领导力与团队建设

图书标准信息

• 作者 《全球一流商学院EMBA课程精华丛书》编委会 编
• 出版社 北京工业大学出版社
• 出版时间 2003-05
• 版次 1
• ISBN 9787563912476
• 定价 39.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 334页
• 字数 251千字

【内容简介】

建立一个无坚不摧的团队，是每一位经营者的*愿望，因为优秀的团队是企业竞争力的表现，而优秀的团队离不开优秀的领导者。由具备超凡领导力的人带领的团队必奖无往不胜。本书对领导力培养以及团队建设进行了全方位的论述，是团队组织与建设者不可或缺的精神食粮。

  本丛书汇集了世界一流大学的高级管理培训项目。它既参照世界著名商学院的EMBA教学模式，又结合中国的管理实情，专门面向已有多年管理实践的高层管理人员，进行系统、全面的讲解，提升高层管理人员的决策和领导能力。全丛书涉及高层管理、团队建设、商务沟通和优质服务等各个方面。翻开此书，就能倾听世界一流EMBA介绍企业管理和企业文化，感受国际知名公司的先进技术和规范管理，倾听管理大师介绍企业高层管理和经营决策理念。

【目录】

前言

1 全方位认识领导力

 领导概述

 领导艺术

 领导者的权力

 领导者的影响力

 领导者的工作

 领导的方式

 领导四忌

2 领导力的培养

 作为领导者要自信

 作为领导者要敢于创新

 领导者要有学习能力

 作为领导者要有竞争意识

 作为领导者要有人格魅力

 领导者要有处理人际关系的能力

 作为领导者要有团结能力

 作为领导者要有良好的身体素质

 作为领导者要有反省能力

 作为领导者要有良好的形象

3 战略统筹艺术

 远见卓识的领导艺术

 把握战略实施的关键

 系统运筹的艺术

 了解企业的资源

 系统整合的应用——搭建领导集体

 企业的总体战略

 战略的实施

 把握战略实施的关键

4 领导决策艺术

 决策在领导工作中的地位

 决策的分类和内容

 领导者的决策程序

 个人决策与集体决策

 集体决策的操作方法

 领导决策的原则

 正确决策中的信息因素

 战略决策中应该注意的五大问题

 困境中的决策

5 领导用人艺术

 实施人才战略

 领导识人艺术

 领导纳才艺术

 纳才的实践方法

 领导择才的艺术

 领导用人艺术

 领导育人艺术

 领导御人艺术

 领导者用人的误区

 企业培训中的要点

 员工忠诚度滑坡的表现及原因

 再建员工忠诚

 用人的风险管理

6 团队控制与授权

 权力概述

 如何运用权力

 如何巩固自己的权力

 集权与分权

 有关授权

 授权中的原则和问题

 应学会自我控制

 应学会授权中的控制

 如何对待下属越权

 学会权力移交的持续与平稳

7 团队考评与激励

 激励的概述

 层次与激励

 需求与激励

 期望与激励

 公平与激励

 目标与激励

 领导者的激励方法

 工作丰富化的激励方法

 激励与约束的关系

 期股权激励制

 激励的多样化

……