建筑工程设计与管理指南

图书标准信息

• 作者 张春阳 著
• 出版社 中国建筑工业出版社
• 出版时间 2019-01
• 版次 1
• ISBN 9787112229550
• 定价 36.00元
• 装帧 平装
• 开本 16
• 纸张 胶版纸
• 页数 153页

【内容简介】

本书核心内容具备以下四点：首先，明确建筑项目负责人、各级设计人员在建筑设计各个阶段的内容及职责，使项目在完成过程中，各个岗位的人员职责清晰，管理规范，达到个人设计水平和职责相对应，整体设计水平和产品质量相对应。第二，明确各个设计阶段的工作内容、工作程序及工作要点。第三，提出设计后期服务不仅是项目实施和运行过程中的配合，也是设计任务的后延。在此过程中，设计者有义务对设计进行补充和完善。第四，结合质量、环境、职业健康安全三标一体化管理手册，编写适合现阶段具体情况的工程设计技术管理措施。

 

全书共分13个章节，具体章节及内容如下：（1）工程设计项目总负责人（2）规划与方案设计阶段的工作要点（3）初步设计阶段的工作要点（4）施工图设计阶段的工作要点（5）设计后期服务（6）施工图技术交底要点（7）甲方提供设计院资料清单（8）工程搜集资料提纲（9）各专业之间互提资料深度的规定（10）施工图设计校审职责提纲（11）设计图纸会签提纲（12）各级设计、校审人员岗位职责（13）项目总负责人签图时应检查各专业图纸的内容。

 

【作者简介】

张春阳，1966年6月出生于内蒙古赤峰市。1989年本科于清华大学建筑系。2009年1月获得清华大学建筑与土木工程领域工程硕士。自以来，一直从事建筑设计及研究工作。现任职于中国城市建设研究院有限公司，建筑师，一级注册建筑师。

【目录】

章  项目负责人
  1.1  项目负责人的素质要求
    1.1.1  项目负责人必须具备相关的法律知识和政策水
    1.1.2  项目负责人必须具备专业知识水和执业资格
    1.1.3  项目负责人必须具备较全面的业务知识并注意及时更新
    1.1.4  项目负责人在设计实践中不断提高自己的协调组织能力
    1.1.5  项目负责人应具备良好的职业道德
  1.2  项目负责人的工作职责
    1.2.1  项目负责人的主要工作职责
    1.2.2  项目负责人的工作思维与拓展
    1.2.3  项目负责人的人力资源策划
    1.2.4  技术资源的策划
    1.2.5  项目进度策划
    1.2.6  设计过程的财务策划
第2章  规划与方案设计阶段的工作要点
  2.1  编制的依据和目的
    2.1.1  编制依据
    2.1.2  规划与方案设计的目的
  2.2  规划与方案设计阶段的质量活动
  2.3  主要内容与深度
  2.4  规划与方案设计程序和提示
    2.4.1  设计程序
    2.4.2  设计过程的重点提示
    2.4.3  设计过程方案的评审
  2.5  规划与方案设计的汇报和报审
  2.6  规划与方案设计文件归档
  附表2-1  方案设计程序
第3章  初步设计阶段的工作要点
  3.1  编制的依据和目的
    3.1.1  编制的依据
    3.1.2  编制的目的
  3.2  编制的内容与深度
    3.2.1  文件编制要求
    3.2.2  编制说明书
    3.2.3  编制各专业技术图纸
    3.2.4  编制初步设计概算
  3.3  编制过程的重要环节
    3.3.1  设计准备
    3.3.2  设计的策划
    3.3.3  设计过程质量控制
  3.4  组织并参加有关部门主持的专家评审会
  3.5  初步设计阶段的设计文件归档
  附表3-1  初步设计程序
第4章  施工图设计阶段的工作要点
  4.1  编制目的
  4.2  施工图设计开展前的准备工作
    4.2.1  确认设计依据
    4.2.2  体策划
    4.2.3  设计输入
    4.2.4  落实建筑专业条件图    4.2.5  准备专业条件
  4.3  施工图设计的过程控制
    4.3.1  工程概况介绍
……
第5章  设计后期服务
第6章  施工图记述交底要点
第7章  顾客提供设计院资料清单
第8章  工程搜集资料提纲
第9章  各专业之间互提资料深度的规定
0章  施工图设计校审提纲
1章  设计图纸会签提纲
2章  各级技术岗位人员责任与任职要求
3章  项目负责人签图时应检查各专业图纸的内容