• 管理学基础
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管理学基础

28.9 8.5折 34 九品

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作者李岩清、于春田 主编

出版社科学出版社

出版时间2014-09

版次1

装帧平装

上书时间2024-10-21

   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 李岩清、于春田 主编
  • 出版社 科学出版社
  • 出版时间 2014-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787030417961
  • 定价 34.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 26cm
  • 页数 307页
  • 字数 99999千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
本书简介:本书系统地介绍了管理学的基础知识和基本技能。全书第一部分介绍管理基础知识与现代管理理论与思想,第二部分结合管理实践的发展与需要按照高等职业教育培养目标的要求介绍了决策、计划、领导、激励、协调、控制等管理职能的基本概念和基本技能等内容,内容紧扣实际,由浅入深,循序渐进,本书编写采用任务驱动模式,每章中都以完成一个任务为核心,插入相对应的案例,让学生在学习过程不断思考,还有相关的练习、案例分析题及实训题,让学生学完后能具备相关的分析能力。
【目录】

前言项目一 总论任务一 认识管理与管理学一、管理的含义二、管理的性质三、管理的职能四、管理学的含义及特点五、学习管理学的重要性任务二 了解管理学的研究内容与研究方法一、管理学的研究内容二、管理学的研究方法任务三 认知中外早期管理思想及管理理论的演进一、中国早期管理实践与管理思想二、外国早期管理实践与管理思想项目小结能力自测项目二 企业认知及现代企业制度分析任务一 企业认知一、企业的概念二、企业的特征三、企业类型任务二 掌握企业管理方法一、企业管理的定义和特点二、企业管理的产生和发展三、企业管理的影响因素四、企业管理的模式五、企业管理信息化任务三 现代企业制度分析一、现代企业制度的含义与基本特征二、现代企业制度的内容三、建立现代企业制度存在的难点四、现代企业制度的多元化模式项目小结能力自测项目三 计划工作任务一 认识计划工作一、计划工作的含义二、计划工作的性质三、计划工作的意义四、计划工作的种类五、计划工作的原则六、计划工作的编制程序任务二 掌握计划工作方法一、甘特图法二、滚动计划法三、PERT网络技术法四、投入产出法任务三 目标管理一、目标的含义及性质二、目标的作用三、目标管理的含义及过程四、目标管理的优缺点项目小结能力自测项目四 制定决策任务一 初识决策原理一、决策的定义二、决策的原则三、决策的依据四、决策的类型五、决策的特点六、决策的理论七、决策的程序任务二 分析影响决策的因素一、环境因素二、组织自身因素三、决策主体的因素任务三 确定决策方法一、集体决策方法二、有关活动方向的决策方法三、有关活动方案的决策方法项目小结能力自测项目五 组织与组织文化任务一 组织认知一、组织的定义二、组织的类型三、组织的性质四、组织的职能任务二 掌握组织结构与设计方法一、组织结构的内涵二、组织结构的类型三、组织设计的原则四、组织设计的内容五、组织变革六、组织的发展任务三 组织文化一、组织文化的定义二、组织文化的构成三、组织文化的基本特征任务四 跨文化管理项目小结能力自测项目六 领导任务一 对领导的基本认识一、领导概述二、领导者与管理者的联系和区别任务二 掌握领导的理论一、领导特性理论二、领导行为理论三、领导权变理论任务三 是领导,也是艺术一、领导艺术的含义二、领导艺术的分类三、提高领导艺术的途径项目小结能力自测项目七 激励任务一 认识激励一、激励的含义二、激励的特征三、激励的作用四、激励的过程任务二 掌握激励的理论一、内容型激励理论二、过程型激励理论三、行为改造理论任务三 如何做好激励一、激励方式二、完善激励机制项目小结能力自测项目八 管理控制任务一 认识控制及其原理一、控制的概念二、控制的特点三、控制的作用四、一般控制与管理控制的异同五、控制的内容任务二 认识控制的类型和过程一、管理控制的类型二、确定控制标准三、衡量工作绩效四、纠正偏差任务三 熟悉控制的方法一、人员控制二、财务控制三、作业控制四、信息控制五、组织绩效评价六、风险控制项目小结能力自测项目九 人力资源管理任务一 人力资源管理及人力资源规划一、人力资源及人力资源管理二、人力资源管理的基本职能及基本原理三、人力资源规划的含义及内容四、人力资源规划的程序及供求综合平衡任务二 人力资源获取与资源配置一、人力资源获取的含义及意义二、招聘过程的管理三、招聘的主要形式四、人力资源的空间配置任务三 考核管理员工绩效一、绩效与绩效考核二、绩效考核的标准及原则三、绩效考核的方法项目小结能力自测项目十 管理伦理与社会责任任务一 认识管理伦理及四种伦理观一、伦理的含义二、管理伦理的含义及表现三、管理伦理的特点四、管理伦理在我国的实践意义五、几种不同的伦理观任务二 熟悉影响管理伦理的因素和改善途径一、影响管理伦理的因素二、改善伦理行为的途径任务三 掌握企业的社会责任一、企业社会责任的定义、内涵与本质二、企业社会责任的经济学分析三、承担社会责任对社会发展的积极作用任务四 认清利益相关者与企业社会责任一、利益相关者概述二、企业社会责任的具体表现形式项目小结能力自测参考文献
作者介绍

序言
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