杰克·韦尔奇与通用之路

图书标准信息

• 作者 [美]罗伯特・史雷特
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 1999-03
• 版次 1
• ISBN 9787111070511
• 定价 23.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 352页

【内容简介】

杰克·韦尔奇在荣任通用的首席执行官后，使通用的市场价值在短短的十多年间跃居全球榜首，他自己也名声雀起，赢得了众多同行和国家领导人的青睐，被誉为“掌握变局的赢家，企业再造的典范”。本书是史雷特所写的第三本关于韦尔奇和通用的书。1997年春至1998年间，通用正经历着另一次破纪录的财务年度。同时，韦尔奇推行的质量运动也获得了大丰收。

【作者简介】

罗伯特・史雷特（Robert Slater)
曾任合众国际社、《新闻周刊》及《时代》杂志的记者。猪油《欧维兹》、《索罗斯旋风》等书。

【目录】

第一部分  做一个领导者，而非管理者

1． 接受变革，不要惧怕

2． 要领导，而不是管理

3． 培养与你构想一致的管理者

4． 正视现实，果断行动

5． 简单，一致，不断灌输

第二部分  建立主导市场的公司

6． 要数一数二，但不要使市场过于狭窄

7． 寻求量的突破

8． 重组、关闭或卖掉：使NBC起死回生

9． 不要只关注数字

10． 抄袭--是合法的：因为它倡导了一种好学精神

第三部分  构筑无界限的组织

11． 摒弃管理者，摒弃官僚主义

12． 像小公司一样精干灵活

13． 消除界限

第四部分  利用人们的竞争优势

14． 三个秘密：速度、简单和自信

15． 利用每一个人的智慧

16． 从公司中剔除"老板因素"

17． 创造工人们自由发言的空间

18． 延伸--上天揽月！

第五部分  推动服务业和全球化，以两位数的速度增长

19． 开展服务业--这是未来的浪潮

20． 靠金融服务盈利

21． 转向全球性思维--建立多元化的跨国集团

第六部分  推动全公司质量行动

22． 重视质量--降低成本，加快速度，以提升竞争优势

23． 使质量成为每个雇员的工作

24． 实现质量目标：检测、分析、改进和控制

第七部分  全美最严厉的老板、最受崇敬的经理

25． 应对逆境的杰克·韦尔奇

26． 迎接新时代

第八部分  关于2000年

27． 全力支持通用

28． 给其他公司的建议

尾声

致谢