著名企业家内部讲话系列·马云内部讲话:关键时,马云说了什么
¥
18.89
4.7折
¥
39.8
九五品
仅1件
作者贾丹丹、杨硕 著
出版社新世界出版社
出版时间2013-08
版次1
装帧平装
货号A2
上书时间2024-12-25
商品详情
- 品相描述:九五品
图书标准信息
-
作者
贾丹丹、杨硕 著
-
出版社
新世界出版社
-
出版时间
2013-08
-
版次
1
-
ISBN
9787510435553
-
定价
39.80元
-
装帧
平装
-
开本
16开
-
纸张
胶版纸
-
页数
224页
-
字数
210千字
-
正文语种
简体中文
- 【内容简介】
-
《著名企业家内部讲话系列·马云内部讲话:关键时,马云说了什么》深刻还原和剖析了万亿电商帝国——阿里巴巴集团发展过程中关键性的时间点,以及其精神领袖马云所扮演的角色,他如何创业,指引企业的成长,如何以一人引领创业团队,因理想而实用,战胜种种困难,成功应对企业所面临的一次次危机。
马云是天生的演说家和智慧领袖,一篇篇热情、深刻而鼓舞人心的文章,一次次感染员工团队的演讲,马云没有座右铭,以“心中无敌,天下无敌”的浪漫主义,征服一切……
马云的创业经历告诉我们,没钱同样可以创业,同样可以创出一番伟大的事业。创业不仅需要一颗有远见的头脑来规划蓝图,更需要秉持一颗激情的心将梦想落实于行动。
在创业过程中难免会遇到种种困难,如资金不足,人才亟缺,没有市场,等等,纵观商海风云,每个成功的企业都有自己的核心价值理念。只有具备社会责任感的企业才会在市场激烈的竞争中愈挫愈勇,只有秉承“先天下之忧而忧”胸怀的企业才能走得更高更远。
理想主义创业“英雄”马云,是如何指引阿里巴巴王国,使其成为中国最成功的电商企业的呢?相信你从《著名企业家内部讲话系列·马云内部讲话:关键时,马云说了什么》可以找到答案。
- 【作者简介】
-
贾丹丹,江西师范大学毕业,图书策划编辑,参与策划和编著《整合天下赢》、《关键在于落实》、《方法总比困难多》等书。
杨硕,长春大学中文系毕业,从事图书编辑多年,熟悉企业文化及管理模式,参与策划和编著《我们如何过上好日子》《哈佛商学院最受欢迎的经济课》等书籍。
- 【目录】
-
序言一位引领时代的企业领袖
第一篇关键时刻之变化是真理,诚信通天下
——拥抱变化,让“相信力”洗涤世界
第一章唯一不变的是变化
入股新浪微博,联合高德地图
感谢这个变化的时代
拥抱变化是在不断地创造变化
做好今天的事,准备好明天的事
第二章商界最重要的不是钱,是信用
阿里巴巴的成功在于信任
宁可淘不到宝,也不能丢诚信
我们希望让诚信的网商富起来
唯有诚信,才能通天下
第二篇关键时刻之难忘的创业激情
——十八罗汉,致我们逝去的青春
第三章生活的理想,是为了理想的生活
永远不要忘记自己第一天的梦想
像坚持初恋一样坚持理想
创业有时候就是做一份喜欢的工作
第四章智慧的最大成就,也许要归功于激情
创业有时需要一点疯癫劲儿
动力的大小取决于野心的大小
只有持久的激情才是赚钱的
第五章在最困难的时候多熬一秒钟
最大的失败就是放弃
困难的时候要用左手温暖右手
有时候死扛下去总是会有机会的
第三篇关键时刻之战略高于经营
——探索独特的模式,可以走得更远
第六章优秀的商业模式往往是最简单的
小就是美,Smallisbeautiful
我们不抓鲸鱼,只抓虾米
别人看不清的模式也许最好
第七章敢于竞争,在竞争中强大自我
商场如战场,但商场不是战场
培养强者心态,宁可战死不被吓死
碰上优秀的对手你很幸运
永远要把对手想得更强大一点
第八章理性是罗盘,欲望是暴风雨
先做正确的事,再正确地做事
建立自我,更要追求忘我
没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果
要跟经历过磨难的公司合作
第九章营销既要“销”,也要“营”
不要把赚钱当作公司的第一目标
客户至上,永远把客户放在第一位
阿里巴巴是一家现代服务业公司
我们家不收钱,而且我们家的菜更好
第四篇关键时刻之站立在“太极式”管理制高点
——东方的智慧,西方的运作
第十章管理一家公司是靠眼光、胸怀和实力
一个优秀企业是管理出来的
阿里巴巴领导者要有眼光、胸怀和实力
看到浩瀚的宇宙,你就有了远见
第十一章要找最适合的人,不要找最好的人
别把飞机引擎装在拖拉机上
把钱投在员工身上是最赚的
在员工之中形成有效的激励机制
第十二章能干不是因为你,是你的团队
你的成功是整个团队带给你的
唐僧团队是天下最好的创业团队
绝不允许破坏团队的“野狗”存在
天下没有人能挖走我的团队
第五篇关键时刻之永葆创新精神
——革新未来,与众不同是我的本能
第十三章创新不是设计出来的
我的创新是被逼出来的
希望员工像姜大牙一样
一个项目只有独特才能吸引人
不能创造实用价值的创新没有意义
第十四章想象力比知识更重要
大家都觉得是个机会,往往不是机会
怕犯错误,我们就不会有明天
让不占优势的事情发挥出潜在的优势
更新知识以实现价值的增长
第六篇关键时刻之文化是企业的DNA
——价值观、文化、使命感可以走102年
第十五章我们的核心竞争力是我们的价值观
价值观是阿里巴巴最值钱的东西
阿里巴巴也要批官僚主义
梁山好汉就输在没有共同目标上
第十六章文化治心,得人心者得天下
一万个人believe,那是信仰
“整风运动”是必需的
阿里巴巴是个快乐的青年
第十七章为使命感而奋斗才能做得更好
使命:让天下没有难做的生意
把我们的80年改为102年
世界需要一家承担责任的公司
点击展开
点击收起
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价