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李文正自传

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20 4.8折 42 九品

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作者李文正 著

出版社清华大学出版社

出版时间2016-04

版次1

装帧平装

货号架墙6BEI

上书时间2024-04-18

   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 李文正 著
  • 出版社 清华大学出版社
  • 出版时间 2016-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787302433231
  • 定价 42.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 轻型纸
  • 页数 232页
  • 字数 171千字
【内容简介】
  李文正博士是印度尼西亚力宝集团的创始人和董事局主席,经营银行46年,在银行界有广泛影响,后又经营土地和信息资源,其产业延伸到地产、百货、超市、医疗、教育、传媒、网络、科技等领域。本书是作者倾注其心血的亲笔佳作,总结了其白手起家、经营起庞大企业王国的历程和心得以及对人生的深切感悟,引人入胜。本书既适合作为高等院校MBA教学案例使用,也适合商业人士在创业创新过程中借鉴和学习。本书所表达的人生感悟和企业家精神,以及企业管理中所融会的中华传统文化,价值独到,对一般读者也颇有启发。

【作者简介】
李文正博士,印尼力宝集团的创始人和董事局主席,经营银行46年,1983年被《亚洲金融》杂志推举为“最杰出的银行家”,后又经营土地和信息资源,其产业延伸到地产、百货、超市、医疗、教育、传媒、网络、科技等领域。
【目录】
自序

我一生的大背景 / 4

第一部分 第一个20 年(1929—1950 年):

艰辛和苦难的童年与青年时代

将来用什么烧饭 / 10

9 岁失去妈妈的痛苦 / 12

一张彩票的故事 / 13

日本军队的残酷 / 14

没有父母的小赌徒 / 15

我的校长罗异天先生 / 15

到南京中央大学求学 / 16

丽梅的信救了我一命 / 19

第二部分 第二个20 年(1951—1970 年):

与印尼共和国同步建设民族经济

走遍爪哇岛 / 22

我的婚姻 / 23

盆栽的树长不大 / 25

梦想成为银行家 / 28

银行的商品是信用 / 29

骑马追马 / 31

宇宙银行的故事 / 34

泛印银行的故事 / 38

父亲的教诲 / 41

丽梅的妻道与母道 / 43

第三部分 第三个20 年(1971—1990 年):

在经济全球化大潮流中发展事业

经济全球化的大背景 / 46

建立一家支付清算中心 / 50

中央亚细亚银行壮大的秘诀 / 52

落后中的机遇 / 62

争取盐仓成为客户的故事 / 65

争取联合利华成为客户的绝招 / 67

国民储蓄运动 / 69

BCA 信用卡,ATM,电子银行 / 71

利用外国的资金 / 73

第一次到美国买银行的经历 / 74

Union Planters 银行的故事 / 75

站在巨人的肩膀上跃进 / 78

金融业的大开放和“PACTO 88 条例” / 79

12 个月内中亚银行成功开设150 家分行 / 81

中亚银行在美国纽约开设分行 / 83

与林绍良先生分家 / 84

力宝集团的定位 / 86

犹太人在美国发展事业的模式 / 87

日本人在美国发展事业的模式 / 88

中国人在美国谋生的模式 / 89

Stephen 公司的模式 / 90

我心目中的比尔?克林顿总统 / 91

与李嘉诚先生的友情 / 93

企业全球化的三部曲 / 95

力宝银行的前身 / 96

银行的商品与功能 / 99

在哈佛大学的演讲 / 103

(附演讲原文:Future Development and Trends In the Pacific Basin)

印尼商业银行的业务改革计划 / 121

招兵买马 / 123

银行业务的信息化 / 124

12 个月内力宝银行开100 家分行 / 125

力宝银行上市了 / 126

再一次骑马追马 / 129

力宝人寿保险公司的成功秘诀 / 130

利用境外资金支援银行的策略 / 133

信息科技与多极公司 / 134

澳门诚兴银行的故事 / 137

香港华人银行的故事 / 139

“人退我进”的理念 / 141

香港力宝广场的故事 / 142

第四部分 第四个20 年(1991—2010 年):

从大西洋转到太平洋的时代

中国因素的世纪 / 144

中国经济有五个扭曲 / 146

从投资湄洲湾发电厂看中国的改革 / 149

与习近平主席的忘年之交 / 153

发展当格朗卡拉瓦奇为高档住宅区 / 155

发展力宝芝加朗成为印尼最重要的工业园区 / 158

把荒地变成美丽的陵园 / 159

土地资源的开发业务 / 161

危机中的生机 / 162

经营权与所有权分离的理念 / 163

1995 年大挤兑的启示 / 164

企业的健康体检 / 168

力宝银行的瘦身 / 171

1998 年亚洲金融风暴中的印尼 / 171

土地是资源,也是原材料 / 175

土地资源衍生出来的产业集群 / 177

医院是公益,也是产业 / 178

教育的心愿 / 182

我和印尼国立大学 / 185

在东南大学探讨“纳米科技与企业管理” / 191

希望之光大学(UPH) / 193

希望之光中小学(SPH) / 195

玛中大学和玛琅中学校友会 / 198

李白和李棕的工作精神 / 200

孩子们比我强 / 202

李棕选择新加坡为发展基地 / 205

新加坡的产业里程 / 207

最重要的里程碑——收购新加坡华联 / 208

李棕的挑战 / 210

提升新加坡华联市值的措施 / 212

洛杉矶的摩天大楼 / 213

丽梅只想做个贤妻良母 / 214

第五部分 第五个20 年(2011 年至今):

成为子孙模范的老人时代

全球经济进入新时代 / 218

亚投行与印尼的海上和平走廊 / 220

印尼中产阶级的形成 / 224

家族企业的长青 / 225

后 记 / 229

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