零售业品类管理一线实战内参：商品管理实务手册

图书标准信息

• 作者 IBMG国际商业管理集团 著
• 出版社 经济管理出版社
• 出版时间 2012-10
• 版次 1
• ISBN 9787509621103
• 定价 40.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 189页
• 字数 188千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 零商文化传播系列丛书

【内容简介】

《零售业品类管理一线实战内参：商品管理实务手册》主要内容包括：精细化管理的时代到来了、品类管理的重要意义、品类角色、怎样确定品类角色、品类指标的制定、按类别制定相应的策略等。

【目录】

第一章品类角色与品类政策
第一节精细化管理的时代到来了
第二节品类管理的重要意义
第三节品类角色
第四节怎样确定品类角色
第五节品类指标的制定
第六节按类别制定相应的策略

第二章品类组合与空间管理
第一节以顾客为中心的品类分类
第二节将策略化为战术
第三节确定商品组合的方法
第四节品类组合中的价格考量
第五节品类组合中的品牌考量
第六节向竞争对手学习
第七节品类组合的实际操作
第八节品类的空间管理

第三章组织架构搭建与人力配置
第一节品类管理的前提
第二节品类管理的步骤
第三节品类管理的组织架构
第四节利润从哪里来
第五节采购的职责
第六节大商品部的概念
第七节品类管理部门人员编制
第八节品类管理部门组织结构

第四章成长性品类的信息和数据管理
第一节商品组织表的重新界定和细分
第二节新品类的出现对信息系统的要求
第三节成长性品类的日常数据管理要求
第四节同比，环比和货架组效分析

第五章成长性品类的营销管理
第一节进口食品
第二节咖啡
第三节成长性品类的营销步骤
第四节中老年食品
第五节针对消费者分类我们该怎么做
第六节品类的生命周期