工商管理经典译丛·战略与组织管理系列：组织发展与变革精要

图书标准信息

• 作者 [美]卡明斯、[美]沃里 著；李剑锋 译
• 出版社 清华大学出版社
• 出版时间 2003-03
• 版次 1
• ISBN 9787302061076
• 定价 35.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 333页
• 字数 467千字
• 丛书 工商管理经典译丛

【内容简介】

　　本书是《组织发展与变革》（第7版）的精要版，它简明扼要地阐述了组织发展与变革的基本理论以及21世纪组织发展面临的变革挑战，将行为科学、组织理论和经济学的理论知识应用于组织结构、战略和流程的发展中。回顾了组织发展的主要背景，验证了各种设想、战略和模式、干预技巧以及组织发展的其他方面，并描述了变工的计划变革总模式。第2篇阐述了变工的计划过程。根据变革的程序，依次论述了在变革的各个阶段如何进行相应的实施和管理，并提出了一种涵盖组织、群体和职位各层次的综合诊断模型。第3篇介绍了实用的组织发展措施与技能。如组织在技术、结构方面的调整措施；推行雇啼参与的手段；绩效管理、职业规划及开发和员工多样化属性；组织与环境、文化的关系等。第4篇则论述了国际组织发展的方向和组织发展的未来。　
　　本书使用范围较广，适用读者为：工商管理和公共行政管理专业本科生和研究生，组织发展和人力资源研究者，企事业单位管理人员和行政人员，从事工商管理培训，职业压力缓解和人力资源管理等方面的专业人士，以及一切对组织发展问题感兴趣的自学者。特别适用于管理人员的培训。

　　

【目录】

第1篇组织发展综述
第1章组织发展总介
第2章计划变革的本质
第2篇组织发展过程
第3章进入与签约
第4章组织、团队和职位诊断
第5章诊断性信息的收集、分析和反馈
第6章设计干预措施
第7章领导和管理变革
第3篇组织发展变革
第8章人员发展变革
第9章组织重建
第10章雇员参与
第11章职务设计
第12章人力资源管理的几种措施
第13章组织与环境的关系
第14章组织转型
第4篇组织发展的未来
第15章全球背景下的组织成长
第16章组织发展的未来方向