力资源管理
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人力资源数据分析:人工智能时代的人力资源管理

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作者[英]伯纳德·马尔(Bernard Marr) 著;胡明 黄心璇 周桂芳 译

出版社机械工业出版社

出版时间2019-03

版次1

装帧精装

货号A4

上书时间2024-12-01

   商品详情   

品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 [英]伯纳德·马尔(Bernard Marr) 著;胡明 黄心璇 周桂芳 译
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2019-03
  • 版次 1
  • ISBN 9787111620341
  • 定价 59.00元
  • 装帧 精装
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 264页
【内容简介】
人力资源管理传统上被视为纯粹的“人的职能”,与数字无关。而现在它则被置于一个独特的位置,运用公司的数据来驱动组织中的人乃至整个组织的绩效。《人力资源数据分析:人工智能时代的人力资源管理》一书便是一本实用的指南,它赋予了人力资源管理者利用数据杠杆的能力,这一能力来自于他们触手可及的大量数据。本书涵盖如何识别*有用的数据来源,如何以符合数据保护要求的、具备透明度的方式收集信息,以及如何将这些数据转化为切实可见的洞察力。本书标志着人力资源行业的转折点已经到来。 

本书涵盖了人力资源的所有关键要素,包括员工招聘、员工敬业度、绩效管理、福利和培训,剖析了通过优化流程、驱动绩效和提升人力资源决策水平等,对组织成功做出贡献的方式方法。本书包含了诸多案例研究以及现实生活中的实例,对所有正在寻求高绩效的组织及人力资源专业人士而言,都是必读之书。
【作者简介】
伯纳德·马尔 

伯纳德·马尔是一位商业畅销书作家、主题演说家、战略绩效顾问和分析师、KPI和大数据专家。他经常为世界经济论坛撰稿,也为《福布斯》《赫芬顿邮报》《金融时报》《华尔街日报》《泰晤士报》等出版物撰写文章,在领英上被公认为“全球前五大*具商业影响力人士”。 

他与世界上众多大公司、组织和政府机构有过合作,其中包括埃森哲咨询、阿斯利康制药、英格兰银行、巴克莱银行、富士通、高德纳咨询、汇丰银行、玛氏、英国国防部、微软、甲骨文、英国内政部、丰田汽车、英国皇家空军、壳牌石油等。
【目录】
推荐语 

译者序 

第1章 什么是数据驱动型人力资源管理? 

数据驱动或智能化人力资源管理的兴起 

人力资源管理团队如何智能化地使用数据 

数据怎样改变了人力资源管理职能 

简谈自动化 

如何使用本书 

第2章 智能化(超级智能化)人力资源管理的演化 

数据爆炸 

物联网(IoT)的介绍 

深入研究机器学习、深度学习和人工智能 

对人力资源管理意味着什么 

超级智能化人力资源管理已至 

于是乎,将来还需要人力资源管理团队吗? 

第3章 数据驱动战略:为更加智能化的人力资源管理创建经营案例 

任何事物始于战略 

何处出发:将人力资源战略与更宽广的组织目标相连接 

创建“一页计划”或“智能战略板”,来昭告你的数据策略 

弄清楚如何最好地使用数据 

理解数据的四个层次 

创建数据战略:询问正确的问题 

为数据驱动型人力资源管理提供经营案例 

回到你未来的战略 

第4章 利用数据爆炸:识别人力资源相关数据的关键来源 

区分不同类型的数据 

识别人力资源相关数据 

寻找和收集所需数据 

确定最有效的数据类型 

第5章 数据驱动型人力资源管理工具:通过人力资源分析将数据转化为洞察力 

最新的分析技术 

关键的人力资源分析 

结合分析获得最好的结果 

将数据和分析转化为洞察力 

将从数据中得到的洞察力进行交流并可视化 

第6章 潜在缺陷:数据的隐私、透明度和安全 

了解你拥有的数据 

棘手的数据隐私问题 

针对道德问题和数据透明度的考量 

关注安全性和数据保护 

整合关键点并形成良好的数据治理 

第7章 数据驱动的招聘 

提升雇主品牌力量 

发现最优的招聘渠道 

识别和评估最适合公司的人才 

第8章 数据驱动员工敬业度 

为什么改变员工敬业度的时机已经成熟 

确定员工满意度――你的员工有多快乐? 

衡量和提高员工保留率 

数据驱动的薪酬和福利 

第9章 数据驱动的员工安全和健康 

通过数据和分析提高员工安全性 

提高员工福利和健康水平 

关注数据驱动的员工安全和健康的潜在负面因素 

第10章 数据驱动的学习与开发 

数据如何积极地颠覆中小学和大学的教育 

介绍L&D的数字化转型 

识别和缩小学习中的差距 

提供数据驱动的L&D 

衡量学习者的工作方式及L&D对绩效的影响 

最前沿:将VR和AR整合到L&D中 

看看数据驱动的L&D的缺点 

第11章 数据驱动的绩效管理 

在我们出发前先警告一句 

体育世界的经验 

智能化地衡量员工绩效 

智能化地考核员工绩效 

考虑潜在的反作用力 

亚马逊的经验:如何不去处理人员监控和评论 

UPS的经验:如何在不疏远员工的情况下提高绩效 

适合组织的六个最佳实践技巧 

第12章 数据驱动型人力资源管理的未来 

未来人力资源管理团队面临的挑战 

数字化转型将如何改变所有职场 

每个人力资源管理团队应该认识到的关键数据和技术趋势 

记住,这一切始于战略 

译者简介
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