公司战略与风险管理——理论、实务与案例（第二版）

图书标准信息

• 作者 方光正 著
• 出版社 西安电子科技大学出版社
• 出版时间 2020-06
• 版次 2
• ISBN 9787560656229
• 定价 49.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 296页
• 字数 435千字

【内容简介】

本书以最前沿的公司战略与风险管理理论为依据，以战略管理过程为主线，全面剖析公司战略分析、战略选择、战略实施、战略风险识别和战略风险管理的理论和实务，荟萃经典，瞄准主流，突出重点，理论与实践相结合，帮助读者学习公司战略与风险管理的理论，并掌握实际运用能力。

 

本书可作为会计学专业和财务管理专业等经济管理类专业的本、专科教材，也可作为经济管理人员学习公司战略和风险管理知识的参考书。

 

【目录】

章 导论

节 公司的使命和目标

一、公司的使命

二、公司的目标

第二节 公司战略的概念与功能

一、公司战略的概念

二、公司战略的功能

第三节 公司战略层次与战略管理者

一、公司战略层次

二、公司战略管理者

第四节 公司战略管理的过程与主要内容

一、战略分析

二、战略选择

三、战略实施

第五节 公司战略管理的学术流派与代表著作

练题

参文献

第二章 战略分析

节 企业外部环境分析

一、宏观环境分析

二、产业环境分析

三、竞争环境分析

四、市场需求分析

第二节 企业环境分析

一、企业资源分析

二、企业能力分析

三、企业核心能力分析

第三节 战略分析的常用工具

一、swot分析

二、价值链分析

三、业务组合分析

练题

参文献

第三章 战略选择

节 体战略

一、体战略的类型

二、发展战略

三、稳定战略

四、收缩战略

五、发展战略的主要途径

六、靠前化战略

第二节 业务单位战略

一、业务单位战略的类型

二、成本靠前战略

三、差异化战略

四、集中化战略

五、业务单位战略的选择分析

第三节 职能战略

一、财务战略

二、营销战略

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