竞争性组织设计——卓越经理人之竞争性管理技术丛书
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九五品
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作者塔什曼 著;孙春柳 译;[美]纳德尔
出版社经济科学出版社
出版时间2004-07
版次1
装帧平装
货号A6
上书时间2024-11-02
商品详情
- 品相描述:九五品
图书标准信息
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作者
塔什曼 著;孙春柳 译;[美]纳德尔
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出版社
经济科学出版社
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出版时间
2004-07
-
版次
1
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ISBN
9787505842847
-
定价
29.00元
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装帧
平装
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开本
其他
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纸张
胶版纸
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页数
250页
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字数
200千字
- 【内容简介】
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本书中描述了如何成功地在组织的各个层次设计中,把组织架构的理论转化为实际的操作程序。本书介绍了与此相关的概念、程序和实际操作工具。在本书的所有篇章中,我们所介绍的理论都是经受过时间检验的,并且,在讲解理论的时候结合大量案例,注重理论联系实际。
- 【目录】
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序言
致谢
1、变革的蓝图
BOC气体工业公司:唤醒有竞争力的巨人
导言
关键概念:组织架构
组织凤计是管理的工具
为什么许多重新设计会失败
一种平衡的观点
BOC气体工业公司的案例
2、画出组织关系图
施乐公司——设计合适的组织结构
理解组织
作为管理工具的概念性模型
对组织的基本认识
相合性模型
作为转换过程的组织
相合性的概念
相合性假设
分析组织问题
再谈施乐
3、设计原理
Technicon:实验室里的麻烦
导言
设计与相合性模型
关于基本术语的定义
再设计的时机
设计决策的类型
Technicon公司的例子
4、基本的设计问题
HTP:当组织各要素不再相合
导言
进行决策设计的方法
组织设计模型
重新审视HTP
5、选择基本结构——战略分组
SMH Swatch——从混乱中创造秩序
导言
战略性分组的基本形式
各种分组形式的优缺点
如何决定分组形式
分组与专业化
分组与组织中的政治
重新审视Swatch
6、协调工作——战略性联合
7、企业层面的设计
8、运作层面的设计
9、设计过程
10、实施新设计
11、掌握重新设计的时机
12、设计的教训
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