谁是你的千里马

图书标准信息

• 作者 [英]邓恩 著；杨晨光 译；[英]科茨
• 出版社 中国市场出版社
• 出版时间 2010-01
• 版次 1
• ISBN 9787509206232
• 定价 38.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 183页
• 字数 160千字

【内容简介】

我们的天赋各不相同，但我们应该拥有同样的机会去发展我们的才能。

  ——约翰·肯尼迪
  本书精辟地论述了在人才管理中的有效措施和重要误区：

  ◎当员工出色地(或糟糕地)完成一项]二作时，让他们得到适当的反馈

  ◎对员工的工作进行量化考评，从而做到精确地考核他们的工作绩效，自-效地采取相应的奖惩措施

  ◎帮助你的员工成长，发展他们的技术和能力

  ◎挖掘员工的潜能，并帮助他们尽量发挥出自身潜能

  ◎吸引具备“正确”技能和潜能的人才

  ◎留住你最得力的员工

  处处皆人才。关键在于你要知道如何发现和管理人才。

【作者简介】

罗宾·斯图尔特一科茨(Robin Stuart-Kotze)(商学士，工商管理硕士，哲学博士)是行为科学系统公司的现任主席。他还曾担任过中央资本公司的副总裁、BGH中央亚特兰大公司的总裁。他为多家大型跨国企业提供高级咨询服务，包括施乐公司．美孚公司，北电网络、J&J，福特公司等。罗

【目录】

培养你的最优员工团队  彼得．哈尼博士

导言：更好地了解本书

1  人才管理重要吗

2  如何发现最佳员工

3  如何培养最佳员工

4  如何留住最佳员工

5  在企业并购中保留人才——案例研究

6  如何招募最佳员工

7  如何实现最佳的“工作过渡”

8　如何毁灭人才

9  人才管理体系的实施

10　人才战争是真的吗

附录