公司治理：组织视角（第2版）/工商管理经典译丛

图书标准信息

• 作者 戴维·拉克尔、布莱恩·泰安 著；严若森 译
• 出版社 中国人民大学出版社
• 出版时间 2018-02
• 版次 1
• ISBN 9787300253879
• 定价 52.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 324页
• 字数 406千字
• 丛书 工商管理经典译丛

【内容简介】

本书旨在解析有关公司治理的各种关键问题，包括战略监控、风险管理及高管继任计划等。本书兼具学术深度和内容广度，是公司治理必备之书！
本书的每一章都集中讨论公司治理的某一特定特征，阐述其优缺点，总结现有研究，然后得出相关结论。本书就公司治理的*新研究成果、研究趋势及政策规定进行了更新，讨论了目前公司治理系统的各种形态，并阐述了不同公司治理系统对组织绩效的不同影响。为了增加说服力，采用了实证检验方法，即根据实证研究结果得出相关结论，同时也对相关研究不足给予了说明。
本书旨在为每一位试图提高公司治理绩效的人提供全面、客观的信息，无论是公司董事和机构投资者，还是政府人员和相关学者，都可以从中获得启示。

【作者简介】

戴维?拉克尔（David Larcker） 美国斯坦福商学院会计系教授、公司治理研究项目负责人及公司治理研究中心资深教授，主要研究领域包括：高管薪酬、公司治理及管理会计学。已发表诸多学术研究论文，其研究经常被大众媒体及商业新闻援引。
布莱恩?泰安（Brain Tayan） 美国斯坦福商学院公司治理研究项目的成员之一，已撰写系列有关公司治理的学术研究论文，其中涉及董事会、继任计划、高管薪酬、财务会计及股东关系等主题。
译者简介
严若森 武汉大学经济与管理学院教授，博士生导师，武汉大学公司治理与管理发展研究中心主任。主要从事公司治理、企业理论、制度理论、战略管理等研究，已在重要学术期刊及重要报刊上发表论文数十篇，出版学术专著多部，曾先后主持中国博士后科学基金项目、国家自然科学基金项目、国家社会科学基金项目与教育部新世纪优秀人才支持计划项目，曾获宝钢奖、董辅礽经济科学奖与教育部中国高校人文社会科学研究优秀成果奖，兼任《Corporate Governance: An International Review》等重要学术期刊匿名审稿人。

【目录】

章公司治理导论
经理人自利
公司治理定义
公司治理标准
“一体适用”的佳行为是否存
公司治理与公司绩效的关系
第2章国际公司治理
资本市场
法律
准则
监管制度
社会和价值观
不同的治理结构
第3章董事会：职责与义务
董事会职责
董事会独立
董事会运作
董事会任职期限
董事会选举
董事的变更
董事的法定义务
第4章董事会：选聘、薪酬与变更
董事的人才市场
董事任职资格的披露要求
董事会招聘程
董事薪酬
所有权准则
董事会评估
董事的变更
第5章董事会：结构与影响
董事会结构
董事长
首席独立董事
外部董事
董事会独立
独立委员会
董事会的银行家
董事会的财务专家
董事会的政治关联
员工代表
“繁忙”董事
连锁董事会
委员会重叠
董事会规模
董事会的多元化
女董事
小结
第6章战略、绩效衡量与风险管理
组织战略
战略实施过程
商业模式开发和检测
关键绩效指标
董事会在绩效评估与商业模式上的作为
风险与风险管理
风险与风险承受能力
商业模式的风险
风险管理
风险管理的监督
评估董事会风险管理绩效
第7章ceo人才市场与ceo继任计划
ceo人才市场
ceo人才储备
ceo更替新任ceo
ceo的继任模
ceo继任进程
董事会是否准备了ceo继任计划
外部搜寻过程
第8章高管薪酬与激励
高管薪酬争议
薪酬的构成
薪酬的影响因素
薪酬咨询公司
薪酬水
ceo薪酬同其他高管薪酬的比率
ceo薪酬同普通员工薪酬的比率
薪酬组合
短期激励
长期激励
福利与补贴
薪酬披露
薪酬话语权
第9章高管持股
高管持股与公司绩效
高管持股与风险
高管持股与代理成本
纵
股权纵
股权出售与内幕交易
10b5-1规则
套期保值
抵押
交换要约与重新定价
0章财务报告与外部审计
审计委员会
质量、透明度和控制
财务报告质量
财务重述
纵的检测方法
外部审计
审计质量
审计行业
《萨班斯奥克斯利法案》的影响
担任cfo的外部审计师
审计人员轮换
1章公司控制权市场
公司控制权市场
收购公司与目标公司的股票市场评估
反收购保护
反收购措施
避不必要的收购
2章机构股东与激进投资者
股东角
大股东与机构投资者
机构投资者与代理投票
激进投资者
股东和参与公司事务
代理咨询公司
3章公司治理评级
第三方评级系统
信用评级系统
商业公司治理评级系统
学术研究人员开发的治理评级系统
治理评级系统的可行
4章治理模式的选择
家族控制公司
风险投资公司
私募股权公司
非营利组织
5章回顾与结
检验不足
焦点不对
重要变量缺失
环境背景