项目管理四步法

图书标准信息

• 作者 周小桥 编
• 出版社 团结出版社
• 出版时间 2003-01
• 版次 1
• ISBN 9787801306746
• 定价 26.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 177页
• 字数 190千字

【内容简介】

项目管理不仅已发展成一门独立的学科，也成了一种职业。“麻雀虽小，五脏俱全”，管理科学所包含的各个方面都在“项目管理”中有所反映和应用。因此，“项目管理”是管理人员实际演练的教室，也是未来向高层管理晋升的阶梯。本书讲解“项目管理”的基本概念，明确项目各方面的要求和内容，项目的实施、跟踪与控制，以及项目的结尾工作；包含了项目规划、实施、控制的全过程。本书管理人员了解和学习“项目管理”的基础，也是实施“项目管理”的得力参考。

【作者简介】

周小桥，项目管理专业人员，现任德尔福汽车系统（中国）公司环境管理体系经理，毕业于电气工程专业，后获得美国西雅图城市大学工商管理硕士，曾在加拿大接受通用汽车为期两年的项目管理实际操作与培训，具有较丰富的产品开发、工艺设计、生产组织，质量控制、工厂设施建设、

【目录】

总序

前言

第1章 项目管理概论

  1.1 项目管理概论

  1.2 项目管理专业组织  

  1.3 项目管理生命周期

  1.4 项目管理所涉及的知识领域

  1.5 项目管理与其他管理方式

  本章小结

  复习思考题

第2章 启动项目--第一步

  2.1 发起项目

  2.2 授权启动项目

  2.3 任命项目经理

  2.4 组建项目团队

  2.5 确定项目利益相关者

  本章小结

  复习思考题

第3章 计划项目--第二步

  3.1 制定项目计划

  3.2 确定项目范围

  3.3 配置项目人力资源

  3.4 制定项目风险管理计划

  3.5 编制项目进度表

  3.6 确定项目预算

  3.7 制定项目质量保证计划

  3.8 制定项目沟通计划

  3.9 制定采购计划

  本章小结

  复习思考题

第4章 实施、跟踪与控制项目--第三步

  4.1 实施项目 

  4.2 跟踪项目

  4.3 控制项目

  本章小结

  复习思考题

第5章 收尾项目--第四步

  5.1 项目移交评审

  5.2 项目合同收尾

  5.3 项目行政收尾

  本章小结

  复习思考题

附录1 项目管理常用网址

附录2 参考书目