别让下属炒了你：中层管理者的自我管理

图书标准信息

• 作者 容易 著
• 出版社 吉林出版集团有限责任公司
• 出版时间 2012-03
• 版次 1
• ISBN 9787546385723
• 定价 32.80元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 176页
• 字数 120千字

【内容简介】

　　这是一本提升中层管理者能力与素质的实用工作手册。

　　在企业中，中层管理者是连接“大脑”（决策层）和“四肢”（员工）的脊柱，是保持上下左右沟通顺畅的“桥梁”，是企业乃至所有组织的中坚力量。作为企业的中流砥柱，中层管理者是如何才能突破“高层不满，基层不服”的瓶颈，创造辉煌业绩，帮助企业走得更远？

　　在本书中，冠军团队复制总教练——容易，将为你揭晓答案：要做最好的中层管理者，必须对自己有清晰明确的定位，必须着力提升业务能力、管理能力、培训能力，以及政治素质、思想素质、心理素质、专业素质、财务素质、身体素质，必须强化自我管理。

　　希望本书能够为广大渴望突破、期待提升的中层管理者提供最有价值的参考。

【作者简介】

　　容易，冠军团队复制总教练，实战型培训导师，中国人力资源开发研究会理事，IPMA国际职业经理人协会中国区理事。

　　荣获第八届中国营销金鼎奖“杰出营销团队奖”，荣获第三届前沿金坛奖“培训行业2011年度风云人物”，荣获第二届前沿金坛奖“2010年度十佳课题”。

【目录】

推荐序

前言

上篇 定好位才能做对事——中层管理者的角色定位

第一章 清晰定位才能突出重围

一、成为中层管理者的三个关键点

二、中层管理者是企业的生命线

第二章 中层管理者——企业的中坚

一、定位要准，立足才稳

二、优秀中层必达的核心标准

中篇 中层管理者职场成功的三大必备能力

第三章 过硬的业务能力助你职场如鱼得水

一、热情成就完美事业

二、会做增量文章才是真本事

三、永远保持一颗夺冠的心

中层管理者业务能力认知自测表

第四章 强大的管理能力助你笑道最后

一、敢于承担责任是一种无形的资本

二、做员工的榜样带动一群人

三、角色意识：想象不到的神奇力量

中层管理者管理能力认知自测表

第五章 超人气的培训能力让你的事业快速腾飞

一、专业能力至关重要

二、复制能力不可或缺

三、沟通能力无处不在

中层管理者培训能力认知自测表

下篇 六大素质，打造最好中层

第六章 政治素质决定战略高度

一、大处着眼，小处着手：战略的一致性

二、坚决服从，绝不抱怨：意识的一致性

三、忠诚=信赖，信赖=价值：道德的一致性

四、协同中发挥整体合力：行为的一致性

中层管理者政治素质认知自测表

第七章 思想素质成就团队支持

一、“我们”大于“我”，集体利益大于个体利益

二、当贡献大于索取，成功不请自来

三、大张旗鼓地维护组织利益

中层管理者思想素质认知自测表

第八章 心理素质决胜转折拐点

一、承担是成熟的开始

二、主动是领先的开始

三、乐观是业绩的开始

四、坚韧是转折的开始

五、严格是卓越的开始

中层管理者心理素质认知自测表

第九章 专业素质打通任督二脉

一、成功从认真开始

二、遇刚则刚，遇强则强，选好对手

三、发挥超能力，学会自我突破

四、学会成长，让道路越走越宽敞

中层管理者专业素质认知自测表

第十章 财务素质赢得信任机会

一、公私分明，你做到了吗？

二、吃亏，未必不是好事

三、绝不触“雷”

四、利润：来源于所有细节

中层管理者财务素质认知自测表

第十一章 身体素质磨练坚韧意志

一、身体状况服务于职业要求

二、长期化的身体锻炼

中层管理者身体素质认知自测表

第十二章 自我管理悟透管理本质

一、影响力：管理者之“魂”

二、谨言慎行：改善职业角色意识

三、自控：职场强者风范

四、认清你自己最难

五、人生的三大自我管理

六、自我反省，成长的原动力

中层管理者自我管理能力认知自测表